【正文】 ??第五章 團(tuán)隊(duì)管理第十一條 實(shí)行團(tuán)隊(duì)帶頭人責(zé)任制團(tuán)隊(duì)帶頭人是整個(gè)教學(xué)團(tuán)隊(duì)建設(shè)的支柱，是團(tuán)隊(duì)建設(shè)發(fā)展和教學(xué)質(zhì)量水平的保證。對(duì)已建成的優(yōu)秀教學(xué)團(tuán)隊(duì)，學(xué)校將定期檢查評(píng)估，凡水平下降達(dá)不到目標(biāo)要求的，撤銷優(yōu)秀教學(xué)團(tuán)隊(duì)稱號(hào)。第二十二條 利用建設(shè)經(jīng)費(fèi)購置的儀器設(shè)備、圖書資料等物品歸學(xué)校所有，記入學(xué)校固定資產(chǎn)賬目。用于人員培訓(xùn)、課程建設(shè)、課件制作、圖書資料和儀器設(shè)備購置的費(fèi)用應(yīng)不少于總經(jīng)費(fèi)的90%。教學(xué)團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)在團(tuán)隊(duì)建設(shè)一年半后向?qū)W校提交《中期報(bào)告》，學(xué)校對(duì)未能按照既定計(jì)劃進(jìn)行建設(shè)的團(tuán)隊(duì)將提出整改意見或取消支持；建設(shè)期滿，團(tuán)隊(duì)需提交《總結(jié)報(bào)告》，學(xué)校將對(duì)團(tuán)隊(duì)的各項(xiàng)成果進(jìn)行評(píng)估。第四章 評(píng)選程序第八條 各系依照優(yōu)秀教學(xué)團(tuán)隊(duì)的基本要求，組織本系優(yōu)秀教學(xué)團(tuán)隊(duì)的推薦工作。結(jié)合我校實(shí)際，制定本實(shí)施辦法（試行）。第六條 教學(xué)研究重視學(xué)習(xí)和研究國內(nèi)外教學(xué)改革與建設(shè)的趨勢(shì)和經(jīng)驗(yàn)，積極推進(jìn)教學(xué)內(nèi)容和方法的改革，積極組織開展教學(xué)改革與教學(xué)研究活動(dòng)，推進(jìn)教學(xué)工作的傳幫帶，并取得顯著成效。（六）健全各項(xiàng)管理制度，包括教學(xué)管理、科研管理、學(xué)生管理、教師管理等，努力提高管理水平，形成積極健康的良好學(xué)風(fēng)。 第七章 經(jīng)費(fèi)管理第十八條 優(yōu)秀教學(xué)團(tuán)隊(duì)建設(shè)經(jīng)費(fèi)單獨(dú)建賬，?？顚Ｓ茫唤ㄔO(shè)達(dá)標(biāo)后節(jié)余的經(jīng)費(fèi)仍歸優(yōu)秀教學(xué)團(tuán)隊(duì)支配，不得挪作他用。二、申請(qǐng)書頁面用A4紙，于左側(cè)裝訂成冊(cè)，各項(xiàng)內(nèi)容頁面不夠，可以加頁。第十五條 優(yōu)先安排優(yōu)秀教學(xué)團(tuán)隊(duì)的有關(guān)教學(xué)科研課題申報(bào)和教學(xué)科研成果報(bào)獎(jiǎng)。第十二條 實(shí)行目標(biāo)管理制度學(xué)校教學(xué)團(tuán)隊(duì)建設(shè)期為3年，建設(shè)期內(nèi)每個(gè)教學(xué)團(tuán)隊(duì)要完成以下幾項(xiàng)任務(wù)：（一）根據(jù)團(tuán)隊(duì)的年齡結(jié)構(gòu)、學(xué)歷結(jié)構(gòu)、職稱結(jié)構(gòu)，在建設(shè)期內(nèi)對(duì)團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行有計(jì)劃的培訓(xùn)和提高。帶頭人年齡原則上不超過55周歲，具有教授職稱；教學(xué)效果、學(xué)生評(píng)教和專家評(píng)