項(xiàng)目經(jīng)理述職報(bào)告3篇-wenkub
2023-02-25 18:45:09 本頁面
【正文】 項(xiàng)目部技術(shù)力量薄弱的工程，我們虛心向甲方監(jiān)理及施工人員學(xué)習(xí)，積極與甲方溝通，確保施工質(zhì)量符合規(guī)范要求，達(dá)到業(yè)主滿意?！ ?2)XXXX特鋼棒材軋鋼車間工程 從201x年XX月份開工至201x年12月份共計(jì)完成產(chǎn)值 XXXX元，項(xiàng)目收入XXXX元，項(xiàng)目成本XXXX 元，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目利潤XXXX元，利潤率XXXX%。 參與已完工程結(jié)算工作 二、在建項(xiàng)目工作情況 完成產(chǎn)值及利潤情況： 每月由預(yù)算員現(xiàn)場實(shí)際盤點(diǎn)完工工程量，根據(jù)與甲方簽訂的合同價款確認(rèn)當(dāng)月收入，能夠做到真實(shí)、準(zhǔn)確地反映當(dāng)月收入?！ №?xiàng)目經(jīng)理述職報(bào)告是通過團(tuán)隊(duì)某項(xiàng)目的調(diào)查和數(shù)據(jù)分析得出的一項(xiàng)報(bào)告，通常表現(xiàn)為友有一定的代表性，以下是小編整理的項(xiàng)目經(jīng)理述職報(bào)告，歡迎大家參閱?！ ‘?dāng)月所發(fā)生成本，按照穩(wěn)健原則，真實(shí)、準(zhǔn)確、全面的反映項(xiàng)目成本，做到不漏報(bào)、不少報(bào)。三公司管理費(fèi)按XXXX%計(jì)提，共計(jì)XXXX元?！ 」て诠芾怼 XXX高爐工程是比較復(fù)雜的系統(tǒng)工程，施工工藝復(fù)雜，作業(yè)面小，各工種之間交叉作業(yè)多，而我們?nèi)狈C合性高爐工程施工組織管理經(jīng)驗(yàn)?！ “踩芾怼 「郀t施工各個工種之間交叉作業(yè)多、施工區(qū)域小是安全管理的一大難點(diǎn)，所以在實(shí)際工作中，注意合理安排施工順序，提前做好安全防范措施，分階段、有重點(diǎn)的對高危隱患加強(qiáng)監(jiān)控。保證在完工XX個月內(nèi)上報(bào)甲方?！ ×⒁芽⒐すこ探Y(jié)算情況： XXXX工程結(jié)算完成一審?！ ∑?、工作中存在的不足 雖然在工作中做了一定的努力也取得了一定的成績，但與公司領(lǐng)導(dǎo)的要求和業(yè)主的期望相比，仍存在一些問題和差距，主要表現(xiàn)在： 平時因工作較忙，自身技術(shù)學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)水平還有待提高。工作中難免存在不足之處，懇請各位領(lǐng)導(dǎo)及同事給予批評指正?！ ∫? 產(chǎn)值指標(biāo) XX項(xiàng)目是由總部與XX公司簽訂的項(xiàng)目，目前的產(chǎn)值主要來源于一期工程的場地平整、市政道路和市政管網(wǎng)施工。 二. 成本控制 XX項(xiàng)目的成本控制緊依公司的各項(xiàng)規(guī)定和流程，材料、機(jī)械設(shè)備和人員隊(duì)伍的采用都以XX部門的預(yù)算為考量，施工過程中通過不斷完善施工工藝，合理安排人員，精心組織，合理控制成本。XX路、XX路、XX路由于受雨季和征地拆遷的影響于2XXX1年XX月底完成。施工過程中現(xiàn)場人員，積極推廣采用新技術(shù)、新材料、新工藝，運(yùn)用現(xiàn)代化的高精度設(shè)備，以先進(jìn)的檢測手段，指導(dǎo)施工的每個環(huán)節(jié)，做好過程控制?！ ∥? 安全生產(chǎn)、文明施工工作 以公司完善的安全管理體系做支撐，我項(xiàng)目部配有2名專職安全員嚴(yán)格按照公司和行業(yè)要求在項(xiàng)目經(jīng)理的帶領(lǐng)下落實(shí)、完善安全管理工作，自開工以來XX項(xiàng)目和XX項(xiàng)目中責(zé)任目標(biāo)書規(guī)定的死亡、重傷、
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1