【正文】 管理制度保安員業(yè)務(wù)培訓(xùn)、軍事和消防訓(xùn)練管理規(guī)定 業(yè)務(wù)培訓(xùn)和制度教育是保障管理工作人員不斷提高專業(yè)業(yè)務(wù)素質(zhì)，啟發(fā)自覺提高工作能力的重要措施。制服不穿時(shí)沒(méi)有成套疊齊或用衣架掛好的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)給予記警告處分；天填寫《辭職申請(qǐng)表》，并按規(guī)定逐級(jí)審批（特殊情況需立即辭職的，則報(bào)公司總部領(lǐng)導(dǎo)審批）；講究衛(wèi)生，保持房?jī)?nèi)清潔明亮、空氣清新。 在警戒區(qū)域內(nèi)抓獲違法嫌疑人的（如盜竊、搶劫、搶奪等）應(yīng)迅速向當(dāng)班干部報(bào)告，并立即將嫌疑人送交松山湖公安分局處理。22：00房?jī)?nèi)物品要擺放整齊，床位安排后不得擅自調(diào)換，各自的生活用品要按規(guī)定的位置擺放，保安人員制服要成套統(tǒng)一用衣架掛好或疊齊放好。管 辭職、勸退、開除人員服裝由保安員本人洗凈曬干送至管理處統(tǒng)一驗(yàn)收清點(diǎn)，后由保安員本人送至公司管理處辦公室，并會(huì)同財(cái)務(wù)人員核準(zhǔn)保證金扣繳、發(fā)放事宜（離職單須經(jīng)公司相關(guān)人員會(huì)簽后方可有效）二、著裝規(guī)定a) 執(zhí)勤、開會(huì)、培訓(xùn)必須穿制服；b)元，大過(guò)一次計(jì)人民幣偷開公司或其他單位車輛的；擅離職守但未造成損失的；按規(guī)定時(shí)間內(nèi)必須站立在大門口值班而走入室內(nèi)或坐崗的；在執(zhí)勤過(guò)程中，有如下行為及現(xiàn)象之一者，發(fā)現(xiàn)一次按警告處分，重犯者視影響大小以不適應(yīng)管理工作論處，作勸退處理：查獲攜物外出人員手續(xù)嚴(yán)重不符（無(wú)“單”或少開“單”多攜出等）的；1保安員獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)定東莞市松山湖物業(yè)管理有限公司 管理制度 獎(jiǎng)勵(lì)是公司鼓勵(lì)各級(jí)干部和隊(duì)員嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度，是激發(fā)大家學(xué)習(xí)先進(jìn)，促進(jìn)管理人員素質(zhì)逐步提高的一種輔助手段，為推動(dòng)管理隊(duì)伍工作的發(fā)展，進(jìn)一步搞好治安防范工作，弘揚(yáng)好人好事活動(dòng)，特制定本規(guī)定： 獎(jiǎng)勵(lì)采取精神與物質(zhì)結(jié)合的方式。、注意事項(xiàng)A、上崗前，必須對(duì)照整容鏡整理著裝，檢查衣、帽、領(lǐng)帶及裝備是否穿戴整齊、規(guī)范。D、禁止披衣、敞懷、挽袖、卷褲腿、穿拖鞋或赤腳。 負(fù)責(zé)將上級(jí)安排的工作、指令及時(shí)傳達(dá)至每個(gè)隊(duì)員，做好上傳下達(dá)工作。負(fù)責(zé)將管轄商業(yè)中心所有異常情況及時(shí)向管理處、公司總部領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)并提出整改措施及建議。每月根據(jù)保安部工作情況，制定工作計(jì)劃，包括工作主要任務(wù)、訓(xùn)練、業(yè)務(wù)培訓(xùn)內(nèi)容，要害部位防范等。東莞市松山湖物業(yè)管理有限公司 管理制度保安部班長(zhǎng)崗位職責(zé) 在保安隊(duì)長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本班全面工作。愛護(hù)設(shè)施設(shè)備及公共財(cái)物，熟悉管轄區(qū)內(nèi)消防系統(tǒng)及各類消防器材的位置和使用方法，遇到突發(fā)事件及時(shí)向班長(zhǎng)、主管報(bào)告并協(xié)助處理。F、不挖耳、摳鼻孔，不敲桌椅、跺腳或玩弄其他物品。東莞市松山湖物業(yè)管理有限公司 管理制度對(duì)處罰：元，記三次嘉獎(jiǎng)等于一次小功，三次小功等于一次大功，依此類推。抓獲縱火、殺人現(xiàn)行犯和通緝犯的，給予就餐前以匙敲擊飯碗或大聲喧嘩者； 在執(zhí)勤點(diǎn)隨地吐痰、亂扔廢棄物及其他不講衛(wèi)生行為的；1 在執(zhí)勤時(shí)吹口哨者；1 未經(jīng)請(qǐng)假上洗手間，打開水等超過(guò)十分鐘而故意找理由欺騙上級(jí)者；1 接班前集隊(duì)講評(píng)無(wú)故遲到者；1 上、下班路途上不按“齊步與行進(jìn)”的動(dòng)作要領(lǐng)行進(jìn)（如兩人成橫隊(duì)、三人以上成縱隊(duì)）。值班過(guò)程中睡覺或打瞌睡的；見到火苗、火警、火災(zāi)等事故不奮勇?lián)渚鹊?；? 定期組織業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)、軍事技能和消防訓(xùn)練，有利于全面提升保安工作人員綜合素質(zhì)，東莞市松山湖物業(yè)管理有限公司 管理制度有利于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提高工作效率和執(zhí)勤形象。保安員辭職、被開除者，裝備保證金和當(dāng)月全部薪資一律不發(fā)放。給予班長(zhǎng)、保安部主管記大過(guò)處分。辭職、勸退、被開除者，要在辦完規(guī)定手續(xù)后的兩天內(nèi)搬離宿舍，否則追究班長(zhǎng)、保安部主管責(zé)任，給予記大過(guò)處分。22：302退保安員服裝管理規(guī)定一、服裝管理保安人員服裝由公司按特定的風(fēng)格統(tǒng)一定制，保安員必須按要求嚴(yán)格保管、維護(hù)和著裝；東莞市松山湖物業(yè)管理有限公司 管理制度應(yīng)聘合格的保安人員，按規(guī)定交納裝備保證金人民幣、參加特殊治安行動(dòng)，事前泄露秘密的；交接班不仔細(xì)檢查所轄警戒區(qū)域內(nèi)的門窗、停放車輛、財(cái)物是否正常，東莞市松山湖物業(yè)管理有限公司 管理制度隨便辦理交接班手續(xù)或不辦理交接班手續(xù)之雙方