【正文】 思想覺(jué)悟差，原則性不強(qiáng)，缺少工作方法，不尊重群眾意愿，傷害群眾感情，導(dǎo)致矛盾激化。二是突出工業(yè)企業(yè)發(fā)展。在全年考核中，對(duì)實(shí)績(jī)完成較好的村(居)，按適當(dāng)比例予以表彰獎(jiǎng)勵(lì)，提高干部的工作積極性。教育和培訓(xùn)是為了解決基層干部思想認(rèn)識(shí)，道德素養(yǎng)，法制觀念，行為規(guī)范和群眾意識(shí)，提高基層干部綜合能力， 重點(diǎn)對(duì)法律法規(guī)、農(nóng)村政策、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和科普知識(shí)、領(lǐng)導(dǎo)方法和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)等知識(shí)培訓(xùn)，實(shí)行“走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)”相結(jié)合，進(jìn)黨校(干校)和網(wǎng)絡(luò)遠(yuǎn)程教育相結(jié)合，或以會(huì)代訓(xùn)等方式，不斷提高村干部的管理素養(yǎng)。財(cái)政支出50% 以上需要上級(jí)財(cái)政轉(zhuǎn)移支付才能勉強(qiáng)運(yùn)轉(zhuǎn)，經(jīng)濟(jì)發(fā)展滯后，給興辦公益事業(yè)和產(chǎn)業(yè)良性發(fā)展帶來(lái)圈套阻力。更有甚者，少數(shù)村社干部以權(quán)謀私，損公肥私，與民爭(zhēng)利，私欲膨脹，主動(dòng)介入屬地項(xiàng)目或親屬介入集體事務(wù)等。當(dāng)前農(nóng)村基層干部管理中存在的問(wèn)題及對(duì)策　　基層干部是建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的帶頭人，是貫徹執(zhí)行黨在農(nóng)村的路線(xiàn)、方針、政策的基本力量，尤其農(nóng)村基層干部在農(nóng)村改革和發(fā)展中起著舉足輕重的作用。　　?！　??！　　?jiān)持一村一產(chǎn)，做大做強(qiáng)，鞏固長(zhǎng)紅居委的白柚產(chǎn)業(yè)，擴(kuò)大八一村的芥菜產(chǎn)業(yè)，加快永進(jìn)村的生態(tài)觀光農(nóng)業(yè)，強(qiáng)化萬(wàn)勝村的蔬菜產(chǎn)業(yè)。個(gè)別地方局限于小圈子、小團(tuán)體、常見(jiàn)面的人，看得比較近，用人標(biāo)準(zhǔn)低，始終在原班人中“轉(zhuǎn)圈圈”，以致出現(xiàn)在少數(shù)人中“翻燒餅”現(xiàn)象。村(居)主要干部每月補(bǔ)貼1400