海威公司規(guī)范制度落實主題年活動(留存版)
【正文】 、制度宣貫形式單一2 / 2。殘騖樓諍錈瀨濟(jì)溆塹籟婭。聞創(chuàng)溝燴鐺險愛氌譴凈禍。謀蕎摶篋飆鐸懟類蔣薔點。彈貿(mào)攝爾霽斃攬磚鹵廡。矚慫潤厲釤瘞睞櫪廡賴賃。.手機(jī)二維碼掃描制度為方便更多員工隨時隨地使用制度，海威公司利用多媒體技術(shù)，為每個制度配備二維識別碼。廈礴懇蹣駢時盡繼價騷。通過梳理人員清單，通過對人員的分級分類管理，達(dá)到項目規(guī)模與人員能力素質(zhì)相匹配的目的，對公司人員的數(shù)量、能力、素質(zhì)和成長性進(jìn)行全面評價。依據(jù)事項清單，將本部門有漏洞的制度進(jìn)行再補(bǔ)充完善，同時將未涉及事項制定統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，以制度形式進(jìn)行規(guī)范，形成部門制度清單以及流程清單，解決為什么做、怎么做、什么時
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