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正文內(nèi)容

獎(jiǎng)金管理制度典范-家電制造業(yè)績(jī)效獎(jiǎng)金制度(留存版)

  

【正文】 □ 總 則 第一條 目的 為加強(qiáng)各部門達(dá)成本年度預(yù)定經(jīng)營(yíng)目標(biāo),并充分掌握各職層所分擔(dān)的勤務(wù)責(zé)任,以達(dá)到本年度的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)為目的,特頒布各部門別獎(jiǎng)金核發(fā)辦法。 (三)其他,各部門考績(jī)計(jì)算則依照營(yíng)業(yè)部門的評(píng)核考績(jī)計(jì)算。 (4)開發(fā)計(jì)劃達(dá)成率占業(yè)績(jī)率的40%。1015551510152051015105151020155515551510202055 合 計(jì) 100 100 100 100 100 (三)開發(fā)部門業(yè)績(jī)率 1. 開發(fā)目標(biāo)達(dá)成率:包括新產(chǎn)品研究、開發(fā)、質(zhì)量、規(guī)格、性能及成本等開發(fā)項(xiàng)目的目標(biāo)達(dá)成率,在經(jīng)由商品科評(píng)核后,以業(yè)績(jī)率的百分比計(jì)算。 第八條 基準(zhǔn)率 各部門考績(jī)分?jǐn)?shù)如享有30分的基準(zhǔn)率,其主要目的乃在于保障員工不論身置任何職務(wù)或任何部門,皆可享有全體同仁共同努力的成果,并能與公司的發(fā)展,作為共同努力。 (二)下期(2月)獎(jiǎng)金:從7月1日起至12月31日止,并于2月份與農(nóng)歷春節(jié)獎(jiǎng)金合并發(fā)放。 第十一條 投資報(bào)酬率 公司視前年度營(yíng)業(yè)成長(zhǎng)比例由董事會(huì)議通過后,所制定各部門年度損益目標(biāo)及投資報(bào)酬率;其標(biāo)準(zhǔn)如下: (一)評(píng)分基準(zhǔn) 投資報(bào)酬率考核分?jǐn)?shù)標(biāo)準(zhǔn)=投資報(bào)酬率評(píng)定分?jǐn)?shù) (二)營(yíng)業(yè)部門投資報(bào)酬率 稅前純利/使用資產(chǎn)=營(yíng)業(yè)部門投資報(bào)酬率 (三)管理部門 全公司年度稅前純益/總資產(chǎn)=管理部門投資報(bào)酬率 (四)其他各部門的投資報(bào)酬率則由經(jīng)營(yíng)企劃部
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