【正文】 織做好設(shè)備合同的簽訂、履行與管理以及貨款的結(jié)算、回籠和劃轉(zhuǎn)工作。5．組織圖紙會審，解決施工當(dāng)中的技術(shù)問題，組織對施工質(zhì)量的檢查和評定，確保施工質(zhì)量。打擊偷竊燃?xì)獾冗`章行為，強化稽查管理，保證燃?xì)馄髽I(yè)安全平穩(wěn)供氣，制定本制度。3. 檢查管道是否被私自改動，是否被作為其它電器設(shè)備的接地線使用，有無銹蝕，重物搭掛，膠管是否超長及完好。9. 不準(zhǔn)要求用戶為其提供勞力、運輸工具及其它形式的便利。（注：遲到、早退、曠工按公司相關(guān)處罰規(guī)定執(zhí)行）。15. 堅持勤儉辦事，節(jié)約辦公用品，節(jié)約用電，不得損壞任何辦公設(shè)施。11. 禁止人員在崗期間在辦公場所內(nèi)吸煙、酗酒，晚上不得私自外出，如因私自外出而發(fā)生的一切意外事故，后果自行承擔(dān)。8. 維修檢查人員必須認(rèn)真做好維修檢查工作，并對自己的工作負(fù)責(zé)，如出現(xiàn)工作不負(fù)責(zé)或因自己工作疏忽大意而造成的有關(guān)事故的，則應(yīng)按照公司相應(yīng)規(guī)定進行處理。5. 工作應(yīng)堅持利民、便民原則。6. 注重對公服及工業(yè)用戶的稽查檢查，對重點用戶的燃?xì)馐褂们闆r做到及時掌握。11．組織、召集工程建設(shè)調(diào)度會、工程例會、監(jiān)理例會、工程專題會議、并做好會議記錄，編寫會議紀(jì)要。3．根據(jù)公司總?cè)蝿?wù)編制工程部年度工作計劃和年終總結(jié)。 7. 積極參與培育團隊精神和建設(shè)公司的文化,創(chuàng)立企業(yè)品牌,不斷提升公司的核心競爭力。保定港燃能源有限公司組織架構(gòu)圖以及各部門職責(zé)一、組織架構(gòu)：總經(jīng)理董事長副總經(jīng)理副總經(jīng)理行政部財務(wù)部安全運營部市場開發(fā)部部工程建設(shè)部二、各部門職責(zé)：（1） 總經(jīng)理：1． 根據(jù)董事長提出的戰(zhàn)略目標(biāo)，組織制定公司中長期發(fā)展戰(zhàn)略與經(jīng)營方案，并推動實施。 8. 嚴(yán)格執(zhí)行國家,省,市有關(guān)監(jiān)理規(guī)定,合法經(jīng)營(無轉(zhuǎn)讓資質(zhì),違規(guī)越級承攬監(jiān)理業(yè)務(wù),簽訂陰陽合同等)。（四）市場開發(fā)部：1. 負(fù)責(zé)完成公司下達(dá)的月、季、年度的市場開發(fā)目標(biāo)。第二章 入場安全檢查制度1. 檢查時員工要統(tǒng)一著裝，佩戴公司工作牌。6. 不準(zhǔn)擅自向用戶收取額外費用。第五章 運營人員服務(wù)規(guī)范1. 為保持良好的工作環(huán)境，提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平，確保安全平穩(wěn)供氣，樹立公司良好形象，特制定以下管理規(guī)定。12. 夜間值班中如遇到非緊急狀況，又不能及時處理的，應(yīng)在次日及時向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報告。 。14. 對用戶反映的信息必須記錄詳細(xì)，填寫工整，字跡清晰，不準(zhǔn)隨意涂抹。員工要按時上下班，不得遲到、早退或曠工，有事必須請假，經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可離開，并且所有請假都要到綜合辦寫請假條備案。8. 未經(jīng)審批不得私自為用戶安裝和改裝燃?xì)庠O(shè)施。如發(fā)現(xiàn)人為或故意損壞