員工培訓(xùn)管理制度：(留存版)
【正文】 錄用。 培訓(xùn)后一周內(nèi)應(yīng)將此表交辦公室培訓(xùn)崗。各項(xiàng)培訓(xùn)組織負(fù)責(zé)人在培訓(xùn)計(jì)劃完成后，將培訓(xùn)結(jié)果在實(shí)施后一周內(nèi)填寫(xiě)好《員工培訓(xùn)表》反饋到公司辦公室，由公司培訓(xùn)崗統(tǒng)一記錄于《員工培訓(xùn)記錄卡》并保存。頒發(fā)部門(mén)員工培訓(xùn)管理制度接收部門(mén)生效日期管理標(biāo)準(zhǔn)人員制定人制定日期文件編號(hào)審核人審核日期文件頁(yè)數(shù)批準(zhǔn)人批準(zhǔn)日期分發(fā)部門(mén)1 目的 制訂員工培訓(xùn)管理制度，以規(guī)范企業(yè)員工培訓(xùn)工作管理，使培訓(xùn)過(guò)程符合“藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范”要求。 培訓(xùn)方法 崗前培訓(xùn) 公司培訓(xùn)崗負(fù)責(zé)組織實(shí)施本公司招聘的新員工的崗前公司級(jí)培訓(xùn)。 培訓(xùn)方式是講授的在培訓(xùn)后一周內(nèi)將講課提綱內(nèi)容交辦公室。 崗前培訓(xùn)后必須考核。3 責(zé)任 辦公室負(fù)責(zé)制訂和修改公司員工培訓(xùn)管理制度和年度培訓(xùn)計(jì)劃。 培訓(xùn)計(jì)劃的主
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