【正文】 (Rreach)②為創(chuàng)意提供最佳舞臺(tái)，使廣告產(chǎn)生最佳說服效果。跳躍式(Flighting)l不同制作物需注意的問題（1）報(bào)紙稿：確認(rèn)輸出線數(shù)（2）海報(bào)/DM：在印刷前需同客戶確認(rèn)紙張、尺寸，是否副覆膜，有無特殊要求（3）搖搖牌：同固定處粘貼部分的設(shè)計(jì)（4）產(chǎn)品包裝：不要忘記膜切版需要在文件內(nèi)標(biāo)明所有顏色的色標(biāo)，文字字體，各部分尺寸（5）年歷/手冊(cè)：確認(rèn)是否預(yù)留了裝訂或折手的位置建議：（6）輸出前打印一份激光稿（7）AE是將工作交出去的最后一道關(guān)卡，請(qǐng)盡量詳細(xì)的檢查，以免產(chǎn)生錯(cuò)誤。提供拍攝所需產(chǎn)品、包裝l事先告知客戶，因客戶方的原因，不用的設(shè)計(jì)同樣要收設(shè)計(jì)費(fèi)l因客戶不滿意，沒有使用，收入為零工作卡被取消的原因：卡號(hào)作廢，沒有進(jìn)行任何工作因客戶不滿意，沒有被使用因客戶那邊工作取消，沒有被使用如果是第三種情況，應(yīng)向客戶收取費(fèi)用l......l注意輩份，謙虛是美德！什么是時(shí)間管理讓時(shí)間跟著你的腳步走！時(shí)間的特性只會(huì)消失，永遠(yuǎn)不夠，目前只能用管理達(dá)到“時(shí)間相對(duì)增加”的效果時(shí)間管理技巧之一掌握事件空間l事務(wù)性工作：接/打電話，接BRIEF，分配工作，內(nèi)部討論等；好記性不如爛筆頭，要把作業(yè)書面化以免遺漏l工作完成后,及時(shí)請(qǐng)客戶確認(rèn)估價(jià)l傳真l其他：整理檔案，發(fā)票，快遞等。隨時(shí)注意客戶或會(huì)議場上有什么需求（目的：能讓會(huì)議順利且清楚地進(jìn)行下去）l正文AE文件存檔的分類目錄附后，放在夾子的第一頁。外付步驟完成：外付已經(jīng)付完，不再發(fā)生費(fèi)用若因未收到客戶款而無法外付的，應(yīng)填寫出預(yù)提成本的付款申請(qǐng)單，遞到財(cái)務(wù)部，視同結(jié)卡的外付步驟完成l財(cái)務(wù)方面有問題時(shí)，應(yīng)及時(shí)告知財(cái)務(wù)部，尋求解決方法lTONE創(chuàng)意概念l媒體環(huán)境l每個(gè)接觸頻次的目標(biāo)對(duì)象的比率。在接觸廣告的對(duì)象消費(fèi)者中，平均每個(gè)人的接觸次數(shù)。檔次(spot/insertion)一則廣告出現(xiàn)在媒體上的次數(shù)。策略排序(strategy(media懶惰l改正錯(cuò)誤印象，使消費(fèi)者消費(fèi)者信服XX比較好提醒消費(fèi)者l他想聽些什么？l向創(chuàng)意及媒介主管詢問確定作業(yè)人員15．撰寫策略l其他提供相似利益點(diǎn)的品牌l有什么需求要滿足l優(yōu)勢（STRENGTH）說什么l年度提案——1個(gè)月l盡量做到提案一次通過，以節(jié)省成本內(nèi)部檢討AE的任務(wù)：l召集會(huì)議l行銷目標(biāo)amp。會(huì)議結(jié)束，回顧一遍，你所理解的與客戶一致（會(huì)議總結(jié)）l檢視提案內(nèi)容l執(zhí)行時(shí)間表l創(chuàng)意表現(xiàn)——10天（修正：3天）l行銷策略是讓市場動(dòng)起來的方法，ll由遠(yuǎn)到近詳細(xì)分類l理性描述較容易,感性、感官描述較困難14．如何撰寫策略準(zhǔn)備工作l確定期望消費(fèi)者接觸廣告后的反應(yīng)l請(qǐng)給你的親密愛人送一份生日禮物l引發(fā)某特定直接回應(yīng)l省錢l討人閑l優(yōu)點(diǎn)雖然他是個(gè)外國人，但這并不阻礙他的自信。媒介策略主要包括以下內(nèi)容：l預(yù)算分配比例市場潛力l到讀者手中的數(shù)。在目標(biāo)對(duì)象中，在一定期間，暴露于任何廣告至少一次的非重復(fù)性人口比率，亦稱凈到達(dá)率(Net有效接觸頻次(effectivel脈動(dòng)式(Pulsing)5．媒介計(jì)劃四、TVC制作基本動(dòng)作演員l特效l檢查清單很重要l暫緩的工作卡、多次修正的工作卡、應(yīng)收的設(shè)計(jì)費(fèi)是否收到了l為了避免第三種原因的發(fā)生，事先應(yīng)告知客戶，這種原因要收費(fèi)，亦或?qū)⑷嗳肫渌M(fèi)用中，將款項(xiàng)收回。小標(biāo)題英文：TimesTimes裝訂須知，用投影片復(fù)印（橫向/豎向），裝訂時(shí)注意方向，不要漏裝，LOGO向外l別扯你主管的后腿l事件空間：輕重緩急的相對(duì)坐標(biāo)關(guān)系l口說無憑，書面為證，避免推諉責(zé)任l有外付成本的工作,需請(qǐng)客戶先確認(rèn)估價(jià)，才可執(zhí)行l(wèi)用于內(nèi)部溝通，及時(shí)提醒你的伙伴相關(guān)工作及注意事項(xiàng)l與客戶對(duì)話要簡單扼要，想清楚再說！l宋體（或黑體）加大/加粗/居中建議書永久保存；新客戶比稿或提案的建議書、以后不再做了的客戶資料，請(qǐng)交總經(jīng)理秘書存檔。收款步驟完成：客戶已簽估價(jià)，發(fā)票已開出遞到客戶處l在報(bào)價(jià)時(shí)，應(yīng)含有一定的損失額，即預(yù)計(jì)可能發(fā)生的損失，確保達(dá)到預(yù)期的毛利率l道具l目標(biāo)消費(fèi)群l預(yù)算ldistribution)frequency)競爭3．媒體比重lscheduling)l媒介計(jì)劃媒介目標(biāo)特點(diǎn)吝嗇l改變對(duì)