【正文】 ERP提供了商品儲位管理，清楚記錄商品在庫房內(nèi)確實的擺放位置，降低了倉庫管理的困難度，也可以加強(qiáng)倉庫空間的有效利用。16. 產(chǎn)供銷一體的企業(yè)往往很難選擇合適的軟件ERP作為企業(yè)管理整體考量的管理工具，產(chǎn)供銷一體的企業(yè)，往往很難選擇適合自己的軟件。沒有建立在歷史數(shù)據(jù)基礎(chǔ)之上的銷售預(yù)測，往往會導(dǎo)致生產(chǎn)無所適從，如何有效的收集需求，及時匯總成整個企業(yè)的訂貨計劃，實現(xiàn)銷售對生產(chǎn)的指導(dǎo)作用，變得越來越困難。分銷型企業(yè)內(nèi)部的分支機(jī)構(gòu)就法人角度來看，也存在了獨立法人與非獨立法人兩種，獨立法人有自身完整的賬套，而非獨立法人機(jī)構(gòu)僅為原法人的延伸，這加大了分銷型企業(yè)內(nèi)部賬務(wù)核算的復(fù)雜度。分銷是當(dāng)前國內(nèi)絕大多數(shù)批發(fā)型商貿(mào)企業(yè)以及產(chǎn)供銷一體化的企業(yè)所采取的銷售管理模式。2. 地理范圍廣闊，分支機(jī)構(gòu)眾多分銷企業(yè)小的涵蓋一個省市，稍大者可能覆蓋一個區(qū)域，如華東、華南等；更大者涵蓋了全國的范圍。交易量大,庫存狀況無法及時掌握,容易造成失誤12. 銷售流程管理　　由于分銷行業(yè)的客戶數(shù)量多、業(yè)務(wù)頻繁；批發(fā)、零售等多種銷售方式；分公司、辦事處、經(jīng)銷點等多渠道銷售管理；銷售時還會配以一定的贈品量或是樣品量；價格方面則隨時會因為市場上同業(yè)的激烈競爭而進(jìn)行大規(guī)模的調(diào)價；客戶的往來賬款管理業(yè)務(wù)量很大,對于客戶的信用額度也需要一定的管控。5. 商品批次管理易飛ERP系統(tǒng)同時提供批號管理，客戶可以靈活設(shè)置商品作批號管理的寬嚴(yán)程度，設(shè)置商品作批號管理后，商品在企業(yè)內(nèi)的任何異動都需要制定具體批號，客戶用戶可以在線迅速查詢商品在各倉庫具體批號的庫存狀況，從進(jìn)貨到銷售。針對寄銷的銷售形態(tài)，我們提供當(dāng)給賣場供貨時，走借出的流程，當(dāng)和賣場結(jié)算時，再走銷貨的流程，滿足寄銷的銷售行為。因此可以讓企業(yè)知道該如何調(diào)整產(chǎn)品的組合方式，如何選擇較佳的行銷渠道及如何提高促銷案的效力，以配合市場的脈動,永遠(yuǎn)走在同業(yè)的前端銷售分析管理系統(tǒng)可以根據(jù)『訂單管理子系統(tǒng)』的銷貨原始信息，依據(jù)各種不同的角度來統(tǒng)計分析，而提供出各式報表供經(jīng)營者了解現(xiàn)況,進(jìn)而謀策未來努力的方向。11. 銷售訂單管理易飛ERP系統(tǒng)針對不同性質(zhì)的訂單：如合約訂單、一般訂單、各網(wǎng)點訂單，可以通過訂單的單別來區(qū)分不同管理用途的訂單，方便后續(xù)的統(tǒng)計。針對分銷企業(yè)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)收集困難，易飛系統(tǒng)提供簡單有效的傳輸管理，無需專業(yè)的知識，在總部模塊設(shè)置好接受路徑，和各門店的發(fā)放路徑，在門店系統(tǒng)設(shè)置好接受路徑和上報路徑，就可依靠系統(tǒng)自動將營業(yè)數(shù)據(jù)傳送回總部，使得總部全面掌握各分支機(jī)構(gòu)的營運(yùn)數(shù)據(jù)，做到對分支機(jī)構(gòu)的全面管理。6. 庫存商品數(shù)量品種批次多不易管理面對大量的庫存商品，如何提高倉庫的效率及儲位的科學(xué)合理應(yīng)用，是庫存管理的重點。5. 應(yīng)收賬款管理難度大分銷型企業(yè)接單出貨頻率高，商品與銷售對象眾多，加上在不同地區(qū)可能存在著特價銷售的情況，使得應(yīng)收賬款的賬務(wù)處理工作繁重，復(fù)雜。分銷業(yè)務(wù)扮演著最終消費(fèi)者與商品提供者間橋梁的角色，最為貼近市場，受市場變化的影響最大也最直接；為了充分滿足市場的需要，分銷業(yè)務(wù)應(yīng)具備極高的彈性與嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾怼Ｄ壳?，許多企業(yè)的分銷成本已經(jīng)超過生產(chǎn)成本和產(chǎn)品開發(fā)成本，成為企業(yè)總體運(yùn)