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項(xiàng)目經(jīng)理述職報(bào)告3篇(留存版)

2025-03-27 18:45上一頁面

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【正文】 負(fù)責(zé)人到班組的層層交底讓相關(guān)人員都明白相應(yīng)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),清楚各道工序的技術(shù)要求,了解施工過程中的問題,熟練掌握,自覺執(zhí)行。 作為項(xiàng)目經(jīng)理,我的工作肯定還有其他的不足,請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志批評(píng)指正,我將虛心接受并在接下來的項(xiàng)目管理工作中改進(jìn)提升?! ☆I(lǐng)導(dǎo)的行動(dòng)就是無聲的命令,“其身正,不令而行”?! ?本文素材來源于網(wǎng)絡(luò),如有侵權(quán),請(qǐng)聯(lián)系刪除?! ∥拿鞴さ亟ㄔO(shè)  繼續(xù)加強(qiáng)現(xiàn)場文明施工管理,專門進(jìn)行文明工地建設(shè)相關(guān)工作,保持工地衛(wèi)生清潔,使道路干凈暢通,洞內(nèi)道路干凈整潔,在滲水較大,無軌運(yùn)輸?shù)那闆r下隨時(shí)都可穿皮鞋進(jìn)洞。下面讓我談?wù)勛约汗ぷ鞯牟蛔悖骸 ?. 重視生產(chǎn)和責(zé)任落實(shí),忽視了過程的反思與總結(jié),切合項(xiàng)目實(shí)際的、可復(fù)制的項(xiàng)目制度性建設(shè)沒有抓起來,對(duì)未來公司提升管理水平的建言和貢獻(xiàn)不足。新建的XX路、XX路、XX路在有限的三個(gè)月工期內(nèi)也于XXXX年X月X日通車。XXXX工程結(jié)算審核合同內(nèi)結(jié)算已完成,爭議問題正在與甲方協(xié)商。對(duì)于設(shè)備安裝、筑爐等項(xiàng)目部技術(shù)力量薄弱的工程,我們虛心向甲方監(jiān)理及施工人員學(xué)習(xí),積極與甲方溝通,確保施工質(zhì)量符合規(guī)范要求,達(dá)到業(yè)主滿意?! ‘?dāng)月所發(fā)生成本,按照穩(wěn)健原則,真實(shí)、準(zhǔn)確、全面的反映項(xiàng)目成本,做到不漏報(bào)、不少報(bào)。保證在完工XX個(gè)月內(nèi)上報(bào)甲方?! ∫? 產(chǎn)值指標(biāo)  XX項(xiàng)目是由總部與XX公司簽訂的項(xiàng)目,目前的產(chǎn)值主要來源于一期工程的場地平整、市政道路和市政管網(wǎng)施工。  五. 安全生產(chǎn)、文明施工工作  以公司完善的安全管理體系做支撐,我項(xiàng)目部配有2名專職安全員嚴(yán)格按照公司和行業(yè)要求在項(xiàng)目經(jīng)理的帶領(lǐng)下落實(shí)、完善安全管理工作,自開工以來XX項(xiàng)目和XX項(xiàng)目中責(zé)任目標(biāo)書規(guī)定的死亡、重傷、輕傷等6類事故均無發(fā)生?! 」こ淌枪驹诮ǖ淖畲蟮膯误w工程,我作為項(xiàng)目負(fù)責(zé)人面對(duì)重重困難,施工迎難而上,克服了等諸多困難(如資金緊張,物資,人員較少等等)施工進(jìn)度按項(xiàng)目部制定計(jì)劃完成。自覺遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,不搞特殊化,注意勤儉節(jié)約,辦公條件因陋就簡,控制奢侈浪費(fèi)。  自己雖然做了一些工作,但與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的的要求和崗位職責(zé)相比,還有不小的差距?! ⊥ㄟ^工程兩年來的施工生產(chǎn)實(shí)際,進(jìn)一步完善安全、質(zhì)量等管理體系,建立安全質(zhì)量月檢、旬檢、日檢制度及整改制度?! ×? 項(xiàng)目管理達(dá)標(biāo)工作  積極響應(yīng)XX項(xiàng)目管理工作的安排部署,我項(xiàng)目部根據(jù)公司總部下發(fā)的《項(xiàng)目管理責(zé)任分解表》抽調(diào)專人負(fù)責(zé)各項(xiàng)的落實(shí)和資料歸檔工作,資料完整規(guī)范基本符合公司的要求。產(chǎn)值指標(biāo)與責(zé)任目標(biāo)書下達(dá)的XXX億持平?! ∥?、分包隊(duì)伍工資發(fā)放管理  每月先保證支付施工人員的工資。三公司管理費(fèi)按XX%計(jì)提,共計(jì)
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