【正文】 持有股份或轉(zhuǎn)讓股份回收資金，達(dá)到了資金的保值增殖的目的，獲得風(fēng)險(xiǎn)收益。商品利潤(rùn)低，農(nóng)民夠買力低，及農(nóng)民消費(fèi)思想落后。 中期：進(jìn)一步完善公司經(jīng)營(yíng)理念，逐步占領(lǐng)農(nóng)村中低端連鎖消費(fèi)市場(chǎng)。第三部分 市場(chǎng)和行業(yè)分析行業(yè)分析（一 ）發(fā)展（二 ）經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)其影響（三） 決定發(fā)展因素 經(jīng)濟(jì)發(fā)展 科學(xué)管理 顧客利益 科技創(chuàng)新（四 ）發(fā)展障礙及對(duì)策：，商品流通不暢。（2） 公司第一年不分紅。2. 投資說明本公司為了保證項(xiàng)目的成功實(shí)施，需要投資額 萬(wàn)，其中天宇集團(tuán)、天瑞集團(tuán)各提供 萬(wàn)的注冊(cè)資金，團(tuán)隊(duì)個(gè)人出資 萬(wàn)，為了公司的市場(chǎng)拓展和提升我公司的競(jìng)爭(zhēng)力，我公司再爭(zhēng)取 萬(wàn)的風(fēng)險(xiǎn)投資（投資股本）資金投入圖和股本結(jié)構(gòu)圖（表3）股本資金數(shù)量所占比例3． 成本與費(fèi)用分析（資金使用說明）（表4）公司一期準(zhǔn)備建設(shè) 個(gè)農(nóng)村標(biāo)準(zhǔn)型超市，每個(gè)超市的投資額在 萬(wàn)左右。：；:；：有限公司策劃書目錄第一部分………………………………………………公司基本概況（一）公司基本情況（二）公司概述（三）公司核心價(jià)值觀（四）公司文化（五）公司宗旨和目標(biāo)（六）未來發(fā)展計(jì)劃第二分部分………………………………………………公司管理（一）公司結(jié)構(gòu)圖（二） 創(chuàng)業(yè)核心人員（三）公司激勵(lì)約束機(jī)制第三部分………………………………………………市場(chǎng)和行業(yè)分析（一）行業(yè)分析（二）市場(chǎng)分析第四部分………………………………………………………營(yíng)銷規(guī)劃（一）目標(biāo)市場(chǎng)（二）未來經(jīng)營(yíng)計(jì)劃（四）經(jīng)營(yíng)策略第五部分………………………………………………………財(cái)務(wù)分析（一）第一年財(cái)務(wù)假設(shè)（二）投資說明（三）成本與費(fèi)用分析（四）公司盈利能力分析第六部分……………………………………………………融資規(guī)劃（一）IPO方式（二）并購(gòu)（三）參股（六）公司轉(zhuǎn)型（七）風(fēng)險(xiǎn)控制第八部分……………………………………………………附件（一）風(fēng)險(xiǎn)控制（二）調(diào)查表第一部分 公司基本情況（一）公司基本情況：（二）公司概述：（三） 公司核心價(jià)值觀（四）公司文化（五） 公司宗旨和目標(biāo)（六） 未來發(fā)展計(jì)劃