【正文】 此項控制《蒸規(guī)》第80條GB/T1611質(zhì)檢員、隊技術(shù)負責(zé)人施工班組通球檢驗記錄26輔助機械施工26輔機安裝（1）核查型號規(guī)格數(shù)量，質(zhì)量證明書及質(zhì)量情況；（2）核查基礎(chǔ)等安裝條例；（3）符合安裝質(zhì)量要求。公司管理標準、設(shè)計文件、規(guī)范、合同、計劃、焊接工藝評定報告及脹接工藝規(guī)程項目經(jīng)理部、總工程師、處主任工程師項目經(jīng)理部、處質(zhì)保師工藝等責(zé)任師技術(shù)員施工組織設(shè)計(施工方案)C級以下鍋爐B級鍋爐公司總工程師7焊接資格審定7焊接資格上崗焊工是否為持證焊工,焊接工作是否與合格項目相一致。7． 企業(yè)管理部a)在總經(jīng)理和管理者代表領(lǐng)導(dǎo)下，歸口負責(zé)質(zhì)量管理體系的建立、實施、保持和改進工作；b)組織質(zhì)量方針、目標、GB/T190012000標準和質(zhì)量手冊的宣貫工作；協(xié)調(diào)質(zhì)量目標在各部門、單位的分解和落實；c)監(jiān)督檢查組織機構(gòu)和職責(zé)的落實情況，具體負責(zé)內(nèi)部信息溝通和質(zhì)量管理體系咨詢、審核等外部事項的聯(lián)絡(luò)工作；d)負責(zé)質(zhì)量手冊的編制、評審、修訂和發(fā)放、控制等工作；確定公司質(zhì)量體系文件結(jié)構(gòu)、負責(zé)文件和記錄的控制；e)負責(zé)編制年度內(nèi)部審核計劃和審核方案，報管理者代表批準后，組織實施內(nèi)部審核，對及糾正和預(yù)防；f)負責(zé)管理評審的策劃工作，編制管理評審計劃，報總經(jīng)理批準后，收集評審資料，確定、起草評審報告，保存評審記錄；檢查督促評審輸出的實施情況；g)負責(zé)質(zhì)量管理體系過程的監(jiān)視和測量，提出過程能力綜合評價意見；h)收集與質(zhì)量管理體系有關(guān)的數(shù)據(jù)和信息，采用適用的統(tǒng)計技術(shù)進行分析，提出質(zhì)量管理體系的適宜性的評價意見和改進的機會；i)負責(zé)公司質(zhì)量管理體系的改進活動，通過質(zhì)量方針、目標的實施、數(shù)據(jù)分析、內(nèi)部審核，過程監(jiān)測等活動，不斷尋求改進的機會，采取糾正和預(yù)防措施實施改進并對糾正和預(yù)防措施的實施情況進行跟蹤驗證。糾正措施應(yīng)與所遇到的不合格的影響程度相適應(yīng)。不合格品可能發(fā)生在進貨物資、施工生產(chǎn)過程和最終產(chǎn)品中，對這些不合格品的控制程序和處置職責(zé)、權(quán)限，在《不合格品控制程序》中做出了詳細規(guī)定。過程的監(jiān)測由該過程的分管部門和單位按照企業(yè)系統(tǒng)管理的原則，分級實施，逐級匯總。支持文件：1.《監(jiān)視和測量裝置控制程序》測量分析和改進章節(jié)號： 8 版 本：頁 次：27企業(yè)應(yīng)策劃并實施監(jiān)視、測量、分析和改進過程以達到如下目的：；；。標識的控制由企業(yè)職能部門或授權(quán)下屬單位負責(zé)。工程管理部門負責(zé)編制《采購程序》，制定選擇、評價和重新評價供方與供方溝通和共享信息的準則，并建立和保持評價結(jié)果及有關(guān)記錄。若產(chǎn)品要求發(fā)生變更，企業(yè)應(yīng)確保相關(guān)文件得到修改（如合同、設(shè)計文件、施工組織設(shè)計等），并確保相關(guān)人員知道已變更的要求。這些過程的相互影響和相互作用可能是復(fù)雜的。當出現(xiàn)下列情況之一時，可增加評審頻次：、產(chǎn)品范圍、資源配置發(fā)生重大變化時；、顧客嚴重投訴；；、第三方審核或法律、法規(guī)、規(guī)定的審核之前；。質(zhì)量目標應(yīng)是可測量的，并與質(zhì)量方針保持一致。G．針對本企業(yè)所選擇的符合要求的外包工程，應(yīng)確保對其實施控制，并對此類控制應(yīng)在體系中加以識別。對外是企業(yè)保證能力的依據(jù)。最高管理者（簽字）：年 月 日前 言章節(jié)號：0 版 本：頁 次：10前言主要內(nèi)容應(yīng)包括：，目前的資質(zhì)持證情況，業(yè)績及獲獎情況；，各類專業(yè)技術(shù)人員數(shù)量，各工種數(shù)量及持證情況；。本企業(yè)的產(chǎn)品實現(xiàn)過程不存在設(shè)計和開發(fā)要求，特將GB/T190012000idt ISO9001：。支持文件：《記錄控制程序》管 理 職 責(zé)章節(jié)號： 5 版 本：頁 次：10企業(yè)的最高管理者必須承諾建立、實施和改進質(zhì)量管理體系，并通過履行下列職責(zé)和開展相關(guān)活動為其活動提供相關(guān)證據(jù)：、培訓(xùn)、宣傳資料、會議等方式，向員工傳達滿足顧客要求和相關(guān)法律法規(guī)要求的重要性；；，明確職責(zé)、權(quán)限，任命管理者代表（質(zhì)量保證工程師）及質(zhì)量體系各責(zé)任人員；；、實施和有效運行提供各種資源（人、財、物、技術(shù)等）。企業(yè)應(yīng)根據(jù)機構(gòu)設(shè)置指定一個部門負責(zé)內(nèi)部溝通的歸口管理，統(tǒng)籌策劃。通過理論考試、操作考核、業(yè)績評定和觀察等方法，評價被培訓(xùn)的人員是否具備了所需的能力。此過程包括顧客要求的識別、確定，產(chǎn)品要求（標書、訂單、合同）的評審和顧客溝通。對采購產(chǎn)品過程及供方進行控制，確保所采購的產(chǎn)品符合規(guī)定要求。受控條件包括：、設(shè)計圖紙、質(zhì)量計劃（施工組織設(shè)計或施工方案）及產(chǎn)品規(guī)范、產(chǎn)品說明書等獲得規(guī)定產(chǎn)品特性的信息；，具備作業(yè)指導(dǎo)書、操作規(guī)程、技術(shù)交底等文件；、生產(chǎn)設(shè)備，進行必要的維護和保養(yǎng)，并提供適宜的工作環(huán)境；、測量和試驗設(shè)備，根據(jù)要求對過程運作實施必要的監(jiān)視和測量；，由企業(yè)職能部門或授權(quán)下屬單位按照合同和相關(guān)標準規(guī)范的要求與顧客辦理交付手續(xù)，并承擔質(zhì)量保證期內(nèi)的保修等服務(wù)。支持文件：1.《顧客財產(chǎn)控制程序》當產(chǎn)品（包括采購產(chǎn)品、中間產(chǎn)品、最終產(chǎn)品）在內(nèi)部處理，直至完成交付到約定的地點期間，企業(yè)職能部門或授權(quán)下屬單位應(yīng)針對產(chǎn)品的符合性產(chǎn) 品 實 現(xiàn)章節(jié)號： 7 版 本：頁 次：26提供防護。年度計劃和實施計劃由企管部門編制，管理者代表審批。檢驗和試驗由工程質(zhì)量管理部門歸口管理，各二級單位負責(zé)具體實施，包括確定驗收標準、檢驗計劃、記錄和檢驗員。企業(yè)管理部門負責(zé)歸口管理，負責(zé)收集各部門提供的數(shù)據(jù)信息，采用適用的統(tǒng)計技術(shù)進行分析，提出分析結(jié)果。支持文件：1.《糾正和預(yù)防措施程序》2.《文件控制程序》3.《記錄控制程序》附錄A質(zhì)量手冊修改記錄表（僅供參考）修改次數(shù)修改章節(jié)及頁數(shù)修改內(nèi)容修改人修改日期批準人附錄B 鍋爐安裝質(zhì)量管理體系機構(gòu)圖質(zhì)保工程師(管理者代表)質(zhì)量體系管理機構(gòu)材料責(zé)任師工藝責(zé)任師焊接責(zé)任師機械設(shè)備責(zé)任師無損檢測責(zé)任師檢驗責(zé)任師最高管理者施工隊(班組) 第一工程處企業(yè)管理部工程部管理者代表總經(jīng)理職工培訓(xùn)中心計劃經(jīng)營部人力資源部焊接技術(shù)中心總經(jīng)理辦公室無損檢測處市場開發(fā)部鍋爐安裝處項目經(jīng)理部技術(shù)部技術(shù)科檔案科試驗室安全科質(zhì)檢科計量室附錄C附錄D部門質(zhì)量職責(zé)和權(quán)限1．總經(jīng)理a)對公司的產(chǎn)品質(zhì)量負總責(zé),并向公司員工傳達滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性；b)制定公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標，并確保質(zhì)量目標在相關(guān)職能和層次上得到分解；c)負責(zé)質(zhì)量管理體系的策劃，批準質(zhì)量手冊；d)負責(zé)確定公司的組織結(jié)構(gòu)和職責(zé)；e)負責(zé)任命管理者代表；f)主持管理評審；g)確保質(zhì)量管理體系運行的資源配備。15. 總經(jīng)理辦公室a)負責(zé)公司對外聯(lián)絡(luò)、通訊、信訪、接待和行政文件收發(fā)等工作；b)負責(zé)接待顧客對工程（產(chǎn)品）質(zhì)量或服務(wù)的投訴；c)確保質(zhì)量目標在本部門的分解和實施。GB50273第四章DL/T504檢驗責(zé)任師質(zhì)檢員隊技術(shù)負責(zé)人施工班組受熱面管子工程質(zhì)量驗收記錄附錄E 第5頁 共8頁控制環(huán)節(jié)控制點主要控制內(nèi)容控制主要依據(jù)控制責(zé)任人員及控制方式控制見證備注編號名稱編號名稱批準審核校核編制19脹接施工19脹接質(zhì)量（1）按規(guī)程規(guī)范《手冊》規(guī)定做好脹前準備工作，并符合質(zhì)量要求。2．2負責(zé)監(jiān)督檢查《手冊》中有關(guān)材料方面各項規(guī)定的執(zhí)行，并有權(quán)對材料有關(guān)條款中有爭議的問題作出決定。焊接質(zhì)量責(zé)任人員主要控制點覽表控制環(huán)節(jié)主要控制點質(zhì)量責(zé)任人員參加人員控制見證編號名稱編號名稱級別控制形式技術(shù)管理人員檢查員人員控制形式控制形式1審圖1焊縫形式項目部、處參加焊接申請申請表4焊接工藝評定4工藝評定公司審核批準焊接技術(shù)中心評定焊接工藝評定報告4通用焊接工藝卡4工藝卡簽發(fā)項目部、處確認焊接編制焊接工藝指令卡、焊接工藝卡7焊工技能培訓(xùn)考核7焊工考核項目部、處審核焊接考核考核記錄7焊工資格審定7資格審定項目部、處審核焊接審定焊工名單13焊接設(shè)備13儀表周檢項目部、處抽查焊接審定周檢合格證14開工條件審查14開工條件審查項目部、處確認項目負責(zé)人參加停點檢查表15焊材管理15保管控制項目部、處必查焊接隊技術(shù)負責(zé)人審定檢查烘干、發(fā)放記錄20焊接20施焊控制項目部、處必查焊接隊技術(shù)負責(zé)人監(jiān)督檢查焊接工藝卡焊接記錄21焊縫外觀檢查21外觀檢查項目部、處應(yīng)查焊接隊技術(shù)負責(zé)人參加檢查焊縫檢查表23產(chǎn)品檢查試件23試件檢查項目部、處確認焊接檢查參加檢查產(chǎn)品檢查試件報告24焊縫返修24超次焊縫返修公司確認批準焊接隊技術(shù)負責(zé)人編制返修工藝卡24一、二次焊縫返修控制項目部、處審核、批準焊接隊技術(shù)負責(zé)人監(jiān)督檢查返修記錄29階段檢查29水壓試驗前項目部、處確認項目負責(zé)人參加檢查停點檢查表4質(zhì)量檢驗責(zé)任師（質(zhì)檢員）職責(zé)4．1認真貫徹執(zhí)行質(zhì)量管理方針、政策、法令“蒸規(guī)”和公司制訂的各項質(zhì)量檢查管理標準及有關(guān)規(guī)程規(guī)范。并及時向質(zhì)量保證工程師報告工作。2．4對由于材料原因造成的質(zhì)量問題，負責(zé)作出質(zhì)量控制的判斷?！珯z驗責(zé)任師質(zhì)檢員隊技術(shù)負責(zé)人施工班組脹管施工記錄、脹孔展開圖、脹管試脹記錄20焊接20施焊控制按焊接工藝實施，做好焊接記錄及氣象記錄，焊縫附近打焊工鋼印，并注在排管布置圖上，還應(yīng)做好焊工檔案的統(tǒng)計建檔工作。17. 項目經(jīng)理部（工程公司）a)是公司的派出機構(gòu)，受公司委托行使工程項目管理職權(quán)，對項目上的質(zhì)量體系運行和最終產(chǎn)品質(zhì)量負責(zé)；b)確保質(zhì)量目標在本單位的分解和實施。3． 人事副總經(jīng)理a)主管公司人力資源工作，組織編制員工特別是中、高層管理人員的任職要求；b)組織制定公司人才需求發(fā)展規(guī)劃和年度培訓(xùn)教育計劃，并監(jiān)督實施。各部門、單位應(yīng)根據(jù)數(shù)據(jù)、信息的具體內(nèi)容確定適用的統(tǒng)計技術(shù)，可以采用控制圖、排列圖、因果圖、對策表等。產(chǎn)品的放行和交付應(yīng)在完成上述三個階段的檢驗和試驗，且結(jié)果符合規(guī)定的要求后進行。內(nèi)審的策劃、實施、審核報告和記錄的職責(zé)和要求由企業(yè)制定的《內(nèi)部審核程序》作出詳細規(guī)定。其中施工過程中的產(chǎn)品防護執(zhí)行《產(chǎn)品防護控制程序》。企業(yè)職能部門或授權(quán)下屬單位負責(zé)施工生產(chǎn)過程的策劃和控制。對供方及采購產(chǎn)品控制的類型和程度取決于采購的產(chǎn)品對隨后的過程或最終產(chǎn)品的影響。應(yīng)從以下方面確定：，包括質(zhì)量要求（如質(zhì)量等級、驗收準則）、工期、交付方式及交付后的服務(wù)等；，但預(yù)期或規(guī)定的用途所必需的產(chǎn)品要求；，但相關(guān)法律、法規(guī)、質(zhì)量標準等規(guī)定的要求。支持文件： 1.《人力資源控制程序》2.《記錄控制程序》企業(yè)應(yīng)確定和提供作業(yè)現(xiàn)場及為實現(xiàn)產(chǎn)品的符合性所必需的設(shè)施：、車間、作業(yè)現(xiàn)場、公用設(shè)施，支持性服務(wù)由項目經(jīng)理部或企業(yè)的生產(chǎn)單位負責(zé)提供，具體要求在《施工過程控制程序》中規(guī)定；，由設(shè)備管理部門歸口管理及實施，企業(yè)職能部門或也可由下級生產(chǎn)單位負責(zé)實施。有關(guān)內(nèi)部溝通的具體要求詳見《信息溝通程序》。由企業(yè)的最高管理者對企業(yè)的各種資源進行調(diào)配，以滿足顧客要求；，作為質(zhì)量管理體制體系持續(xù)改進的依管 理 職 責(zé)章節(jié)號： 5 版 本：頁 次：11據(jù)；。表述供應(yīng)鏈所使用的術(shù)語經(jīng)過了更改，在本手冊中的使用情況為：供方→企業(yè)→顧客。本手冊經(jīng)企業(yè)最高管理者批準發(fā)布于 年 月 日起實施。本企業(yè)依據(jù)GB/T190012000idt ISO9001：2000標準，編制完成了鍋爐安裝（修理）質(zhì)量手冊一版現(xiàn)予以批準發(fā)布。質(zhì)量手冊由企業(yè)質(zhì)量保證工程師確定發(fā)放范圍并指定專門機構(gòu)負責(zé)發(fā)放，發(fā)放應(yīng)履行簽字登記手續(xù)。企業(yè)具體參考使用本文時，應(yīng)將“企業(yè)”改稱“單位實際稱呼”(公司、分公司、隊等）。例如：某企業(yè)的質(zhì)量方針：（供參考）精心施工、確保