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中海物業(yè)南京公司工作流程圖(留存版)

2025-05-22 22:54上一頁面

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【正文】 無 正常查明原因,維修,恢復(fù)工作 正常運(yùn)行中海物業(yè)管理有限公司南京公司文 件 號 ZH/作 業(yè) 指 導(dǎo) 書版號/狀態(tài)C/0標(biāo) 題低壓變配電設(shè)備維修保養(yǎng)流程圖頁 數(shù)第 1 頁 共 1 頁填寫倒閘操作票管理處主任審批人員準(zhǔn)備 工具準(zhǔn)備 標(biāo)識牌準(zhǔn)備實施維修按時拉閘斷電驗證確實無電做好接地線維修結(jié)束、檢查拆掉接地線、標(biāo)牌按時合閘送電 填寫維修記錄中海物業(yè)管理有限公司南京公司文 件 號ZH/(1)12005作 業(yè) 指 導(dǎo) 書版號/狀態(tài)C / 0標(biāo) 題 新接樓宇入伙管理流程圖頁 數(shù)第 1 頁 共 2 頁管理處組建入伙前3個月組建管理處,主任、工程主管、助理員、維修等人員若干進(jìn)場,入伙前1個月所有人員配齊。 六、檢查車場內(nèi)消防設(shè)施設(shè)備和器材,若發(fā)現(xiàn)滅火器已過期或設(shè)備故障,及時聯(lián)系工程部更換或到場維修,并做好記錄。大堂(大門)崗每周五下午17:30前將各類《出門證》上交管理處備存。;(窗)等情況是否及時通知駕駛員(車主)或報告;;;;;。 對能夠解決而未解決的問題須作好記錄,在下一次評分時增加扣分值,并提出處理意見。在管理處有關(guān)人員陪同下,依據(jù)檢查項目和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查。每月:對小區(qū)各巡更點(diǎn)進(jìn)行一次全面檢查;參與管理處組織的消防工作檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正;月末對全月工作情況進(jìn)行一次檢討,擬定下月工作計劃;對表現(xiàn)優(yōu)秀或違紀(jì)的安保員進(jìn)行表彰、處理,并整理、歸檔、上報。 中海物業(yè)管理有限公司南京公司 作 業(yè) 指 導(dǎo) 書 文 件 號 ZH/(5)132005 版號/狀態(tài) C / 0 標(biāo) 題 樣板房安保員崗位工作流程圖頁 數(shù) 第1頁 共1頁執(zhí)行交接班基本要求;按時接崗檢查崗位設(shè)施、設(shè)備情況;禮貌接待來訪客人,謝絕可疑、衣冠不整人員入內(nèi);雨天在醒目處設(shè)立“小心地滑”立牌,并對雨具進(jìn)行保管;按要求及時填寫記錄;按規(guī)定時間開、關(guān)崗位照明燈具;遇緊急情況按突發(fā)事件處理程序執(zhí)行;中海物業(yè)管理有限公司南京公司 作 業(yè) 指 導(dǎo) 書文 件 號ZH/(5)162005 版號/狀態(tài)C/0標(biāo) 題側(cè)門崗安保員工作流程圖頁 數(shù)第 1 頁 共 1 頁根據(jù)交接班要求進(jìn)行交接班;崗位內(nèi)設(shè)施、設(shè)備情況檢查;執(zhí)行車庫場管理規(guī)定,檢查易然易爆物品、對閑雜人員禁止入內(nèi);來訪人員進(jìn)行確認(rèn),征得業(yè)主同意后方可放行,并記錄;填寫車輛進(jìn)出登記表;來訪登記表;值班記錄;定時開啟、關(guān)閉崗位照明;遇緊急情況執(zhí)行突發(fā)事件處理程序; 中海物業(yè)管理有限公司南京公司 作 業(yè) 指 導(dǎo) 書 文 件 號 ZH/(5)202005版號/狀態(tài) C / 0 標(biāo) 題 巡邏崗安保員操作流程圖 頁 數(shù) 第1頁 共1頁樓層、地下室巡邏(每班至少巡查2次)乘電梯到天臺,從天臺走后樓梯至地下室,每5層到巡更點(diǎn)巡檢1次:看:公共照明情況、電梯按鈕、火險隱患、可疑人員及物品、裝修、公共設(shè)施、衛(wèi)生、住戶防盜門、跑水、地下設(shè)備房等;嗅:煤(油)氣、異常氣味等; 聽:超時裝修、住戶室內(nèi)異常響動、求助聲等; 問:盤問可疑人; 作:發(fā)現(xiàn)問題及時做出相應(yīng)的反映。關(guān)閉煤氣消控中心消除報警信號,儀器復(fù)位。將車推至安全地帶,防止阻塞車場交通安排安保員看管好車輛查明情況,妥善保管貴重物品聯(lián)系汽修廠,協(xié)助車主做好善后工作報告安保主管,組織安保員滅火,火勢無法控制時,按《滅火應(yīng)急規(guī)程》操作。制定、執(zhí)行收樓驗收方案,詳見:ZH/《物業(yè)接管驗收管理程序》、ZH/IB 《物業(yè)接管驗收流程圖》。如車主未能到場,可采取措施將門鎖上,加強(qiáng)看護(hù)加強(qiáng)停車場車輛、交通的工作管理報告安保主管、通知當(dāng)事車主到場。熟悉長住卡的車主、車型、車牌號,并按規(guī)定指揮泊車,禁止占用他人車位。易燃易爆、有毒有害物品禁入。,同時負(fù)責(zé)臨時頂班。主管領(lǐng)導(dǎo)審簽后,返回部門。部門經(jīng)理核簽后,報主管領(lǐng)導(dǎo)審核。 :.依法辦事,執(zhí)行規(guī)定,不徇私情,以理服人;:分清是非,耐心勸導(dǎo),禮貌待人和堅持可散不可聚,可解不可結(jié),可順不可逆,可緩不可急。(5)1《巡樓記錄本》;《車庫(場)車位檢查表》;維修班或管理處 中海物業(yè)管理有限公司南京公司 作 業(yè) 指 導(dǎo) 書 文 件 號ZH/(5)252005版號/狀態(tài) C / 0 標(biāo) 題 業(yè)主搬遷物品操作流程 頁 數(shù) 第1頁 共1頁業(yè)主、住戶遷 入遷 出大件物品搬出辦理入住手續(xù)新業(yè)主將入住通知單交大堂(道口)驗證,遷入?;鹁F(xiàn)場5分鐘內(nèi)能否撲滅 YES NO撥打“119”派人到道口迎接消防隊向消防隊領(lǐng)導(dǎo)匯報向領(lǐng)導(dǎo)匯報清掃現(xiàn)場、進(jìn)行總結(jié)物業(yè)管理部公司領(lǐng)導(dǎo)帶車去現(xiàn)場運(yùn)送傷員警鈴報警、緊急集合員工、組織疏散業(yè)主、住戶和搶險救災(zāi)工作 中海物業(yè)管理有限公司南京公司 作 業(yè) 指 導(dǎo) 書 文 件 號 ZH/(6)92005版號/狀態(tài) C / 0 標(biāo) 題 管理處火災(zāi)處理流程圖頁 數(shù) 第2頁 共2頁 接受消防隊統(tǒng)一指揮清掃現(xiàn)場看望傷員調(diào)查處理事故 中海物業(yè)管理有限公司南京公司 作 業(yè) 指 導(dǎo) 書 文 件 號 ZH/版號/狀態(tài) C / 0 標(biāo) 題 車庫(場)崗位工作流程圖 頁 數(shù) 第1頁 共1頁一、認(rèn)真履行交接班制度,對上一班交待的工作進(jìn)行跟蹤落實二、認(rèn)真檢查車場車輛停放及運(yùn)行情況,車輛進(jìn)場時仔細(xì)檢查是否受損發(fā)生漏油、漏水的情況應(yīng)設(shè)法告知車主,并通知清潔人員到場清理。處理完畢后,整理資料上報并歸檔存留。公用事業(yè)單位聯(lián)系,電話、有線開通安裝,煤氣開戶及通郵等事項。搶救受傷人員,疏散圍觀群眾。安排值班電工切斷失火房間電源,關(guān)閉煤氣動用大樓消防設(shè)施自救滅火,組織維持秩序,等待公安消防車到來。小區(qū)外圍檢查(每班1次) 小區(qū)圍墻護(hù)欄檢查; 小區(qū)外圍紅線以內(nèi)地面完好情況檢查; 小區(qū)圍墻路燈完好檢查。半年:擬制半年工作總結(jié)。檢查時,檢查人須認(rèn)真記錄發(fā)現(xiàn)的問題,交當(dāng)值人員確認(rèn)簽字。 將管理處反饋的整改情況進(jìn)行整理歸納,為下季度檢查時進(jìn)行復(fù)查提供依據(jù)。大堂崗巡邏崗監(jiān)控中心車庫崗大門崗 維持門崗交通秩序,保證道口暢通無阻;對進(jìn)出小區(qū)停車場的車輛是否進(jìn)行核對、檢查、刷卡、登記;是否仔細(xì)觀察進(jìn)場車輛,有損壞時提醒車主并記錄;是否提醒車主(駕駛員)進(jìn)場后按規(guī)定路線行駛、泊車;5;私家車位是否嚴(yán)格控制外來車
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