【正文】 作業(yè)計(jì)劃53審批分項(xiàng)、分部工程開(kāi)工符合工期策劃54施工計(jì)劃執(zhí)行情況的日檢查和控制85對(duì)承包商投入的檢查和控制86對(duì)承包商組織指揮能力的檢查和控制87對(duì)施工方法、施工工藝的控制58對(duì)各項(xiàng)準(zhǔn)備作業(yè)的檢查和控制109對(duì)承包商施工現(xiàn)場(chǎng)管理的檢查和控制510對(duì)承包商文明施工的檢查和控制811對(duì)承包商安全生產(chǎn)的檢查和控制812對(duì)承包商成品保護(hù)的檢查和控制513主持和召開(kāi)駐地監(jiān)理例會(huì)、實(shí)施施工計(jì)劃的動(dòng)態(tài)管理1014參加現(xiàn)場(chǎng)計(jì)劃會(huì)和月末檢查會(huì)515及時(shí)組織驗(yàn)收、督促、檢查竣工文件的編制5合　　　　　　計(jì)100應(yīng)得總分＝100－缺項(xiàng)的標(biāo)準(zhǔn)分值折合標(biāo)準(zhǔn)分值＝實(shí)際得分之和/應(yīng)得總分100＝填表人：　　　　　　　　復(fù)核：　　　　　　　　　日 期： 月 日附表3 年 月（季度）監(jiān)理投資控制工作檢查表序號(hào)項(xiàng) 目標(biāo)準(zhǔn)分值評(píng)定等級(jí)實(shí)際得分1正確執(zhí)行驗(yàn)工計(jì)價(jià)的各項(xiàng)管理規(guī)定102嚴(yán)格執(zhí)行不符合規(guī)定的不予驗(yàn)工計(jì)價(jià)的規(guī)定103認(rèn)真做好事前控制投資的各項(xiàng)工作①對(duì)施工計(jì)劃和施工方案認(rèn)真進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析8②對(duì)施工計(jì)劃和施工組織予以審查控制8③督促承包商按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行采購(gòu)5④開(kāi)工前的設(shè)計(jì)變更，避免返工54核實(shí)簽認(rèn)驗(yàn)工計(jì)價(jià)表①正確復(fù)核工程量：計(jì)量方法正確，計(jì)算無(wú)誤10②使用單價(jià)正確4③各種憑證、資料、簽證齊全45核實(shí)合同外變更①記實(shí)及時(shí)、準(zhǔn)確、完整4②新增單價(jià)的編制符合有關(guān)規(guī)定4③項(xiàng)目與數(shù)量正確76驗(yàn)工臺(tái)帳清晰