【摘要】什么是6T?為什么要做6T?如何去做6T?目標找到簡單易行的現(xiàn)場操作方法,使文化程度低,流動性大的一線員工一看就明白自己該做什么,怎么去做。宗旨讓管理者和員工行動起來,一起找出問題,制訂辦法,堅持執(zhí)行。天天處理天天整合天天清掃天天規(guī)范天天檢查
2025-03-02 22:29
【摘要】慧誠德課程田娜第三講OEC管理法的基本內(nèi)容?OEC管理法基本思想?OEC管理法的構(gòu)成?OEC管理法的表現(xiàn)形式與運行程序?OEC管理法運作效果分析?怎樣學習海爾!1慧誠德課程田娜?OEC管理法基本思想一、海爾管理的五個發(fā)展階段二、海爾
2025-01-18 22:50
【摘要】六常管理法的內(nèi)容 常分類:就是把酒店管理的所有物品分成兩類:一類是不再用了的,另一類是還要用的?! 〕U恚壕褪前巡挥玫奈锲非謇淼?,把還要用的物品數(shù)量降到最低安全用量,然后擺放井然有序,貼上任何人一看就能明白的標簽。 常清潔:就是整理完了就要給物品、設施做清潔工作。 常維護:意思是對前面“三?!钡某晒M行常維護。維護“三常”的最好辦法就是做到不用分類的分類;不用整理的
2025-04-07 04:59