【正文】 能力考核人員表被考核者考核者晉升決定者預(yù)提職務(wù)級(jí)別一次二次三次五簽發(fā)人責(zé)任人簽名制度名員工績(jī)效考核辦法電子文件編碼GLWA047頁(yè)碼66(二)考核方式能力考核的方式，依據(jù)不同職務(wù)級(jí)別的職能標(biāo)準(zhǔn)、能力以及能力增強(qiáng)的程度，進(jìn)行綜合分析 ，作出評(píng)定。(六)考核者與調(diào)整者考核者與調(diào)整者，原則上按下表執(zhí)行。協(xié)作性工作質(zhì)(二)人事考核的種類根據(jù)人事考核工作的主要目的，可將其分為業(yè)績(jī)考核與能力考核。(三)評(píng)價(jià)要素業(yè)績(jī)考核的評(píng)價(jià)要素如下表。協(xié)調(diào)力 業(yè)績(jī)考核分值分配表職務(wù)級(jí)別核定提薪資格核定獎(jiǎng)勵(lì)資格計(jì)(%)成績(jī)能力態(tài)度成績(jī)能力態(tài)度六級(jí)601030801010100五級(jí)501040701020100四級(jí)401050601030100三級(jí)301060501040100二級(jí)201070401050100一級(jí)101080301060100簽發(fā)人責(zé)任人簽名制度名員工績(jī)效考核辦法電子文件編碼GLWA047頁(yè)碼64(五)實(shí)施期與考核觀察期業(yè)績(jī)的實(shí)施期與觀察期如下表。獎(jiǎng)金等級(jí)與比例表