【正文】 管布置的促銷方案，具體細(xì)化實(shí)施方法、步驟、注意事項(xiàng)，并可根據(jù)實(shí)際情況提出自己的思路、建議和補(bǔ)充等。(2)、書寫要求：A． 字跡書寫要求端正，不能有錯字、繁體字和別字等情況出現(xiàn)。 市場部巡店報告店： 店長： 市場部人員： 日期：序號內(nèi) 容結(jié) 果責(zé) 任人完 成期 限完 成人完 成時 間備 注1促銷商品是否按要求陳列2促銷商品是否夠量3POP是否按要求懸掛4特價標(biāo)簽是否符合要求5POP特價標(biāo)簽的書寫是否規(guī)范6POP標(biāo)簽是否干凈整潔7宣傳畫是否按要求張貼8燈箱廣告是否干凈9門店店內(nèi)自行的促銷是否達(dá)到要求10促銷臺的擺入是否規(guī)范11促銷人員是否服從門店管理12是否有未經(jīng)市場部審批的促銷人員進(jìn)店促銷13贈品是否已到位、夠量14贈品的派發(fā)是否符合要求15店內(nèi)促銷工具是否破損16是否要添加促銷工具17店內(nèi)廣播是否有促銷宣傳內(nèi)容促 銷 流 程為確保超市的促銷活動按計(jì)劃、有步驟地運(yùn)作，現(xiàn)將公司職能部門在整個促銷活動中的相關(guān)工作事宜規(guī)定如下：一、 促銷準(zhǔn)備階段 市場部提前25天擬好促銷方案。二、 促銷活動執(zhí)行階段 門店在促銷活動執(zhí)行當(dāng)天做好商品陳列、POP懸掛書寫、價格等全面檢查工作。四、 贈品計(jì)劃的制定與實(shí)施 采購部與供應(yīng)商在合同上簽訂促銷及贈品計(jì)劃； 市場部擬定促銷計(jì)劃； 采購部根據(jù)促銷計(jì)劃，對供應(yīng)商提出具體促銷及贈品需求； 市場部進(jìn)行總結(jié)、反饋信息給采購部、財(cái)務(wù)部、營業(yè)部等。試用品管理流程供應(yīng)商申請市場部審批 服務(wù)總臺登記 試用品貼標(biāo)簽 防損核實(shí)放行進(jìn)入場內(nèi) 活動結(jié)束后防損核實(shí)放行市場部總結(jié)流程圖1與商品捆綁銷售的贈品的驗(yàn)收流程 收貨員先驗(yàn)收商品 收貨員對贈品進(jìn)行登錄 收貨員輸入供應(yīng)商名稱、部組號輸入贈品信息、價格、數(shù)量 打印商品驗(yàn)收單 自存1份，采購部1份、市場部1份 系統(tǒng)增加贈品庫存流程圖2商場自行派發(fā)、供應(yīng)商自行派發(fā)贈品驗(yàn)收流程 收貨員輸入供應(yīng)商名稱、部組號 輸入贈品信息 輸入贈品價格、數(shù)量 打印贈品驗(yàn)收單3份 自存1份，采購、市場部各1份 對贈品進(jìn)行貼標(biāo)簽 系統(tǒng)增加贈品庫存流程圖3 免費(fèi)商品收貨流程 收貨員先驗(yàn)收商品 重新進(jìn)入收貨系統(tǒng)按正規(guī)商品收貨流程對免費(fèi)商品進(jìn)行驗(yàn)收 對免費(fèi)商品登錄把單價改為0 打印無價格的供應(yīng)商拷貝件3份 自存1份，采購部、市場部各1份 打印驗(yàn)收單1份交財(cái)務(wù)部 所有相應(yīng)價格手工填寫 系統(tǒng)增加贈品庫存 流程圖4 商場自行派發(fā)贈品、免費(fèi)商品配送流程 票據(jù)部根據(jù)商品贈品收貨情況以及市場部的贈品分派要求