【正文】 匯寶電子（嘉興）有限公司 培訓、宣傳。應明確其對該項工作所負的責任。 匯寶電子（嘉興）有限公司 （四）清潔 含義： 維持上面 3S成果。 目的： ?騰出空間； ?防止誤用。 匯寶電子（嘉興）有限公司 二、 5S的功能 匯寶電子（嘉興）有限公司 “素養(yǎng)”的做法 /示例： ?應遵守出勤、作息時間； ?工作應保持良好的狀態(tài)（如不可以隨意談天說笑、離開工作崗位、看小說、打瞌睡、吃零售等）； ?服裝整齊，待好識別卡； ?待人接物誠懇有禮貌； ?愛護公物，用完歸位； ?保持清潔； ?樂于助人。有了明確的書面規(guī)范，員工才知道哪些可以做，哪些不可以做，怎么做是符合的，怎么做是不符合的。 宣傳 匯寶電子（嘉興）有限公司 全面執(zhí)行 5S各項規(guī)范： ? 公司最高管理者或 5S推行委員會主任總動員； ?全公司上下正式全面執(zhí)行 5S各項規(guī)范； ?各辦公室、各車間、各倉庫、各檢驗室等場所均對照適用于本場所的 5S規(guī)范嚴格執(zhí)行； ?各級人員都透徹了解 5S規(guī)范，并按照規(guī)范嚴格要求自身行為。 匯寶電子（嘉興）有限公司 其二，體現(xiàn)效果，增強信心。 匯寶電子（嘉興）有限公司 ?全面執(zhí)行 5S 這是推行 5S的實質性階段。 實施內容 ： 匯寶電子（嘉興）有限公司 常清潔： ? 接受清潔檢查和巡查 ； ? 主動不定期巡查 。 實施方法 ： ? 設置衣帽架； ? 設置私人物品存放儲柜； ? 由秘書或助理人員制定不要清單擺放在領導用的記事本首頁或備忘錄中 ， 便于領導日常清理不要品； ? 每周末秘書全面核實并協(xié)助整理 ， 碎掉過時或不要資料 。 匯寶電子（嘉興）有限公司 ?制訂激勵措施 激勵措施是推動工作的發(fā)動機 ， 實施 ISO9000的企業(yè)往往會有相應的激勵措施出臺 ， 可以在制訂該措施時納入有關 5S的激勵內容 。將 5S管理作為實施 ISO9000的輔助方法，導入實施 ISO9000的企業(yè)中，可以對 ISO9000的實施起到較好的促進作用，是一種很值得推廣的方式。 ?激勵措施是推動工作的“發(fā)動機”。而且，該“專人”必須是企業(yè)高級管理層的人員，對下要有權威性，對上要有較多機會與最高領導者溝通。 匯寶電子（嘉興）有限公司 “清掃”的做法 /示例： ?清掃從地面到墻板到天花板所有物品； ?機器工具徹底清理、潤滑； ?杜絕污染源如水管漏水、噪音處理； ?破損的物品修理。 匯寶電子（嘉興）有限公司 “整理”的做法 /示例： 將物品分為幾類（如）： 1) 不再使用的； 2) 使用頻率很低的； 3) 使用頻率較低的； 4) 經常使用的。 匯寶電子（嘉興）有限公司 提升企業(yè)形象： ?整齊清潔的工作環(huán)境，使顧客有信心； ?由于口碑相傳，會成為學習的對象。所以，開展 5S活動，首先要組織人力制定各項必要的 5S規(guī)范 —— 即“立法”。 執(zhí)行 這個階段是推行 5S的實質階段。 大家知道，實施 ISO9000的效果是長期性的，其效果得以體現(xiàn)需要有一定的潛伏期。每位員工的不良習慣能否得到改變，能否在企業(yè)中建立一個良好的 5S工作風氣，在這個階段得以體現(xiàn)。 實施方法 ： ? 秘書協(xié)助領導定期自檢前 3S的落實情況 ； ? 提供 5S稽查標榜 、 記錄表等備領導巡查 。 匯寶電子（嘉興）有限公司 常整理： ?將私人物品與工作用品分開存放； ?明確不要品的歸類 。 實施 ISO9000的企業(yè)內通常會有一個類似于