【正文】 還是承包商 ,都應(yīng)盡快熟悉國際慣例 ,加 強(qiáng)索賠管理 ,使我國建筑業(yè)朝著健康方向發(fā)展 ,在國際競爭中處于優(yōu)勢地位。同時(shí)將詳細(xì)情況報(bào)告抄送、抄報(bào)相關(guān)單位。 工 程 師 決 定 索賠意 向通知 28 索 賠 報(bào) 告 及 資 料 索賠事 件發(fā)生 付款 d 內(nèi)工程師 28d 28d 予以答復(fù) 復(fù)雜索賠事件階段性報(bào)告， 事終后 28d 報(bào)最終報(bào)告 不 付款 仲裁訴訟 協(xié)商調(diào)節(jié) 圖 1 索賠程序圖 索賠的具體操作步驟 當(dāng)索賠事件發(fā)生后，及時(shí)在合同規(guī)定的時(shí)限內(nèi)向監(jiān)理工程師提出索賠意向書。 索賠經(jīng)驗(yàn)及索賠實(shí)例資料貧乏 “人情紐結(jié)”較嚴(yán)重 在我國建筑市場 ,承包商和業(yè)主、監(jiān)理方之間存在較嚴(yán)重的“人情紐結(jié)”。 application of the contract amp。 claim management is being important particularly. Key words: construction project, construction, claim. 引言 索賠是指當(dāng)事人在合同實(shí)施過程中，根據(jù)法律、合同規(guī)定及慣例，對(duì)不應(yīng)由自己承擔(dān)責(zé)任的情況造成的損失，向合同的另一方當(dāng)事人提出賠償或補(bǔ)償要求的行為。承包商為了能在未來工程中取勝或不必引來一些麻煩 ,對(duì)業(yè)主拖欠工程款、各種指令都照單全收 ,很少利用法律的手段來贏得自己的利益 .從而喪失索賠機(jī)會(huì)。 索賠項(xiàng)目種類及起止日期計(jì)算方法 延期發(fā)出圖紙引起的索賠：當(dāng)接到中標(biāo)通知書后 28 天之內(nèi)，施工單位有權(quán)得到免費(fèi)由業(yè)主或其委托的設(shè)計(jì)單位提供的全部圖紙、技術(shù)規(guī)范和其他技術(shù)