【正文】 （十一）經(jīng)濟(jì)效益分析。 產(chǎn)業(yè)發(fā)展部負(fù)責(zé)內(nèi)部投資的可行性研究論證，并提出初審意見。 第四條 集團(tuán)公司各項投資全部納入規(guī)范化、制度化管理，即每項投資從立項、可行性研究、市場考查資料調(diào)研、最終投資項目的確立和實施，均落實到人、責(zé)任到人，建立相應(yīng)的項目責(zé)任制，嚴(yán)格選派項目責(zé)任人，并明確其權(quán)利，實行跟蹤指導(dǎo)、監(jiān)督和考核。 第十七條 投資活動的上報與審批均以書面形式進(jìn)行，如遇特大自然災(zāi)害等緊急情況時，可采取靈活多樣的便利報批方式，但在事后應(yīng)補足相關(guān)手續(xù)。 7 第六章 附 則 第二十七條 本制度所稱“以下”都含本數(shù)；“以上”都不含本數(shù)。 第四章 投資活動報批程序 第十二條 各公司每年年初應(yīng)制定當(dāng)年投資計劃，計劃力求客觀、全面、完整，集中上報集團(tuán)公司審核。 1 內(nèi)蒙古 蒙西高新技術(shù)集團(tuán)有限公司文件 INNER MONGOLIA MENGXI HIGHTECH GROUP C O., LTD. 蒙西集司發(fā) [20xx]95 號 簽發(fā)人 ：孫建國 關(guān)于印發(fā)《蒙西高新技術(shù)集團(tuán)公司 投資管理制度》的通知 集團(tuán)各成員企業(yè)、工業(yè)園管理辦、公司各職能部門： 現(xiàn)將《蒙西高新技術(shù)集團(tuán)公司投資管理制度》印發(fā)給你們，請遵照執(zhí)行。 第十一條 各公司的投資項目應(yīng)本著“一次 規(guī)劃，分期實施”的原則進(jìn)行，任何單位和個人不得將一個完整的項目以分拆或其他變相方式上報。 第二十六條 超預(yù)算支出未按上述規(guī)定報批的，按超支額的 30%對總經(jīng)理予以懲罰。 第十八條 投資項目實施，其實際投資額原則上不得突破原審批預(yù)算，如因特殊情況超預(yù)算 5%以上的，需上報集團(tuán)公司另行審批。 第五條 集團(tuán)公司投資管理的具體業(yè)務(wù)部門是資本運營部和產(chǎn)業(yè)發(fā)展部，并由財務(wù)部、審計部協(xié)調(diào)配合，必要時應(yīng)征詢集團(tuán)內(nèi)外專家的意見。 資本運營部負(fù)責(zé)對外投資項 目的調(diào)研、論證、分析及內(nèi)外投資安排和具體批復(fù)事宜。 第四章 申報材料內(nèi)容 第十九條 各公司上報審批的新建、技改項目均需附有可行性研究報告。 第二十五條 在各自權(quán)限范圍外，未按相關(guān)程序報批的，按投資額的 10%對總經(jīng)理予以懲罰。 第十條 單項固定資產(chǎn)處置的權(quán)限與上述單項投資管理權(quán)限相同。 特此通知 內(nèi)蒙古蒙西高新技術(shù)集團(tuán)有限公司