【正文】 (B)一葉知秋,通過一個人的行為可以判斷他的思想(C)工作經(jīng)歷比學(xué)歷更重要 (D)說和做是截然不同的兩回事(E)學(xué)歷比工作經(jīng)歷更重要為了使員工工作豐富化,應(yīng)考慮的主要因素有( ABCDE ).(A)多樣化 (B)任務(wù)的整體(C)任務(wù)的意義 (D)自主權(quán)(E)反饋一般來說,人員錄用決策的策略主要有( ABE ).(A)多重淘汰式 (B)補償式(C)擇優(yōu)錄用式 (D)比較錄用式(E)綜合式關(guān)于入職培訓(xùn),表述正確的有( ACE ).(A)較少考慮新員工之間的個體差異(B)使入職者具備合格員工的所有條件(C)培訓(xùn)內(nèi)容分為一般性培訓(xùn)和專業(yè)性培訓(xùn) (D)培訓(xùn)活動中應(yīng)強調(diào)員工對于公司的重要性(E)讓員工學(xué)習(xí)新的工作準(zhǔn)則和有效的工作行為進行需求分析所使用的面談法包括( BCD )等具體操作方法.(A)任務(wù)分析法 (B)集體會談法(C)團隊分析法 (D)個人面談法(E)現(xiàn)場觀察法通常情況下，獵頭公司的工作程序包括：①跟蹤與替換；②搜尋目標(biāo)候選人；⑨提交候選人的評價報告；④分析客戶需要；⑤對目標(biāo)候選人進行接觸和測評五個步驟。(D)數(shù)量質(zhì)量評估1某企業(yè)需招聘20名初級技術(shù)人員，最適合的招聘渠道是(c)。(B)樹立組織形象(C)人員質(zhì)量高A、傳播范圍廣 B、作用效果較長，信息量豐富C、信息發(fā)布迅速 D、應(yīng)聘人員數(shù)量大E、應(yīng)聘人員素質(zhì)較高2通過熟人推薦方法進行招聘，一般有下列不足（ ）。A、為員工的考核、晉升提供了依據(jù)B、為選拔、任用合格的員工奠定了基礎(chǔ)C、是改進工作設(shè)計、優(yōu)化勞動環(huán)境的必要條件D、為建立較為公平合理的工資制度準(zhǔn)備了條件E、是制定有效的勞動人事計劃，進行人才預(yù)測的重要前提關(guān)于結(jié)構(gòu)化面試，表述正確的是（ ）。A、事務(wù)性工作人員 B、技術(shù)人員C、研發(fā)人員 D、設(shè)計人員90、心理測試作為一個有用的選人工具，有著嚴格的要求，必須符合（D ）、客觀性和標(biāo)準(zhǔn)化等要求。A、應(yīng)聘職位要求進行假設(shè)式提問B、應(yīng)聘職位要求進行清單式提問C、應(yīng)聘者過去工作行為進行舉例式提問D、應(yīng)聘者過去工作行為進行開放式提問7一般說來，根據(jù)情境模擬測試內(nèi)容的不同，可分為（ B ）。A、報告上級除名 B、為員工解除困難，把員工爭取回來C、深惡痛絕 D、冷眼相看5企業(yè)招聘人員常用的方法是（ D）。A、招聘者 B、勞動者 C、應(yīng)聘者 D、高素質(zhì)應(yīng)聘者4應(yīng)聘簡歷的篩選，尤其要把握好個人信息和（ A ）兩個方面。綜合面試適合應(yīng)聘人數(shù)較少時進行。這時，B公司首先要做的工作應(yīng)該是（ ）。招聘與錄用練習(xí)——選擇題一、單項選擇題關(guān)于人員招聘與選拔，表述正確的是（ ）。A、效率優(yōu)先原則，雙向選擇原則，公平、公開、競爭原則，遵循國家法令法規(guī)和政策的原則B、效率優(yōu)先原則，雙向選擇原則C、效率優(yōu)先原則，公平、公開、競爭原則D、遵循國家法令法規(guī)和政策的原則1A和B兩間化妝品公司同時招聘銷售人員，結(jié)果是A公司如期完成了招聘任務(wù)，而B公司卻遲遲招不到合適的人選。A、競爭 B、效率優(yōu)先C、雙向選擇 D、公平、公開2綜合面試是指人力資源部門和用人部門（ B ）的面試。A、社會招聘 B、公開招聘C、制度招聘 D、內(nèi)部招聘4人員招聘是指根據(jù)企業(yè)發(fā)展的需要，通過各種途徑吸引大批（ C ），從中挑選本企業(yè)需要人員的過程。A、招聘備選方案 B、內(nèi)部招聘方案C、外部招聘方案 D、招募選擇方案5一般員工提出辭職時，組織應(yīng)該（ B ）。A、可以預(yù)料的問題 B、最預(yù)想不到的問題C、最難于回答的問題 D、簡歷中有疑問的地方7我們在考察應(yīng)聘者的工作能力、工作經(jīng)驗時，最好根據(jù)（ C ）。A、單獨面試、綜合面試、結(jié)構(gòu)化面試B、單獨面試、結(jié)構(gòu)化面試、合議制面試C、單獨面試、綜合面試、合議制面試D、結(jié)構(gòu)化面試、綜合面試、合議制面試8情境模擬測試適合于招聘服務(wù)人員，（ A ）、管理人員、銷售人員時使用。A、滿意度調(diào)查 B、市場調(diào)查法C、問卷調(diào)查法 D、團體焦點訪談法E、行為事件訪談法工作崗位分析的作用有（ ）。A、錄用人數(shù)以及達到規(guī)定錄用率所需要的人員B、招聘費用預(yù)算C、招聘的截止日期D、人員錄用后的績效考核方案E、招聘工作時間表2通過發(fā)布廣告招聘人員的優(yōu)勢有（ ）。(A)帶來新思想(A)發(fā)布廣告其正確的程序是(c)。A、多樣化 B、任務(wù)的整體C、任務(wù)的意義 D、自主權(quán)E、反饋離職面談的主要內(nèi)容包括（ ）。A、候選人地區(qū)頒布較廣 B、組織需要迅速擴大影響C、流失率較高的行業(yè)或職業(yè) D、空缺崗位并非迫切需要補充E、候選人相對集中于某個專業(yè)領(lǐng)域結(jié)構(gòu)化面試中應(yīng)注意避免的評分誤差有（ ）。A、公開公平競爭 B、雙向選擇C、遵循國家法律法規(guī) D、效率優(yōu)先原則8某自動化生產(chǎn)程度高、強調(diào)培訓(xùn)獨特企業(yè)文化的外資企業(yè)擬于今年招聘30名機械操作工人，效果較好的招聘途徑是（ A ）。A、過去的行為 B、現(xiàn)在的行為C、理想、信念 D、資歷和技術(shù)水平6在應(yīng)聘人員較多的情況下，為了在短時間內(nèi)篩選一部分人員，最好采用（ B ）。A、招聘凍結(jié) B、提前退休C、增加無薪休假 D、裁員5企業(yè)招聘工作說明書的編寫要求是（ D ）。A、觀察法 B、面談法 C、工作日志法 D、調(diào)查問卷法3關(guān)于錄用決策，理解錯誤的是（ D ）。A、創(chuàng)造融洽的會談氣氛 B、使應(yīng)聘者了解企業(yè)人力資源政策C、決定是否通過本次面試 D、了解應(yīng)聘者的家庭狀況2（ ）適合選擇事務(wù)性工作人員、管理人員和銷售人員時使用。它的特點是（ ）。A、集體面試 B、資歷審核C、文件筐測驗 D、無領(lǐng)導(dǎo)小組討論一般來說，（ ）崗位更適合從內(nèi)部招聘任職者。A、直接觀察法 B、階段觀察法C、工作表演法 D、觀察法1通過人才交流中心招聘人員，具有針對性強、（ ）等優(yōu)點。A、主動性與客戶服務(wù)意識B、綜合分析能力和判斷推理能力C、影響他人以及組織協(xié)調(diào)方面的能力D、相關(guān)產(chǎn)品的知識和填寫發(fā)貨單據(jù)的技能3參加招聘洽談會，企業(yè)的招聘人員可以有以下的收獲（A ）。A、面試目標(biāo) B、面試要求 C、工作要求 D、面試成果4由于現(xiàn)代企業(yè)越來越重視員工的人際能力和溝通能力，所以（ B ）面試越來越重要。A、招聘到精英人員