【正文】 從每人的月收入中扣繳，公司承擔(dān)部分由公司統(tǒng)一繳納。IV 試用期結(jié)束前，由所在部門或分店領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督、考察，并出具考察報(bào)告，由人力資源部統(tǒng)一組織考試，將結(jié)果報(bào)總經(jīng)理。II 排除員工中不適合大中文化的風(fēng)氣。 病假：?jiǎn)T工到醫(yī)院就醫(yī)，須事先按批假權(quán)限請(qǐng)假，經(jīng)同意后方可離崗就醫(yī)，事后應(yīng)持區(qū)級(jí)以上醫(yī)院證明及處方或急診證明到人力資源部備案。 考勤員負(fù)責(zé)逐日如實(shí)登記本店或部門員工的出勤情況，準(zhǔn)確詳細(xì)地記錄員工到、離崗時(shí)間和休假日期。員工檔案管理 員工檔案分為試用期員工檔案、員工檔案、促銷員員工檔案三類。 根據(jù)需要和表現(xiàn)可以解雇或辭職，公司不負(fù)擔(dān)臨時(shí)工的社會(huì)保險(xiǎn)的繳納。符合轉(zhuǎn)正條件的可按時(shí)轉(zhuǎn)為正式員工，不符合條件的將延期轉(zhuǎn)正或終止試用期。 使全體員工樹立集體榮譽(yù)感，企業(yè)自豪感和主人翁態(tài)度感。上級(jí)：經(jīng)理下級(jí)：無薪酬主管： 工資、獎(jiǎng)金表匯總、審核、制作； 辦公區(qū)薪資發(fā)放； 新員工分配； 促銷員手續(xù)辦理，檔案建立； 離職人員手續(xù)辦理； 年度體檢。 人力資源部將根據(jù)外調(diào)資料對(duì)其進(jìn)行外調(diào)。 錄用的員工必須出具本市戶口的人員提供的擔(dān)保（庫工、防損員除外）。 辭職或調(diào)動(dòng)申請(qǐng)未經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)前，員工必須監(jiān)守崗位，正常上班。 員工崗位、職務(wù)如有變動(dòng)，由人力資源部配發(fā)新的胸卡。 副總經(jīng)理請(qǐng)假，由總經(jīng)理批準(zhǔn)并送人力資源部備案。 如外出不能返回時(shí)，應(yīng)在外出時(shí)打下班卡，如能夠及時(shí)返回，應(yīng)按正常打卡。 員工回國后，應(yīng)返回大中公司繼續(xù)服務(wù)。II 表現(xiàn)良好，由主管領(lǐng)導(dǎo)推薦，方能參加職務(wù)培訓(xùn)。 檢舉或報(bào)告違法亂紀(jì)事件，維護(hù)公司利益者。：（1） 各副總、公司及各店員工、營業(yè)員、部門經(jīng)理，事業(yè)部經(jīng)理、店長(zhǎng)（2） 售后服務(wù)人員（3） 理貨員（庫房）（4） 防損員（包括夜保）：公司實(shí)行下發(fā)薪制度。 備注（以下由大中公司相關(guān)負(fù)責(zé)人填寫）：人力資源部意見：推薦人意見：總經(jīng)理批示：用人部門意見：初試日期： 年 月 日復(fù)試日期： 年 月 日?qǐng)?bào)到日期： 年 月 日中人事002號(hào)試工人員評(píng)定表 姓名： 試工部門： 試工時(shí)間：______年____月至_______年_____月（共 天） 培訓(xùn)人： 試工補(bǔ)助：20元/天（由公司承擔(dān)）試工人員下店實(shí)習(xí)培訓(xùn)周評(píng)定表時(shí)間實(shí)習(xí)內(nèi)容描述代培人鑒定代培人簽字 月 日 月 日 月 日 月 日 月 日 月 日 月 日 月 日 月 日 月 日 店經(jīng)理評(píng)定 （簽字）：中人事003號(hào)大中電器有限公司調(diào)離人員申請(qǐng)表姓名：性別：來公司日期： / /原所在部門：離職原因：□待遇低 □工作環(huán)境差 □領(lǐng)導(dǎo)處事不公□ 晉升無望 □本人身體原因□ 其它（請(qǐng)注明）：_________________________________________________________________________________________申請(qǐng)離職日期：聯(lián)系電話：請(qǐng)依次按以下順序辦理離職手續(xù)組長(zhǎng)簽字意見：簽字：經(jīng)理簽字意見：簽字：閱覽室意見：簽字：工服、工牌、更衣柜等退還情況意見：簽字：庫房結(jié)帳意見：簽字：人事部簽字意見：簽字：總經(jīng)理簽字意見：簽字： 結(jié)算 工資： 獎(jiǎng)金及押金： 置裝費(fèi)： 扣款： 財(cái)務(wù)經(jīng)辦人簽字：備注： 調(diào)離人員必須認(rèn)真做好調(diào)離前的交接工作并攜當(dāng)月考勤卡到公司人力資源 部辦理離職手續(xù)。 中人事008促銷員誓約書誓約人：出生： 年 月 日身份證號(hào)：聯(lián)系電話：大中電器城：本人保證在貴公司服務(wù)期間，一定遵守貴公司的各項(xiàng)鼓掌制度，遵守勞動(dòng)紀(jì)律，自覺維護(hù)公司形象，維護(hù)公司的利益，服從公司的管理和領(lǐng)導(dǎo)，誠心誠意地為公司勤奮工作。 人力資源部 _________年________月________日派中人事010崗位職責(zé)描述崗位名稱上 級(jí)下 屬崗位職責(zé)：?jiǎn)挝恍彰掌谡f明： 崗位名稱：你所在工作崗位的名稱，如店長(zhǎng)、財(cái)務(wù)副店長(zhǎng)、銷售員、部門管帳、經(jīng)貿(mào)部經(jīng)理等。 下 級(jí)：屬你管轄的崗位名稱。謹(jǐn)此保證。 經(jīng)部門經(jīng)理或有關(guān)負(fù)責(zé)人驗(yàn)收簽字一個(gè)月后，方可到財(cái)務(wù)部結(jié)算領(lǐng)取工資 及置裝費(fèi)等相關(guān)費(fèi)用。如發(fā)現(xiàn)工資有計(jì)算錯(cuò)誤的請(qǐng)?jiān)?天之內(nèi)報(bào)到本部門或店內(nèi)的經(jīng)理處，統(tǒng)一上報(bào)人力資源部。 主動(dòng)上交顧客遺失的貴重物品和現(xiàn)金者。福利制度 養(yǎng)老保險(xiǎn)制度根據(jù)勞動(dòng)部門辦法的“關(guān)于企業(yè)職工養(yǎng)老保險(xiǎn)制度改革決定”的基本內(nèi)容，結(jié)合本公司的實(shí)際情況，為確保社會(huì)安定，消除企業(yè)員工后顧之憂，現(xiàn)就本公司養(yǎng)老保險(xiǎn)統(tǒng)籌工作做以下具體規(guī)定： 凡具有本市戶口的在職員工均可參加統(tǒng)籌。同時(shí)根據(jù)職位附加一定數(shù)額的保證金。 無故不打卡者，部門經(jīng)理或分店經(jīng)理不得簽字。 考勤規(guī)定 遲到或早退：一小時(shí)內(nèi)視為遲到或早退，超過一小時(shí)視為曠工。 員工離職時(shí)應(yīng)將胸卡交回人力資源部，否則按價(jià)扣款。 員工被辭退（勸退）或被除名（開除）（勸退）或被除名（開除），必須以制度為依據(jù)，由所在部門或分店以書面形式將處理意見上報(bào)人力資源部。 招用的臨時(shí)工也必須提供本市戶口人員出具的擔(dān)保，擔(dān)保必須對(duì)被擔(dān)保人在公司的一切行為（包括法律和經(jīng)濟(jì)行為）負(fù)全部責(zé)任。 員工必須保證所提供的資料詳實(shí)、準(zhǔn)確，如在外調(diào)過程中和資料審查過程中發(fā)現(xiàn)情況有虛假成分，公司將不予錄用或終止試用期。上級(jí)：經(jīng)理下級(jí)：無檔案主管： 檔案管理； 人力資源管理軟件的使用、維護(hù)； 員工調(diào)配手續(xù)辦理； 勞動(dòng)合同、上崗責(zé)任書存檔。新員工向人力資源部出具相關(guān)資料并填寫員工履歷表新員工向人力資源部交納置裝費(fèi)，并在一星期后換取收據(jù)簽定試用期勞動(dòng)合同領(lǐng)取胸卡、員工手冊(cè)、并領(lǐng)取工服由人力資源部開具派遣單，并通知派遣所到單位由用人單位安排員工開始試用期并進(jìn)行考核試用期考核、轉(zhuǎn)正員工試用期開始，試用時(shí)間是40天——3個(gè)月指定老員工輔導(dǎo)并考核按月本單位和人力資源部階段考核員工提出辭職，按規(guī)定辦理離職手續(xù)員工考核未達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)搬離終止試用合同試用期到，員工提出書面轉(zhuǎn)正申請(qǐng)?jiān)囉脝挝怀鼍咝聠T工考核表人力資源部組織轉(zhuǎn)正考試，并出具考核意見總經(jīng)理簽發(fā)的轉(zhuǎn)正通知延長(zhǎng)試用期（最長(zhǎng)1個(gè)月）不合格合格 通知本人及所在部門或分店到人力資源部簽定正式勞動(dòng)合同，并退還置裝費(fèi)，交納商業(yè)保險(xiǎn)金終止試用辦理離職手續(xù) 延長(zhǎng)試用期滿重新做試用考核辦理養(yǎng)老保險(xiǎn) 考 勤 管 理店內(nèi)員工每日到崗打卡辦公區(qū)員工每日到崗打卡店內(nèi)辦公室人員進(jìn)行考勤卡抽查審核辦公區(qū)指定人員進(jìn)行考勤卡抽查審核店內(nèi)辦公室專人統(tǒng)計(jì)店內(nèi)員工考勤人力資源部統(tǒng)計(jì)員工考勤每月21日由考勤員對(duì)考勤進(jìn)行匯總并由單位負(fù)責(zé)人審核簽字每月25日前將考勤原件交人力資源部由人力資源部對(duì)交來的考勤表進(jìn)行審核，并抽查核對(duì)打卡記錄人力資源部對(duì)所有考勤表和考勤卡存檔人力資源部對(duì)虛假情況進(jìn)行處罰根據(jù)考勤制作工資工 資 管 理依據(jù)考勤制度核算員工工資店內(nèi)由財(cái)務(wù)副店長(zhǎng)或店長(zhǎng)安排指定人員進(jìn)行核算辦公區(qū)由人力資源部進(jìn)行核算統(tǒng)一交至人力資源部，由薪酬主管，對(duì)已完成的工資表進(jìn)行審核并簽字月末前交至總經(jīng)理辦公室，由總經(jīng)理審核并簽字工資單一份交公司財(cái)務(wù)部，一份由人力資源部存檔，以備員工核對(duì)由財(cái)務(wù)部下發(fā)發(fā)放工資指令辦公區(qū)和其他部分部門將由財(cái)務(wù)提款，人力資源部發(fā)放店內(nèi)將根據(jù)財(cái)務(wù)簽發(fā)的分店款臺(tái)提款審批單，提款發(fā)放核發(fā)中如有問題由各單位負(fù)責(zé)人向人力資源部查詢并負(fù)責(zé)向員工解釋內(nèi) 部 調(diào) 動(dòng)員工個(gè)人申請(qǐng)調(diào)崗因工作需要員工調(diào)換部門所在單位負(fù)責(zé)人審核并提出意見由所在單位填寫調(diào)動(dòng)申請(qǐng)表并出具調(diào)動(dòng)意見人力資源部負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)主管級(jí)以上人員的調(diào)動(dòng)需經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，并正式簽發(fā)任命決定由人力資源部簽署內(nèi)部調(diào)動(dòng)意見并開具調(diào)令員工按期辦理交接手續(xù)員工到新崗位報(bào)到離 職員工提出離職申請(qǐng)店長(zhǎng)/部門經(jīng)理審批簽署意見閱覽室、庫房簽署意見未經(jīng)批準(zhǔn)離崗不批準(zhǔn)批準(zhǔn)報(bào)人力資源部，并簽署意見按曠工予以開除申請(qǐng)退回，員工應(yīng)繼續(xù)在公司工作或視