【正文】 雇用。檢查施工現(xiàn)場的布置和場地管理是否符合安全生產(chǎn)和文明施工要求：道路（安全信道）、作業(yè)場地、材料堆放、渣土臨放等須規(guī)劃有序。②安全文明施工責(zé)任目標(biāo)：必須明確并且層層分解到班組甚至到人。（3）審查施工單位的安全資質(zhì)和安全管理體系：主要有安全生產(chǎn)許可證、特種作業(yè)施工資質(zhì)證書、安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)、專職安全管理人員資格、特種作業(yè)人員的資格、安全生產(chǎn)管理制度等情況。（4）合同管理工程師審查后，總監(jiān)理工程師進(jìn)行審核批準(zhǔn)。(2) 及時(shí)糾偏：隨時(shí)跟蹤合同的執(zhí)行情況和施工中存在的問題，通過發(fā)出《監(jiān)理工程師通知單》、《監(jiān)理工作聯(lián)系單》的形式，督促違約方糾正不符合合同約定的行為；對設(shè)備合同的執(zhí)行情況，監(jiān)理工程師及時(shí)了解與跟蹤廠商執(zhí)行供貨計(jì)劃的過程，盡量避免材料、設(shè)備實(shí)際到場時(shí)間提前或滯后對工程進(jìn)度計(jì)劃的影響；(3) 充分協(xié)商：認(rèn)真聽取有關(guān)各方意見，與合同雙方充分協(xié)商；(4) 公正處理：嚴(yán)格按照合同有關(guān)規(guī)定和監(jiān)理程序，公正、合理地處理合同其它事項(xiàng)； 工程合同管理的主要內(nèi)容 處理好工程暫停及復(fù)工（1）總監(jiān)理工程師在簽發(fā)工程暫停令時(shí)，應(yīng)根據(jù)暫停工程的影響范圍和影響程度，按照施工合同和委托監(jiān)理合同的約定簽發(fā)；（2）在發(fā)生建設(shè)單位要求暫停施工、出現(xiàn)了安全隱患、未經(jīng)許可施工單位擅自施工、或拒絕項(xiàng)目監(jiān)理部的管理等情況時(shí)，總監(jiān)理工程師認(rèn)為有必要停工，可簽發(fā)工程暫停令B23；（3）總監(jiān)應(yīng)在施工暫停原因消失、具備復(fù)工條件時(shí)，應(yīng)及時(shí)簽署工程復(fù)工報(bào)審表B21，指令施工單位繼續(xù)施工；（4）總監(jiān)簽署停、復(fù)工令時(shí)，均需爭得建設(shè)單位工地代表的同意；（5）總監(jiān)應(yīng)區(qū)分導(dǎo)致工程暫停各種原因，對此期間內(nèi)所引起的與工期、費(fèi)用有關(guān)的問題，應(yīng)按施工合同的約定公正處理。 及時(shí)掌握市場信息、了解材料、設(shè)備等價(jià)格的變動(dòng)情況，以及政府規(guī)定的調(diào)價(jià)政策。、埋設(shè)件構(gòu)造處理。1）嚴(yán)格控制土建工程的各類標(biāo)高，確保其準(zhǔn)確無誤，以給裝飾工程提供保障。5）由于后澆帶有60天停工時(shí)間，期間上部照常施工，要用鋼板或模板予以覆蓋保護(hù)，防止污染兩側(cè)砼和鋼筋。2）加強(qiáng)對承包商所上報(bào)測量放樣數(shù)據(jù)的檢驗(yàn)，并督促承包商對其所使用的測量儀器進(jìn)行定期檢驗(yàn)評定，以確保其所提供的測設(shè)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確可靠。④ 在竣工初驗(yàn)完成的基礎(chǔ)上，參加建設(shè)單位組織的正式驗(yàn)收。4） 組織質(zhì)量專題會(huì)議，形成現(xiàn)場質(zhì)量管理制度?？刂葡到y(tǒng)調(diào)試平行檢驗(yàn)：1)對施工單位質(zhì)量保證體系進(jìn)行控制：⑴在日常的監(jiān)理工作中對施工單位質(zhì)量保證體系進(jìn)行監(jiān)督檢查。水泵安裝位置、標(biāo)高、試運(yùn)轉(zhuǎn)軸承溫升施工縫處理卷材的鋪貼垂直度平行檢驗(yàn)靜壓樁基礎(chǔ) 確保物質(zhì)供應(yīng)進(jìn)度物質(zhì)的定貨、采購計(jì)劃根據(jù)總計(jì)劃目標(biāo)預(yù)先安排好，并且要確保質(zhì)量，做到既能保證工程進(jìn)度順利完成，又不會(huì)形成物質(zhì)積壓、資金沉淀。當(dāng)日施工停滯的人力、機(jī)械數(shù)量及其原因；不同季節(jié)及氣溫條件下各項(xiàng)工程的時(shí)間安排； 及時(shí)掌握、督促承包商進(jìn)度計(jì)劃的編制情況 監(jiān)理工程師應(yīng)對其存放條件，保管進(jìn)行檢查，保證其質(zhì)量。4）施工測量質(zhì)量要求：⑴工程定位測量精度應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求及《工程測量規(guī)范》GB5002693第七章的規(guī)定。在滿足合同和法規(guī)要求的前提下，對施工組織設(shè)計(jì)的審查，應(yīng)尊重施工單位的自主技術(shù)決策和管理決策。⑶施工單位應(yīng)按審定的施工組織設(shè)計(jì)（方案）組織施工。 監(jiān)理員1)在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開展現(xiàn)場監(jiān)理工作；2)檢查施工單位投入工程項(xiàng)目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運(yùn)行狀況，并做好檢查記錄；3)負(fù)責(zé)材料、試件、試塊的見證取樣工作；4)復(fù)核或從施工現(xiàn)場直接獲取工程計(jì)量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署憑證；5)按設(shè)計(jì)圖及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對承包單位的工藝過程或施工工序進(jìn)行檢查和記錄，對加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行記錄；6)擔(dān)任旁站工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報(bào)告；7)做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄。2)技巧：預(yù)控是關(guān)鍵——事前控制要有計(jì)劃，事中控制要嚴(yán)謹(jǐn)，事后控制要嚴(yán)查。定期觀察其對周圍環(huán)境有無不利影響。3)地下防水等級為2級，地下室結(jié)構(gòu)為自防水混凝土，地下室底板和外墻采用兩 道防水層。一個(gè)核心：以合同管理為核心二個(gè)重點(diǎn)：以質(zhì)量控制為重點(diǎn)、以事前控制為重點(diǎn)三相原則：堅(jiān)持進(jìn)場材料未經(jīng)監(jiān)理工程師驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格不得在工程中使用的原則；堅(jiān)持上道工序未經(jīng)監(jiān)理工程師驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格不得進(jìn)行下道工序的原則；堅(jiān)持工程質(zhì)量未經(jīng)監(jiān)理工程師驗(yàn)收合格不撥付工程款的原則。5)在工程施工中，設(shè)立安全監(jiān)理風(fēng)險(xiǎn)控制點(diǎn)，對風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)加強(qiáng)安全監(jiān)理的管理監(jiān)督、檢查力度。1)審查程序：⑴施工單位必須在開工前完成施工組織設(shè)計(jì)（方案）的編制及自審工作，并填寫施工組織設(shè)計(jì)（方案）報(bào)審表，報(bào)送項(xiàng)目監(jiān)理部。⑸先進(jìn)性。1）專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)對承包單位報(bào)送的測量放線控制成果及保護(hù)措施進(jìn)行檢查，符合要求時(shí)，專業(yè)監(jiān)理工程師對承包單位報(bào)送的施工測量成果報(bào)驗(yàn)申請表予以簽認(rèn)：⑴檢查承包單位專職測量人員的崗位證書及測量設(shè)備檢定證書；⑵復(fù)核平面控制網(wǎng)、高程控制網(wǎng)和臨時(shí)水平點(diǎn)的測量成果。5） 對于需要進(jìn)口的材料，應(yīng)會(huì)同國家商檢部門進(jìn)行驗(yàn)收，如在發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題或其它不符合建設(shè)單位要求時(shí)，應(yīng)配合建設(shè)單位取得證據(jù)，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)進(jìn)行索賠。卷材防水層細(xì)部結(jié)構(gòu)處理.2)主體結(jié)構(gòu)有:梁柱節(jié)點(diǎn)鋼筋隱蔽過程。2)年度進(jìn)度計(jì)劃的內(nèi)容 每日進(jìn)度檢查記錄主要記錄并報(bào)告以下事項(xiàng)： 2)進(jìn)度計(jì)劃的延期由于承包商的責(zé)任造成工程進(jìn)度的延誤，而且承包商接受監(jiān)理工程師加快工程進(jìn)度指令或雖采取了加快工程進(jìn)度的措施，但仍然不能趕上預(yù)期的工程進(jìn)度并將使工程在合同工期內(nèi)難以完成時(shí)，監(jiān)理工程師應(yīng)對承包商的施工能力重新進(jìn)行審查和評價(jià)，必要時(shí)向業(yè)主提出書面報(bào)告，建議對工程的一部分實(shí)行指令分包或考慮更換承包商。高程平行檢驗(yàn)2基礎(chǔ)工程素土擠密樁基礎(chǔ)卷材的鋪貼軸線、高程及垂直度水壓試驗(yàn)導(dǎo)軌：位置、垂直度、內(nèi)表面間距⑧ 粗鋼筋電渣壓力焊接、錐螺紋套接的檢驗(yàn)情況?？偙O(jiān)理工程師簽字后，進(jìn)行變更。④監(jiān)理工程師通過書面指令和文字對施工單位進(jìn)行質(zhì)量控制。2）后澆帶的砼標(biāo)號較高且用量不大，同時(shí)還摻有膨脹劑，故對配合比、材料采購、試塊制作均要特別注意檢查。2)室內(nèi)圍護(hù)結(jié)構(gòu)墻體工序施工監(jiān)理控制要點(diǎn)： ①根據(jù)本工程建筑及結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的特點(diǎn)，在工程實(shí)施中應(yīng)重點(diǎn)加強(qiáng)對以下幾個(gè)方面的質(zhì)量監(jiān)控工作：②砌體內(nèi)設(shè)置的暗管、暗線、暗盒、洞口、溝槽應(yīng)考慮避免打洞鑿槽，宜采取先施工管線盒等，后批管盒埋入砌體的方法，或采取在填充墻上設(shè)鋼筋砼柱、梁的方式埋入管線；非不得已需在已砌墻體上開槽，應(yīng)用專用的鏤槽工具或用切割機(jī)開槽，禁止人工鑿打。1）各種供電器材的選擇與使用，均必須符合國家規(guī)程規(guī)范要求；2）嚴(yán)格安裝質(zhì)量程控、嚴(yán)格進(jìn)行工序質(zhì)量驗(yàn)收；3）控制從源頭抓起，把好質(zhì)量控制點(diǎn)的檢驗(yàn)關(guān)和重點(diǎn)部位的旁站監(jiān)理，每道工序的質(zhì)量是分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量的基礎(chǔ)，首先把分部、分項(xiàng)工程有多少工序分清楚，那些重要工序需要旁站，再把每道工序、工藝的質(zhì)量檢驗(yàn)點(diǎn)的質(zhì)量檢驗(yàn)責(zé)任分工明確，實(shí)施承包商專職質(zhì)量檢查人員和監(jiān)理人員檢查把關(guān)或雙層抽檢把關(guān)，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)糾正，不合格的返工重做，合格的簽證驗(yàn)收。⑸對有爭議的工程量和工程款，應(yīng)采取協(xié)商的方法確定，在協(xié)商無效時(shí)，由項(xiàng)目總監(jiān)做出決定。 在本工程中將采取的工程計(jì)量與支付控制方法(1) 采用全面控制和重點(diǎn)控制相結(jié)合的方式、以事前預(yù)控為主的造價(jià)控制方法，控制重點(diǎn)放在單價(jià)合同上；(2) 根據(jù)項(xiàng)目內(nèi)容對工程造價(jià)進(jìn)行投資分解，找出最易突破投資概算的薄弱環(huán)節(jié)，協(xié)助業(yè)主制定投資分解計(jì)劃并嚴(yán)格監(jiān)督計(jì)劃的實(shí)施；(3) 熟悉施工承包合同中合同價(jià)的類型及關(guān)于費(fèi)用的相關(guān)條款，明確工程款支付的內(nèi)容、時(shí)間、支付條件、預(yù)付款項(xiàng)及支付應(yīng)扣除項(xiàng)目等；(4) 熟悉施工圖紙，在計(jì)量工作中注意現(xiàn)場調(diào)查和現(xiàn)場計(jì)量；(5) 控制工程變更和防止發(fā)生索賠；事前應(yīng)協(xié)助業(yè)主在合同中明確對工程變更和簽證的處理方法；在施工過程中，業(yè)主、設(shè)計(jì)及承包單位等各方提出的變更應(yīng)交監(jiān)理方核查同意后方可實(shí)施；(6) 加強(qiáng)對工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)控制，及時(shí)提醒和建議業(yè)主補(bǔ)充完善承包合同，盡量減少可能產(chǎn)生的索賠；(7) 監(jiān)理工程師根據(jù)施工中出現(xiàn)的問題進(jìn)行歸納匯總，及時(shí)報(bào)告業(yè)主方與設(shè)計(jì)單位交換看法、意見，盡量減少不必要的設(shè)計(jì)變更；(8) 根據(jù)工程內(nèi)容的變化及時(shí)向業(yè)主提出合理化建議，協(xié)調(diào)解決投資、質(zhì)量、工期之間的矛盾；(9) 質(zhì)量、進(jìn)度、工期三者矛盾時(shí)，如果在保證質(zhì)量的情況下將進(jìn)度作為優(yōu)先級，則工程造價(jià)控制有可能讓位于質(zhì)量和進(jìn)度。（2）當(dāng)影響工期事件具有持續(xù)性時(shí)，項(xiàng)目監(jiān)理部在收到施工單位提交的工程臨時(shí)延期申請表B61并經(jīng)過審查后，由總監(jiān)理工程師簽署意見，并通報(bào)建設(shè)單位。其主要功能為：● 提供合同結(jié)構(gòu)模式供選用；● 合同文件、數(shù)據(jù)輸入、修改、刪除、查詢和統(tǒng)計(jì)；● 合同執(zhí)行情況的跟蹤及處理過程和管理；● 形成合同執(zhí)行情況報(bào)表；● 為投資控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制提供有關(guān)數(shù)據(jù)；● 現(xiàn)行經(jīng)濟(jì)法規(guī)、數(shù)據(jù)的查詢。（2）任命項(xiàng)目總監(jiān)理工程師兼任安全主任，負(fù)責(zé)整個(gè)工程的安全文明施工管理，任命兩名監(jiān)理工程師為兼職安全員，對日常安全文明施工進(jìn)行監(jiān)督管理。．地表建筑物、地下管線的安全自檢制度。 ――無論是什么原因，對發(fā)生安全事故的，監(jiān)理工程師有權(quán)按以下方式處理：協(xié)助設(shè)計(jì)單位作好設(shè)計(jì)變更、工程洽商工作。通過會(huì)議前協(xié)調(diào)，一方面使得監(jiān)理部處于公正、全面、權(quán)威的客觀地位，另一方面為會(huì)議協(xié)調(diào)達(dá)成一致奠定了基礎(chǔ)。、施工、設(shè)計(jì)等各系統(tǒng)間的協(xié)調(diào)（1）與建設(shè)單位之間的協(xié)調(diào)工作維護(hù)建設(shè)單位的法定權(quán)益，盡一切努力促使工程按期、保質(zhì)、盡可能低的造價(jià)建成，盡早受益。（4）檢查施工機(jī)械和防護(hù)用具的使用情況。合同分析是合同管理的基礎(chǔ)，與程控緊密相連，過程中的變化應(yīng)及時(shí)總結(jié)、歸納，實(shí)現(xiàn)合同管理的動(dòng)態(tài)控制。 處理好費(fèi)用索賠（1）按國家有關(guān)的法律、法規(guī)和工程項(xiàng)目所在地的地方法規(guī)，本工程的施工合同文件，施工合同履行過程中與索賠事件有關(guān)憑證等進(jìn)行索賠費(fèi)用的處理。⑶工程量全部完成后，經(jīng)監(jiān)理工程師計(jì)量的總數(shù)不能超過已確認(rèn)的工程總量。模板工程模板支護(hù)（位置、尺寸、）砌體結(jié)構(gòu)磚砌體。2）隱蔽前及時(shí)驗(yàn)收，保證焊接工藝和尺寸要求，對設(shè)備的接地線，使用符合要求的線徑。選用竹膠模時(shí)，應(yīng)加強(qiáng)背面龍骨的強(qiáng)度和密度，并在底部1/3部位加密對拉螺栓，以防止?jié)q模。在砼初凝、終凝前分別進(jìn)行壓平和收光。②施工階段：檢查施工單位工藝是否按規(guī)范和經(jīng)審批的方案進(jìn)行，并對施工過程的原材料、半成品和成品進(jìn)行抽查。7） 對質(zhì)量事故的原因、責(zé)任進(jìn)行分析，指令施工方按既定的處理工程質(zhì)量事故的技術(shù)措施或方案執(zhí)行，并對技術(shù)措施或方案的效果進(jìn)行檢查：① 對于質(zhì)量事故，監(jiān)理工程師應(yīng)要求施工單位寫出質(zhì)量事故報(bào)告，并與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位共同協(xié)商處理方案，監(jiān)理工程師對處理過程進(jìn)行監(jiān)督；② 發(fā)生質(zhì)量事故后，總監(jiān)理工程師應(yīng)下達(dá)“停工令”，停止部分或全部工程的施工；③ 監(jiān)理工程師應(yīng)將質(zhì)量問題的處理情況完整記錄歸檔，并將處理結(jié)果報(bào)建設(shè)單位。② 基槽開挖接近基底時(shí)的土方開挖。屏柜、附件及線中安裝型材窗：嵌填、定位、安裝、關(guān)閉、開關(guān)平行檢驗(yàn)戶戶驗(yàn)收7室內(nèi)外裝飾工程24小時(shí)閉水試驗(yàn)平行檢驗(yàn)、旁站4主體工程砌體鋼筋：數(shù)量、直徑、間距、接頭堅(jiān)持測量與量測成果的復(fù)測、復(fù)驗(yàn)與儀器的檢驗(yàn)，嚴(yán)防差錯(cuò)。其它特殊事項(xiàng)：應(yīng)主要記述影響工程進(jìn)度或造成延誤的因素及解決措施。 進(jìn)度計(jì)劃的審批：1)總進(jìn)度計(jì)劃中的項(xiàng)目是否有遺漏，是否符合總目標(biāo)；2)施工總工期的安排應(yīng)符合合同工期；3)各施工階段或單項(xiàng)工程的施工順序和時(shí)間安排與材料和設(shè)備的進(jìn)場計(jì)劃相協(xié)調(diào)；4)施工順序的安排是否符合施工程序的要求；5)勞動(dòng)力、材料、構(gòu)配件、機(jī)具和設(shè)備的供應(yīng)計(jì)劃是否能保證進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)，供應(yīng)是否均衡；6)資金供應(yīng)能力是否滿足進(jìn)度需要；7)總分包單位分別編制的各項(xiàng)進(jìn)度計(jì)劃之間是否協(xié)調(diào)，專業(yè)分工與計(jì)劃銜接是否明確合理；8)進(jìn)度安排是否合理：易受炎熱、雨季等氣候影響的工程應(yīng)安排在適宜的時(shí)間，并應(yīng)采取有效的預(yù)防和保護(hù)措施；對動(dòng)員、清場、假日及天氣影響的時(shí)間，應(yīng)有適當(dāng)?shù)目鄢⒘粲凶銐虻臅r(shí)間裕量；9)是否有造成業(yè)主違約而導(dǎo)致索賠的可能存在。1)總體進(jìn)度計(jì)劃的內(nèi)容 混凝土工程。3） 對直接危及工程質(zhì)量、人員安全的施工機(jī)械，如塔吊、施工電梯、砼攪拌站等，應(yīng)按技術(shù)說明書、安裝標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收和安全檢查。⑵編制時(shí)間根據(jù)工程進(jìn)度計(jì)劃的安排。⑶可行性。1)施工許可證已獲政府主管部門批準(zhǔn)；2)征地拆遷工作能滿足工程進(jìn)度的需要；3)施工組織設(shè)計(jì)已獲總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)；4)承包單位現(xiàn)場管理人員已到位，機(jī)具、施工人員已進(jìn)場，主要工程材料已落實(shí)；5)進(jìn)場道路及水、電、通訊等已滿足開工需要。 監(jiān)理人員崗位職責(zé) 1)確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé)；2)主持編寫項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃，審批項(xiàng)目實(shí)施細(xì)則，并負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的日常工作；3)審查分包單位的資質(zhì)，并提出審查意見；4)檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況可進(jìn)行人員調(diào)配，對不稱職的人員應(yīng)調(diào)換其工作；5)主持監(jiān)理工作會(huì)議，簽發(fā)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文件和指令；6)審定施工單位提交的開工報(bào)告、施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案、進(jìn)度計(jì)劃；7)審核簽署施工單位的申請、支付證書和竣工結(jié)算；8)審查和處理工程變更；9)主持和參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查；10)調(diào)解建設(shè)單位與施工單位的合同爭議、處理索賠、審批工程延期；11)組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作階段報(bào)告、專題報(bào)告、質(zhì)量評估報(bào)告和項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié)；12)審核簽認(rèn)分部（子分部）工程和單位（子單位）工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評定數(shù)據(jù)，審查施工單位的竣工申請，組織監(jiān)理人員對待驗(yàn)收的工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量檢查，參與工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收；13)主持整理工程項(xiàng)目的監(jiān)理數(shù)據(jù)。、內(nèi)容與目標(biāo)