【正文】 思想覺悟差，原則性不強，缺少工作方法，不尊重群眾意愿，傷害群眾感情，導致矛盾激化。二是突出工業(yè)企業(yè)發(fā)展。在全年考核中，對實績完成較好的村(居)，按適當比例予以表彰獎勵，提高干部的工作積極性。教育和培訓是為了解決基層干部思想認識，道德素養(yǎng)，法制觀念，行為規(guī)范和群眾意識，提高基層干部綜合能力， 重點對法律法規(guī)、農(nóng)村政策、市場經(jīng)濟和科普知識、領(lǐng)導方法和領(lǐng)導藝術(shù)等知識培訓，實行“走出去、請進來”相結(jié)合，進黨校(干校)和網(wǎng)絡(luò)遠程教育相結(jié)合，或以會代訓等方式，不斷提高村干部的管理素養(yǎng)。財政支出50% 以上需要上級財政轉(zhuǎn)移支付才能勉強運轉(zhuǎn)，經(jīng)濟發(fā)展滯后，給興辦公益事業(yè)和產(chǎn)業(yè)良性發(fā)展帶來圈套阻力。更有甚者，少數(shù)村社干部以權(quán)謀私，損公肥私，與民爭利，私欲膨脹，主動介入屬地項目或親屬介入集體事務(wù)等。當前農(nóng)村基層干部管理中存在的問題及對策　　基層干部是建設(shè)社會主義新農(nóng)村的帶頭人，是貫徹執(zhí)行黨在農(nóng)村的路線、方針、政策的基本力量，尤其農(nóng)村基層干部在農(nóng)村改革和發(fā)展中起著舉足輕重的作用。　　?！　??！　?。堅持一村一產(chǎn)，做大做強，鞏固長紅居委的白柚產(chǎn)業(yè)，擴大八一村的芥菜產(chǎn)業(yè)，加快永進村的生態(tài)觀光農(nóng)業(yè)，強化萬勝村的蔬菜產(chǎn)業(yè)。個別地方局限于小圈子、小團體、常見面的人，看得比較近，用人標準低，始終在原班人中“轉(zhuǎn)圈圈”，以致出現(xiàn)在少數(shù)人中“翻燒餅”現(xiàn)象。村(居)主要干部每月補貼1400