【摘要】=======================================序言進(jìn)入中原的同事,都抱著學(xué)習(xí)的心態(tài)。但企劃是沒(méi)有固定的思路,可變的情況實(shí)在太多,唯有個(gè)人平日累積的經(jīng)驗(yàn)及吸收市場(chǎng)的資訊,活學(xué)活用。所以通過(guò)與發(fā)展商/同事/部門的交流、個(gè)案研究、實(shí)際經(jīng)驗(yàn)的過(guò)程等,才是學(xué)習(xí)的主要渠道。此培訓(xùn)計(jì)劃分九部分:一、企劃目的二、一般策劃流程三、策劃報(bào)告的內(nèi)容四、
2025-06-17 07:30
【摘要】第一篇:工程部預(yù)算部職責(zé) 工程部崗位職責(zé) ,組織實(shí)施項(xiàng)目工程建設(shè)。。 、勘察過(guò)程的管理及勘察結(jié)果的驗(yàn)收工作。 ;負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)監(jiān)理及設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)工作,組織施工圖設(shè)計(jì)會(huì)審和技術(shù)交底及施工過(guò)程中的設(shè)計(jì)變更工...
2024-11-04 22:46
【摘要】投資發(fā)展部的職能分解編號(hào):編制:核準(zhǔn):一級(jí)職能二級(jí)職能三級(jí)職能制定發(fā)展戰(zhàn)略與項(xiàng)目規(guī)劃、長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略
2024-11-04 08:11