【正文】 管理體系的構(gòu)建上，各行業(yè)之間存在著重疊、重復(fù)、管理界面與職責(zé)不清等一系列的問(wèn)題。它直接決定著會(huì)計(jì)核算辦法制定深度的選擇。中華博略咨詢(xún)?cè)诔浞址治龈鞣揭庖?jiàn)的基礎(chǔ)上，合理確定了核算辦法的編制深度，這是保證項(xiàng)目順利進(jìn)行和成果可實(shí)施的關(guān)鍵。中華博略咨詢(xún)?cè)谏羁汤斫鈬?guó)家有關(guān)規(guī)定的基礎(chǔ)上，將其有效地融入客戶(hù)的核算辦法，與其實(shí)際經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和核算工作相結(jié)合。鑒于本集團(tuán)的會(huì)計(jì)核算人員比較傾向接受傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)核算辦法制訂邏輯，而集團(tuán)也擬單獨(dú)制訂內(nèi)部控制的有關(guān)辦法，我們對(duì)該集團(tuán)的會(huì)計(jì)核算辦法采用了傳統(tǒng)的編制模式進(jìn)行編制，其主要內(nèi)容結(jié)構(gòu)如圖2：圖2：會(huì)計(jì)核算辦法的主要內(nèi)容　　其中，“總則”中概括了目的、范圍、程序、前提、原則等相關(guān)內(nèi)容；“會(huì)計(jì)核算基礎(chǔ)工作規(guī)范”中規(guī)范了會(huì)計(jì)憑證、賬簿及會(huì)計(jì)檔案等工作；“基本會(huì)計(jì)政策”中統(tǒng)一規(guī)定了企業(yè)進(jìn)行相關(guān)業(yè)務(wù)處理時(shí)，必須遵守的基本會(huì)計(jì)政策；重點(diǎn)對(duì)“會(huì)計(jì)科目及編號(hào)”、“會(huì)計(jì)科目使用說(shuō)明”進(jìn)行了闡述；“特殊事項(xiàng)處理”中概括了關(guān)聯(lián)方交易、外幣業(yè)務(wù)、借款費(fèi)用等內(nèi)容；“財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告”中加入了證監(jiān)會(huì)關(guān)于會(huì)計(jì)報(bào)表附注的最新規(guī)定；“會(huì)計(jì)報(bào)表合并”中闡述了合并范圍、前期準(zhǔn)備程序、編制程序及三大報(bào)表的合并等相關(guān)內(nèi)容。集團(tuán)對(duì)各下屬企業(yè)、分支機(jī)構(gòu)在會(huì)計(jì)核算上，也缺乏統(tǒng)一的制度和規(guī)范，核算存在較大的差異。企業(yè)制定會(huì)計(jì)核算辦法一般基于以原因：　?。?）統(tǒng)一的核算制度以滿(mǎn)足監(jiān)