項(xiàng)目工資分配制度-wenkub
2023-04-23 07:05:01 本頁(yè)面
【正文】 額承包管理辦法，根據(jù)按勞分配和按效益分配的原則，結(jié)合項(xiàng)目施工的特點(diǎn)，特制定本辦法。局、公司或分公司與項(xiàng)目經(jīng)理簽訂全額承包責(zé)任書，項(xiàng)目承包費(fèi)用和上繳費(fèi)用以及有關(guān)的獎(jiǎng)罰規(guī)定按《中建三局項(xiàng)目全額承包管理辦法》執(zhí)行。項(xiàng)目經(jīng)理及承包管理人員承包期的工資必須與工程項(xiàng)目的類別、成本控制、安全、質(zhì)量、環(huán)保、文明施工、工期、工資總額等因素掛鉤。第九條 各單位應(yīng)根據(jù)現(xiàn)行的崗位技能工資制或崗薪制，制訂項(xiàng)目經(jīng)理部月度工資預(yù)發(fā)具體規(guī)定。月度提成獎(jiǎng)的計(jì)算辦法如下：月度提成獎(jiǎng)=成本降低額提獎(jiǎng)比例實(shí)際上繳款（70%85％）已發(fā)月度提成獎(jiǎng)計(jì)劃上繳款工程成本降低額、實(shí)際上繳款與計(jì)劃上繳款按累計(jì)計(jì)算。如果項(xiàng)目效益下滑，超發(fā)的月度提成獎(jiǎng)應(yīng)追回。第十三條 項(xiàng)目承包兌現(xiàn)獎(jiǎng)按項(xiàng)目超成本降低額的10—30%提取，同時(shí)按工資總額15%以內(nèi)的百元產(chǎn)值工資含量控制；各單位在簽訂全額承包責(zé)任書時(shí)，視不同工程、不同地區(qū)，在責(zé)任書中確定具體的的工資含量；工資含量超支部分按比例沖減承包兌現(xiàn)獎(jiǎng)，具體沖減比例根據(jù)工程特點(diǎn)、地區(qū)，在全額承包責(zé)任書中予以明確。第十五條 對(duì)發(fā)生安全、質(zhì)量事故的項(xiàng)目，或者在局、公司進(jìn)行的安全、質(zhì)量、文明施工等檢查中被評(píng)定為不合格的項(xiàng)目，應(yīng)按相關(guān)規(guī)定扣減項(xiàng)目承包兌現(xiàn)獎(jiǎng)。第十九條 項(xiàng)目質(zhì)安監(jiān)督員的工資由公司（分公司）直接發(fā)放。工資分配實(shí)行多勞多得,“上不封頂、下不保底”的政策。第二十三條 操作層人員也可實(shí)行計(jì)件超額工資制。必要的計(jì)時(shí)用工，應(yīng)控制在自有職工用工總額的10%以內(nèi)，并在人工費(fèi)計(jì)劃內(nèi)控制開支。第二十八條 輔助生產(chǎn)工人及服務(wù)人員實(shí)行月度包干工資是在正常工作條件下的應(yīng)付工資，對(duì)發(fā)生待崗等情況，按單位的有關(guān)待遇執(zhí)行。第三十條 各項(xiàng)津貼、補(bǔ)貼必須嚴(yán)格遵守國(guó)家和地方政府及局規(guī)定，項(xiàng)目無(wú)權(quán)自定，已經(jīng)納入綜合計(jì)件單價(jià)的不得重復(fù)發(fā)放。 第三十三條 項(xiàng)目承包兌現(xiàn)獎(jiǎng)必須由項(xiàng)目經(jīng)理部提供財(cái)務(wù)成本報(bào)告，經(jīng)上級(jí)審計(jì)認(rèn)可；并由項(xiàng)目提出具體分配方案，經(jīng)公司（分公司）主管部門審核后，由公司（或分公司）領(lǐng)導(dǎo)審定批準(zhǔn)后兌現(xiàn)。第三十五條 項(xiàng)目工資的發(fā)放，同時(shí)應(yīng)執(zhí)行《中建三局項(xiàng)目資金管理辦法》相關(guān)規(guī)定。 附表1：
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