【正文】 個(gè)方針總是在組織的環(huán)境管理體系形成過(guò)程的早期階段應(yīng)制定的 . 名詞術(shù)語(yǔ) ? 環(huán)境績(jī)效：組織對(duì)其環(huán)境因素進(jìn)行管理所取得的可測(cè)量的結(jié)果。 ? 本標(biāo)準(zhǔn)旨在使其所有要求都能夠納入任何一個(gè)環(huán)境管理體系。 ? 如可行，目標(biāo)和指標(biāo)應(yīng)可測(cè)量。如決定進(jìn)行外部交流，則就規(guī)定交流的方式并予以實(shí)施。 ? ? 組織應(yīng)評(píng)價(jià)對(duì)其他要求的遵守情況。 管理評(píng)審 ? 最高管理者應(yīng)按照計(jì)劃的時(shí)間間隔，對(duì)組織的環(huán)境管理體系進(jìn)行評(píng)審，以確保其持續(xù)適宜性、充分性和有效性。 ? b)向管理者報(bào)告審核結(jié)果。程序中應(yīng)規(guī)定監(jiān)測(cè)環(huán)境績(jī)效，適用的運(yùn)行控制、目標(biāo)和指標(biāo)符合情況的信息形成文件。 ? 組織應(yīng)確定與其環(huán)境因素和環(huán)境管理體系有關(guān)的培訓(xùn)需求并提供培訓(xùn)，或采取其他措施來(lái)滿足這些需求，并保存相關(guān)的記錄。 ? 組織應(yīng)確保在建立、實(shí)施和保持環(huán)境管理體系時(shí)，對(duì)重要環(huán)境因素加以考慮。 引言 環(huán)境管理體系模式 持續(xù)改進(jìn) 環(huán)境方針 策劃 實(shí)施與運(yùn)行 檢查 管理評(píng)審 范圍 ? 本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了對(duì)環(huán)境管理體系的要求，使一個(gè)組織能夠根據(jù)法律法規(guī)和它應(yīng)遵守的其他要求，以及關(guān)于重要環(huán)境因素的信息，制定和實(shí)施環(huán)境方針與目標(biāo)。環(huán)境是環(huán)境因素發(fā)生作用的受體。 名詞術(shù)語(yǔ) ? 內(nèi)部審核：客觀地獲取審核證據(jù)并予以評(píng)價(jià)，以判定組織對(duì)其設(shè)定的環(huán)境管理體系審核準(zhǔn)則滿足程度的系統(tǒng)的、獨(dú)立的、形成文件的過(guò)程。 ? 形成文件 ,付諸實(shí)施 ,予以保持 ,（管理） ? 傳達(dá)到所有為組織或代表組織工作的人員 。 、培訓(xùn)和意識(shí) ? 組織應(yīng)確保所有為它或代表它從事被確定為可能具有重大環(huán)境影響的工作的人員，都具備相應(yīng)的能力。必要時(shí)對(duì)其進(jìn)行修訂，特別是當(dāng)事故或緊急情況發(fā)生后。 ? 環(huán)境記錄應(yīng)字跡清楚，標(biāo)識(shí)明確，并具有可追溯性。 ? 管理評(píng)審的輸入應(yīng)包括： ? a)內(nèi)部審核和合規(guī)性評(píng)價(jià)的結(jié)果； ? b)來(lái)自外部相關(guān)方的交流信息，包括抱怨； ? c)組織的環(huán)境績(jī)效； ? d)目標(biāo)和指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)程度； ? e)糾正和預(yù)防措施的狀況； ? f)以前管理評(píng)審的后續(xù)措施； ? g)客觀環(huán)境的變化，包括與組織環(huán)境因素有關(guān)的法律法規(guī)和其他要求的發(fā)展變化； ? h)改進(jìn)的建議。 不符合、糾正措施和預(yù)防措施 ? 組織應(yīng)建立、實(shí)施并保持一個(gè)或多個(gè)程序，用來(lái)處理實(shí)際或潛在的不符合，采取糾正措施和預(yù)防措施。記錄是一種特殊類型的文件，應(yīng)依據(jù) 。此外，還應(yīng)考慮可選的技術(shù)方案、財(cái)務(wù)、運(yùn)行和 經(jīng)營(yíng) 要求，以及相關(guān)方的觀點(diǎn)。 總要求 ? 組織應(yīng)根據(jù)本標(biāo)準(zhǔn)的要求建立、實(shí)施、保持和持續(xù)改進(jìn)環(huán)境管理體系，確定如何實(shí)現(xiàn)這些要求，并形成文件。 ? 注：該過(guò)程不必同時(shí)發(fā)生于活動(dòng)的所有方面。 名詞術(shù)語(yǔ) ? 持續(xù)改進(jìn)：不斷對(duì)環(huán)境管理體系進(jìn)行強(qiáng)化的過(guò)程，目的是根據(jù)組織的環(huán)境方針，實(shí)現(xiàn)對(duì)整體環(huán)境績(jī)效的改進(jìn)。本標(biāo)準(zhǔn)還在附錄 A中對(duì)如何使用本標(biāo)準(zhǔn)提供了資料性的指南。 ? 組織在建立和評(píng)審目標(biāo)和指標(biāo)時(shí)，應(yīng)考慮法律法規(guī)和其他要求，以及自身的重要環(huán)境因素。 文件控制 ? 應(yīng)對(duì)本標(biāo)準(zhǔn)和環(huán)境管理體系所要求的文件進(jìn)行控制。 ? 組織應(yīng)保存對(duì)上述定期評(píng)價(jià)結(jié)果的記錄。應(yīng)保存管理評(píng)審的記錄。 內(nèi)部審核 ? 組織應(yīng)確保按照計(jì)劃的時(shí)間間隔對(duì)