公立醫(yī)院如何做好人事管理工作論文(留存版)
【正文】 重要份額。醫(yī)療服務(wù)要求具有學(xué)術(shù)性和技術(shù)性。該機(jī)構(gòu)要具有人事管理素養(yǎng)、醫(yī)學(xué)知識素養(yǎng)、制度制定素養(yǎng)、紀(jì)律嚴(yán)格素養(yǎng)，用系統(tǒng)的、規(guī)范的程序和方法對人力資源進(jìn)行管理和組織。 。對于公立醫(yī)院而言，營利性質(zhì)決定了醫(yī)院必須要參與到市場競爭中。如何保持醫(yī)院的診療工作順利開展，如何讓公立醫(yī)院處于競爭中的優(yōu)勢地位，是我們工作中的重點(diǎn)。人事管理是一個單位生存與發(fā)展的關(guān)鍵事物，決定了單位整體的結(jié)構(gòu)性和協(xié)調(diào)性。人力資源沒有深層次管理，就會給醫(yī)療活動帶來隱患，人事管理就會始終停留在方法單一、作用不明顯的狀態(tài)。建立培養(yǎng)步驟和培養(yǎng)計劃。公立醫(yī)院在社會發(fā)展中，發(fā)揮著重要的作用，是保證人們健康發(fā)展的基礎(chǔ)性環(huán)節(jié)。醫(yī)護(hù)人員的日常行為要以醫(yī)院經(jīng)營為具體要求，但是，也不能把經(jīng)營活動作為唯一目標(biāo)，要保證醫(yī)療服務(wù)與醫(yī)院發(fā)展的共同進(jìn)步。人事管理缺乏制度約束，例如公立醫(yī)院人事管理考評機(jī)制和激勵機(jī)制不平衡，人才選拔不公正，日常管理松懈等。 Any question please fell free to contact
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