【正文】 ?！皹影濉北仨毎匆?guī)定經(jīng)驗(yàn)收合格，并經(jīng)監(jiān)理、甲方確認(rèn)后方可大面積展開(kāi)施工。堅(jiān)持做到：“五不施工”即：未進(jìn)行技術(shù)交底不施工；圖紙及技術(shù)要求不清楚不施工；施工測(cè)量樁未經(jīng)復(fù)核不施工；材料無(wú)合格證或試驗(yàn)的不合格者不施工；上道工序不經(jīng)檢查不施工。認(rèn)真執(zhí)行測(cè)量復(fù)核制，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)報(bào)告，不得擅自處理，與有關(guān)施工班組密切配合，向總、分包單位技術(shù)、施工負(fù)責(zé)人或工長(zhǎng)進(jìn)交線交底。4）對(duì)每道工序施工簽發(fā)工序作業(yè)技術(shù)交底，堅(jiān)持只有合格的技術(shù)交底才會(huì)有合格的質(zhì)量。生產(chǎn)經(jīng)理的質(zhì)量責(zé)任1）協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理制訂項(xiàng)目生產(chǎn)、管理的總方針、總目標(biāo)。9）對(duì)本項(xiàng)目工程技術(shù)資料及時(shí)、齊全、正確負(fù)責(zé)。組織創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程的質(zhì)量保證措施。7組員施工員現(xiàn)場(chǎng)施工人員管理，安全文明施工8組員資料員對(duì)安全資料把關(guān)歸類整編9組員預(yù)算員工程，材料人工，機(jī)械預(yù)算，及采購(gòu)計(jì)劃申報(bào)為了加強(qiáng)項(xiàng)目施工質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化，落實(shí)“百年大計(jì)、質(zhì)量第一”的方針，為了每項(xiàng)工程都達(dá)到創(chuàng)天津市標(biāo)化工程標(biāo)準(zhǔn)的管理目標(biāo)，明確各級(jí)員工質(zhì)量責(zé)任，聯(lián)系實(shí)際，確保工程質(zhì)量符合優(yōu)質(zhì)工程標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)國(guó)家建筑工程質(zhì)量管理的標(biāo)準(zhǔn)，天津市文明工地和優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程的要求結(jié)合本工程分包單位較多等實(shí)際情況制訂質(zhì)量管理體系。5）推行項(xiàng)目全面質(zhì)量管理建立全面質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)，支持QC小組的活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化的管理，在單位工程質(zhì)量綜合評(píng)定表上簽字。及時(shí)做好隱蔽工程紀(jì)錄，參加隱蔽工程檢查、驗(yàn)收和工程結(jié)構(gòu)驗(yàn)收，參加分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定，組織分部工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定。2）負(fù)責(zé)定期檢查方針、目標(biāo)的執(zhí)行情況，確保項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。5）認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家計(jì)量方針政策，按國(guó)家計(jì)量法規(guī)對(duì)項(xiàng)目的機(jī)械、設(shè)備、儀器、儀表、工具、器具定期計(jì)量檢測(cè)負(fù)責(zé)，監(jiān)督其計(jì)量準(zhǔn)確和正常運(yùn)行，保證檢測(cè)，試驗(yàn)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和合法性以計(jì)算工作質(zhì)量保證工程質(zhì)量。材料員的質(zhì)量責(zé)任及時(shí)提供可靠、齊全的材質(zhì)證明和產(chǎn)品合格證，做到材質(zhì)證明隨料進(jìn)場(chǎng)?！叭唤唤印奔矗簾o(wú)自檢記錄不交接；未經(jīng)專業(yè)技術(shù)人員驗(yàn)收合格不交接；施工記錄不全不交接。第十二節(jié) 做好施工中的協(xié)作配合工作為確保工程質(zhì)量目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，我們以真誠(chéng)的合作誠(chéng)意與設(shè)計(jì)、監(jiān)理共同把好質(zhì)量關(guān)，在施工全過(guò)程中，教育施工所有人員，尊重和服從業(yè)主、監(jiān)理工程師和質(zhì)量檢查人員的監(jiān)督和指導(dǎo)。班組以包代管，不服管理處以500～1000元罰款。樓地面、內(nèi)外墻面等施工出現(xiàn)空鼓現(xiàn)象，每發(fā)現(xiàn)一處罰款20元。 中十冶集團(tuán)有限公司云景嘉園住宅小區(qū)工程項(xiàng)目經(jīng)理部 二〇一七年五月十四日。2對(duì)故意造成他人施工項(xiàng)目成品破壞的，每發(fā)現(xiàn)一次罰款500元。對(duì)發(fā)生一次建筑工程質(zhì)量通病，按照造成直接經(jīng)濟(jì)損失的價(jià)值雙倍進(jìn)行罰款，并對(duì)有關(guān)責(zé)任者處以50～100元罰款。挖、運(yùn)土機(jī)械準(zhǔn)備測(cè)量定位放線清除填土基層草皮、雜物技術(shù)交底相關(guān)操作管理人員參加書面交底、答疑施工方案會(huì)審施工機(jī)械挖土、運(yùn)土人工挖土、運(yùn)土基槽、基坑驗(yàn)收回填土施工中間抽查自檢互檢基坑、邊坡及降水監(jiān)測(cè)質(zhì)量評(píng)定清理現(xiàn)場(chǎng)見(jiàn)證抽樣檢驗(yàn)測(cè)量定位記錄土工試驗(yàn)記錄自檢記錄回填取樣試驗(yàn)記錄質(zhì)量評(píng)定記錄隱蔽工程驗(yàn)槽記錄施工日志資料匯總挖土抽查總數(shù)10%，并不少于5個(gè)。隱蔽工程不經(jīng)簽證，不能進(jìn)行隱蔽。防止盲目采購(gòu)、訂貨。2）給施工班組下達(dá)任務(wù)時(shí)，進(jìn)行各方面的技術(shù)、工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)交底、負(fù)責(zé)交底資料的簽字，在施工中負(fù)有檢查、監(jiān)督、執(zhí)行的任務(wù)3）對(duì)工程使用的材料、成品、半成品、構(gòu)件質(zhì)量負(fù)責(zé)、對(duì)不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的材料有上報(bào)處理的責(zé)任，負(fù)責(zé)組織施工班組的自檢、互檢、交接檢、參加工程項(xiàng)目組織分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定，對(duì)檢查評(píng)定的資料負(fù)責(zé)。在項(xiàng)目中推行全面質(zhì)量管理。參加新材料、新技術(shù)、新工藝樣板工程質(zhì)量鑒定。認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)質(zhì)量方針政策、規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)以及本企業(yè)制訂的質(zhì)量、技術(shù)管理規(guī)章制度。工程質(zhì)量爭(zhēng)創(chuàng)天津市市級(jí)文明工地標(biāo)準(zhǔn)。5組員質(zhì)量員認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)工程質(zhì)量政策、法規(guī)和驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)。4）負(fù)責(zé)健全質(zhì)量保證體系，制定質(zhì)量獎(jiǎng)罰辦法，定期召開(kāi)質(zhì)量評(píng)比會(huì)議做好評(píng)比工作。8）組織工程技術(shù)人員和工人嚴(yán)格按照國(guó)家規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)計(jì)圖紙及按施工組織設(shè)計(jì)施工。不能滿足設(shè)計(jì)要求和無(wú)質(zhì)量證明的材料、構(gòu)件、器材，一律不準(zhǔn)進(jìn)場(chǎng)，對(duì)進(jìn)場(chǎng)的材料、成品、構(gòu)件、器材的質(zhì)量負(fù)責(zé)。根據(jù)切合實(shí)際的施工進(jìn)度，做好保證季節(jié)性施工質(zhì)量的技術(shù)措施。經(jīng)常檢查、保養(yǎng)工具、儀器，使設(shè)備處于精良工作狀態(tài)，對(duì)工程測(cè)量成果負(fù)責(zé)。上道工序完成后，在進(jìn)入下道工序前必須進(jìn)行檢驗(yàn)，并經(jīng)監(jiān)理簽證。對(duì)分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收，必須經(jīng)過(guò)質(zhì)檢員核查合格后方可上報(bào)監(jiān)理。屢次發(fā)生，又不進(jìn)行彌補(bǔ)的，由項(xiàng)目部組織進(jìn)行，所發(fā)生教育與技能培訓(xùn)費(fèi)用，在工程款結(jié)算時(shí)，雙倍扣除。1墻體粉刷前，未按照相關(guān)規(guī)定用膨脹水泥封堵穿墻螺栓孔的，沒(méi)發(fā)現(xiàn)一個(gè)孔，處以20元罰款，并將當(dāng)天封堵的孔，全部進(jìn)行返工，承擔(dān)材料費(fèi)。推廣新技術(shù)、新材料、新工藝施工質(zhì)量管理要點(diǎn)項(xiàng)目部質(zhì)量管理例會(huì)，邀請(qǐng)建設(shè)單位工地代表、監(jiān)理公司總監(jiān)或總監(jiān)代表參加，并聽(tīng)取相關(guān)單位對(duì)項(xiàng)目部質(zhì)量管理工作的看法與工作要求，努力改善項(xiàng)目部的各項(xiàng)管理工作，樹(shù)精品意識(shí)、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。處以100～500元罰款，單項(xiàng)不合格處以100元罰款。出現(xiàn)狗洞的每發(fā)現(xiàn)一處罰款100元。施工質(zhì)量管理檢查制度工作程序網(wǎng)絡(luò)項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目工程師項(xiàng)目副經(jīng)理編制施工質(zhì)量方案質(zhì)量管理、人員、設(shè)備落實(shí)落實(shí)質(zhì)量施工方案落實(shí)相關(guān)制度、規(guī)定施工前預(yù)控措施質(zhì)量管理方案完善質(zhì)量管理責(zé)任制技術(shù)質(zhì)量交底三級(jí)質(zhì)量教育公司質(zhì)量部門監(jiān)督檢查班組長(zhǎng)質(zhì)量教育執(zhí)行驗(yàn)收規(guī)范強(qiáng)制性條文設(shè)計(jì)質(zhì)量要求施工過(guò)程控制每周質(zhì)量檢查人員問(wèn)題材料問(wèn)題管理問(wèn)題加強(qiáng)教育按責(zé)處罰整改完善整改完善清理退場(chǎng)編制方案進(jìn)入質(zhì)量事故處理程序發(fā)生質(zhì)量事故調(diào)查原因、分析責(zé)任施工資料完善歸檔入館執(zhí)行《建設(shè)工程質(zhì)量驗(yàn)收管理?xiàng)l例》《建筑施工質(zhì)量檢查評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)》檢查評(píng)價(jià)工程竣工四方驗(yàn)收第七章 技術(shù)質(zhì)量管理獎(jiǎng)罰制度單位制定的質(zhì)量管理制度與規(guī)定，組織實(shí)施施工質(zhì)量管理，嚴(yán)格控制質(zhì)量管理的各個(gè)關(guān)口，嚴(yán)格執(zhí)行工程質(zhì)量三級(jí)控制制度（公司、項(xiàng)目部、監(jiān)理）。工長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織質(zhì)量評(píng)定，項(xiàng)目部質(zhì)檢員負(fù)責(zé)質(zhì)量等級(jí)的核定，確保分項(xiàng)工程質(zhì)量一次驗(yàn)收合格。第三章 質(zhì)量保證體系說(shuō)明嚴(yán)格貫徹執(zhí)行ISO9002質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，在已通過(guò)國(guó)家認(rèn)證中心貫標(biāo)認(rèn)證的基礎(chǔ)上，遵循既定的質(zhì)