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正文內(nèi)容

項(xiàng)目工資分配制度(留存版)

  

【正文】 05測(cè)量工、機(jī)修工90012001400950120014001100150017006試驗(yàn)工、設(shè)備維修電工1000130015001050135015001100140017007塔吊司機(jī)、大車(chē)司機(jī)1000120014001050130014501100140016008現(xiàn)場(chǎng)電工90011001300950120014001050130015009小車(chē)司機(jī)110014001600120015001700130016001800附表2: 實(shí)行包干制人員工資標(biāo)準(zhǔn)表 單位:元注:內(nèi)地、西部、經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)均按施工所在地進(jìn)行劃分;班長(zhǎng)可在上述標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)上增加50100元/月。 第三十三條 項(xiàng)目承包兌現(xiàn)獎(jiǎng)必須由項(xiàng)目經(jīng)理部提供財(cái)務(wù)成本報(bào)告,經(jīng)上級(jí)審計(jì)認(rèn)可;并由項(xiàng)目提出具體分配方案,經(jīng)公司(分公司)主管部門(mén)審核后,由公司(或分公司)領(lǐng)導(dǎo)審定批準(zhǔn)后兌現(xiàn)。第二十三條 操作層人員也可實(shí)行計(jì)件超額工資制。第十三條  項(xiàng)目承包兌現(xiàn)獎(jiǎng)按項(xiàng)目超成本降低額的10—30%提取,同時(shí)按工資總額15%以?xún)?nèi)的百元產(chǎn)值工資含量控制;各單位在簽訂全額承包責(zé)任書(shū)時(shí),視不同工程、不同地區(qū),在責(zé)任書(shū)中確定具體的的工資含量;工資含量超支部分按比例沖減承包兌現(xiàn)獎(jiǎng),具體沖減比例根據(jù)工程特點(diǎn)、地區(qū),在全額承包責(zé)任書(shū)中予以明確。項(xiàng)目經(jīng)理及承包管理人員承包期的工資必須與工程項(xiàng)目的類(lèi)別、成本控制、安全、質(zhì)量、環(huán)保、文明施工、工期、工資總額等因素掛鉤。第三章 項(xiàng)目經(jīng)理部管理人員 第六條 項(xiàng)目經(jīng)理部實(shí)行全額承包薪酬制。經(jīng)審計(jì)部門(mén)審計(jì)認(rèn)可后,按局項(xiàng)目管理文件相關(guān)規(guī)定和項(xiàng)目全額承包責(zé)任書(shū)兌現(xiàn)。人工費(fèi)單價(jià)由公司(或分公司)制定。第三十二條 操作層人員月度工資,應(yīng)由勞資部門(mén)依據(jù)預(yù)算部門(mén)提供的工程量清單下達(dá)《施工任務(wù)書(shū)》,質(zhì)檢、安全、材料員審核簽名,預(yù)算統(tǒng)計(jì)員復(fù)核工程量,勞資員結(jié)算,項(xiàng)目經(jīng)
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