【正文】 在未來十年內(nèi)很可能成為決定企業(yè)興衰的關(guān)鍵因素?！　　　。ㄋ模┩怀鎏厣脑瓌t。企業(yè)能夠一夜之間設(shè)計出很響亮的理念、口號，也能夠印刷出很漂亮的企業(yè)文化手冊。對外的行為主要包括公共關(guān)系，市場調(diào)研，促銷活動，流通對策，廢棄物處理，公害對策服務(wù)對策，公益性文化活動等。　　　?。ㄋ模?shí)施典型示范工程?！　　　。┙M織全體成員進(jìn)行（可分部門）進(jìn)行文化再培訓(xùn)。在制度方面我的想法是經(jīng)過我在大學(xué)里的專業(yè)知識的積累，豐富培訓(xùn)資料和層次。針對嘉裕目前面臨的競爭和發(fā)展態(tài)勢及自身資源現(xiàn)狀等，公司務(wù)必建立其適合自身發(fā)展內(nèi)在要求的經(jīng)營理念、管理理念、市場競爭理念、市場營銷理念、市場發(fā)展理念、服務(wù)理念、質(zhì)量理念、人才理念、科技創(chuàng)新理念、產(chǎn)品研發(fā)理念、組織結(jié)構(gòu)設(shè)計理念體系。從企業(yè)文化的三個層次：物質(zhì)、制度，精神來說，還是有很多值得我們?nèi)プ龅摹　　　∥镔|(zhì)：企業(yè)面貌，產(chǎn)品的外觀和包裝，技術(shù)工藝設(shè)備特性，紀(jì)念物，標(biāo)志　　　　制度：工作制度，職責(zé)制度，特殊制度，特殊風(fēng)俗，行為規(guī)范　　　　精神：組織最高目標(biāo)，組織經(jīng)營哲學(xué)，組織核心價值觀，組織精神，組織風(fēng)氣，組織道德　　　　四、建立嘉裕的企業(yè)文化建設(shè)小組　　　　企業(yè)文化建設(shè)小組　　　　組長毛躍新職責(zé)作為領(lǐng)導(dǎo)人和推行著領(lǐng)導(dǎo)開展企業(yè)文化建設(shè)　　　　副組長：　　　　徐新職責(zé)負(fù)責(zé)企業(yè)文化建設(shè)的具體執(zhí)行執(zhí)行工作　　　　組員各部門相關(guān)負(fù)責(zé)人職責(zé)做好本部門的工作，協(xié)助副組長開展工作　　　　五、嘉裕企業(yè)文化建設(shè)的主要資料　　　　在企業(yè)文化建設(shè)的方法上，有兩種傾向：一是自然主義傾向?！　　　。ǘ┲v求實(shí)效的原則。對于任何企業(yè)（包括高新技術(shù)企業(yè)）來說，產(chǎn)品競爭力是企業(yè)競爭本事的最直接體現(xiàn)，也是提升企業(yè)競爭力的關(guān)鍵?！　　　。ǘ┙⒔∪髽I(yè)經(jīng)營管理實(shí)踐理論，完善企業(yè)的各項規(guī)章制度。企業(yè)文化建設(shè)作為一項戰(zhàn)略性、長期性的工作，它是一項龐大的、復(fù)雜的系統(tǒng)工程，決不能憑空想像一蹴而就，要樹立“打持久戰(zhàn)”的理念。在企業(yè)文化精神提煉中必須應(yīng)當(dāng)注意：；；；。（1）產(chǎn)品形象?！　　　」灸軌蚪?jīng)過自身的網(wǎng)站（需建設(shè)）、多媒體、廣播、報