【正文】 關(guān)事宜。 （ 2）分析影響工期的關(guān)鍵工作是哪幾個(gè)？總工期需多少天？ （ 3）基礎(chǔ)檢驗(yàn)工作增加到 30 天和 LCD 生產(chǎn)線設(shè)備晚到 7 天 ，是否影響總工期？說明理由。建筑安裝公司還要編制物資供應(yīng)計(jì)劃和資金需用量計(jì)劃，以保持物資供應(yīng)符合進(jìn)度需要。 本項(xiàng)目應(yīng)以材料成本、施工機(jī)械費(fèi)控制為主要控制內(nèi)容。 （ 4）竣工驗(yàn)收合格，并符合合同要求，安裝公司不能向業(yè)主提出 3000 萬元工程款的結(jié)算，還必須預(yù)留質(zhì)量保證金，建設(shè)工程質(zhì)量保證金是指發(fā)包人與承包人在建設(shè)工程承包合同中約定， 從應(yīng)付的工程款中預(yù)留，用以保證承包人在缺陷責(zé)任期內(nèi)對(duì)建設(shè)工程出現(xiàn)缺陷進(jìn)行維修的資金。 （ 5） ① 安全技術(shù)交底必須按工種分部分項(xiàng)交底。 尤其是吊裝設(shè)備，缺 少安全裝置或安全裝置已失效的吊裝機(jī)械不得使用；嚴(yán)禁拆除吊裝機(jī)械上的自控機(jī)構(gòu)、力矩限位器及監(jiān)測、指示、儀表、報(bào)警器等安全信號(hào)裝置。 （ 5）施工現(xiàn)場文明施工管理的內(nèi)容包括：安全管理；現(xiàn)場管理；安全防護(hù)；機(jī)械設(shè)備安全管理；臨時(shí)用電； 料具管理；保衛(wèi)消防；環(huán)境保護(hù)；生活區(qū)管理。 情況四：項(xiàng)目部安裝完成后，向建設(shè)單位要求辦理交工驗(yàn)收手續(xù)，建設(shè)單位以不符合工程驗(yàn)收的規(guī)定而拒絕了項(xiàng)目部的要求。 業(yè)主通過招標(biāo)方式確定 A 公司承擔(dān) 機(jī)電工程總承包，合同規(guī)定 A 公司承包工程的范圍有建筑給水排水、建筑電氣、通風(fēng)空調(diào)工程。正確的做法是： B 公司向 A 公司提出申請(qǐng)后，由 A 公司按索賠的程序和規(guī)定向業(yè)主提出索賠。 （ 5）針對(duì)焊工操作問題，項(xiàng)目部要進(jìn)行培訓(xùn)，使焊工掌握相應(yīng)的焊接技術(shù)，把經(jīng)過培訓(xùn)還不能掌握相應(yīng)技術(shù)的人員淘汰掉；針對(duì)焊條未烘干問題，要加強(qiáng)焊條烘干管理，建立相應(yīng)的制度和管理措施，使沒有經(jīng)過烘干的焊條到不了焊工手中；針對(duì)環(huán)境問題，主要是潮濕，應(yīng)采取防潮、防雨措施，同時(shí)要將焊口處烘干再焊，并將焊條儲(chǔ)存在保溫桶里，不使焊條受潮；針對(duì)其他幾 個(gè)問題，也要采取相應(yīng)措施給予改進(jìn)。項(xiàng)目部不經(jīng)計(jì)算，盲目使用是不妥當(dāng)?shù)模踔潦俏ｋU(xiǎn)的。 （ 2）項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目部的 安全管理第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)組織建立項(xiàng)目安全管理體系；依據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》成立有效的安全管理組織結(jié)構(gòu)；明確體系的各級(jí)安全責(zé)任制；明確安全管理目標(biāo)；組織制定項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理體系所需要的文件并貫徹落實(shí)。 （ 3） B 公司應(yīng)負(fù)的責(zé)任是：沒有制定相應(yīng)的設(shè)備運(yùn)輸方案，沒有安全技術(shù)交底記錄可以認(rèn)為沒有進(jìn)行安全技術(shù)交底，安全管理混亂 ；運(yùn)輸車輛為報(bào)廢車輛，施工設(shè)備嚴(yán)重不合格；用 10t 半掛拉 25t 設(shè)備，嚴(yán)重超載，違反了施工設(shè)備使用管理的規(guī)定；施工現(xiàn)場沒有安全員或其他管理人員進(jìn)行管理和監(jiān)督，安全和質(zhì)量管理不符合要求。 安裝公司按照合同規(guī)定的內(nèi)容，全部完成所承包的工程內(nèi)容，該安裝公司項(xiàng)目部立即組織竣工驗(yàn)收前的準(zhǔn)備工作，進(jìn)行工程預(yù)驗(yàn)收，整理竣工資料和繪制竣工圖，收集整理工程竣工結(jié)算，依據(jù)資料業(yè)主提出工程結(jié)算 。試用因素分析法分析最低工程成本。該工程由某具有房屋建筑特級(jí)資質(zhì)和機(jī)電安裝一級(jí)資質(zhì)的建筑安裝公司中標(biāo)總承包承建，合同約定：所有設(shè)備、材料經(jīng)業(yè)主指定品牌后，由該建筑安裝公司進(jìn) 行訂貨采購。設(shè)備安裝公司進(jìn)場后，按合同工期要求，與建設(shè)單位、生產(chǎn)線設(shè)備供應(yīng)商和建筑公司洽談，編制了 LCD 生產(chǎn)線設(shè)備的安裝進(jìn)度計(jì)劃（雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖），其中LCD 生產(chǎn)線設(shè)備的安裝工作內(nèi)容、邏輯關(guān)系及工作持續(xù)時(shí)間見表 1. 安裝公司在設(shè)備基礎(chǔ)檢驗(yàn)時(shí)，發(fā)現(xiàn)部分設(shè)備基礎(chǔ)與安裝 施工圖不符，建筑公司進(jìn)行了整改，重新澆搗了混凝土基礎(chǔ)，經(jīng)檢驗(yàn)合格，但影響了工作時(shí)間，使基礎(chǔ)檢驗(yàn)的時(shí)間用去了30 天。 [案例 8] 一長途高壓輸電線路及配電站由某施工單位承建，輸電線路沿途穿越稻田和山林，變電站設(shè)在市郊支線公路旁，其變壓器器身雖充氮運(yùn)輸，但運(yùn)輸用大型平板車必須經(jīng)過市郊支線 公路及其一座橋梁，橋梁要超載，但別無他途。 （ 3） “四懂三會(huì) ”即懂性能、懂原理、懂結(jié)構(gòu)、懂用途；會(huì)操作、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)排除故障。理由是：代號(hào)為 0211 的焊工，其合格項(xiàng)目的位置代號(hào)為 1G，只能進(jìn)行管道水平轉(zhuǎn)動(dòng)焊口的焊接操作。 （ 4） A 施工單位至少應(yīng)具備 GC1 級(jí)壓力管道安裝資格。 [案 例 4] 北方某石油化工公司投資建設(shè)一蠟油深加工工程，經(jīng)招標(biāo)，由 A 施工單位總承包。 [案例 3] 具有國家一級(jí)資質(zhì)的某國有企業(yè)，以 EPC 總承包模式承包了國家重點(diǎn)能源建設(shè)項(xiàng)目，包括管道 施工、站場運(yùn)行、設(shè)備安裝等。工作 B、 E、 C 作業(yè)使用的主要施工機(jī)械一臺(tái)（乙方自備），臺(tái)班費(fèi)用為 400 元 /臺(tái)班，其中臺(tái)班折 舊費(fèi)為 50元 /臺(tái)班，施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示（單位：天）。建設(shè)期間風(fēng) 險(xiǎn)大部分轉(zhuǎn)嫁給總承包商，自己的風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)較小。 問題： （ 1）交鑰匙總承包的方式，總承包商將承擔(dān)哪些內(nèi)容？對(duì)建設(shè)單位有什么好處？ （ 2）取消 C 和 D 單位的投標(biāo)資格是否合理？簡述理由。 [案例 2] 某石化總廠（甲方）與某安裝公司（乙方）簽訂了某機(jī)電設(shè)備安裝施工 合同 。 事件三：可提出索賠要求，因?yàn)樵O(shè)計(jì)變更是甲方的責(zé)任，且工作 E的工程量增加了 50 m3， 超過了招標(biāo)文件中工程量的 10%. 事件四：不應(yīng)提出索賠要求，因?yàn)楸ＷC施工質(zhì)量的技術(shù)措施費(fèi)應(yīng)由乙方承擔(dān)； 事件五：可提出索賠要求，因?yàn)榧追街噶钤黾庸ぷ魇窃诤贤?，是甲方的?zé)任。 合同約定進(jìn)口閥門由業(yè)主提供，承包商自行采購是不允許的。 （ 2） A 施工單位至少還應(yīng)編制：大型設(shè)備（反應(yīng)器）吊裝施工方案、管道清洗和試驗(yàn)方案、無損檢測方案、單機(jī)試運(yùn)行方案、冬期施工方案。 （ 5）影響該壓力管道焊接質(zhì)量的主要因素有哪些？ 參考答案： （ 1） “焊工合格證書 ”標(biāo)明代號(hào)為 0211 的焊工，符合低合金鋼 15CrMo 焊接的要求，可以進(jìn)行 15CrMo 鋼的焊接。 （ 4）電纜輸配電工程公司的索賠能否得到支持？簡述理由和計(jì)算索賠額。 （ 3）總承包單位在策劃實(shí)施該項(xiàng)目時(shí)應(yīng)考慮的內(nèi)、外溝通聯(lián)系的環(huán)節(jié)有以下幾種：涉及的內(nèi)部聯(lián)系環(huán)節(jié)有：總承包單位與分包單位之間，土建單位與安裝單位之間，安裝工程各專業(yè)之間；涉及的外部聯(lián)系環(huán)節(jié)有：總承包單位與業(yè)主、設(shè)計(jì)單位、設(shè)備制造廠、監(jiān)理公司、質(zhì)量、技術(shù)監(jiān)督部門、市政部門（若有）、供電部門（若有）、消防部門（若有）等之間。切記不可盲目地用施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)替代制造技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。機(jī)電工程有給水排水、通風(fēng)與空調(diào)、建筑電氣、建筑智能、電梯和消防等分部、分項(xiàng)工程。由于該項(xiàng)目經(jīng)理部注重項(xiàng)目成本各階段的控制，對(duì)成本控制的內(nèi)容責(zé)任落實(shí)，重點(diǎn)突出，方法得當(dāng)，并定期開展 “三同步 ”檢查活動(dòng)，因此工程竣工后取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益。工程內(nèi)容包括建筑給水排水、建筑電氣、通風(fēng)與空調(diào)和智能化等機(jī)電工程，合同約定：總工期為 10 個(gè)月，合同造價(jià)為 3000 萬元，工程費(fèi)用計(jì)算采用定額計(jì)價(jià)模式。 問題： （ 1）分析本工程在安全管理方面存在哪些主要風(fēng)險(xiǎn)因素？ （ 2）針對(duì)本工程安全方面存在的主要風(fēng)險(xiǎn)因素，項(xiàng)目部應(yīng)制定哪些安全技術(shù)措施？ （ 3） 從 B 公司的角度分析， 這次事故產(chǎn)生的原因有那些？應(yīng)負(fù)什么責(zé)任 （ 4） A 公司在這次事故中負(fù)有哪些責(zé)任？為什么？ （ 5）項(xiàng)目部應(yīng)如何進(jìn)行安全技術(shù)交底？ 參考答案： （ 1）安全管理方面存在的主要風(fēng)險(xiǎn)因素有：橋式起重機(jī)的軌道安裝于 18m 高處，通風(fēng)空調(diào)風(fēng)管安裝于 24m 高處，存在高空墜落風(fēng)險(xiǎn)；通風(fēng)空調(diào)風(fēng)管在現(xiàn)場制作，需要設(shè)備加工，存在機(jī)械傷害風(fēng)險(xiǎn)；橋式起重機(jī)需要吊裝，存在吊裝風(fēng)險(xiǎn)；動(dòng)力電纜必須在變、配電房不停電的條件下，與指定配電柜搭接，存在人員觸電的危險(xiǎn)；施工現(xiàn)場有多個(gè)臨時(shí)用電點(diǎn)，存在工人觸電的危險(xiǎn)和引起火災(zāi)的危險(xiǎn)；單機(jī)試 車存在試運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)。 問題： （ 1）項(xiàng)目部編制職業(yè)健康、安全 與環(huán)境管理計(jì)劃書的主要內(nèi)容包括哪些？ （ 2）項(xiàng)目經(jīng)理在施工安全管理方面的主要職責(zé)是什么？ （ 3）項(xiàng)目總工程師認(rèn)為可以根據(jù)該分部工程的施工方案實(shí)施吊裝作業(yè)的決定是否妥當(dāng)？說明理由。 （ 4）做法不妥當(dāng)之處是： ① 把另一個(gè)工程的臨時(shí)用電設(shè)備原封用在本工程上的做法不 妥當(dāng)。 在管道焊接工序，焊工應(yīng)首先進(jìn)行自檢，要檢查坡口質(zhì)量、組對(duì)質(zhì)量、焊條烘干質(zhì)量、焊機(jī)是否完好、焊接環(huán)境以及焊接過程中的自檢等；互檢就是焊工或焊接組長之 間的相互檢查，尤其在自己沒有把握的情況下一定要互檢，防止自檢判斷的錯(cuò)誤或者是漏檢；專檢就是專職檢查員對(duì)焊口焊接質(zhì)量的抽查，尤其在焊接一開始或新手焊工或在不利環(huán)境下的焊接，要多點(diǎn)抽查，確保焊接質(zhì)量；對(duì)焊口質(zhì)量的無損檢測也屬于專檢，應(yīng)及時(shí)跟上，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。施工方案交底的主要內(nèi)容是施工工藝（程序）、技術(shù)要求、操作方法、質(zhì)量要求、安全要求等。 問題： （ 1）衛(wèi)生中心的哪幾個(gè)工程應(yīng)先施工并通過質(zhì)量驗(yàn)收，早日投入運(yùn)行？ （ 2）衛(wèi)生中心的門診樓能否單獨(dú)竣工驗(yàn)收？竣工驗(yàn)收應(yīng)具備哪些條件？ （ 3）電力工程公司在地下變電所工程完工后，經(jīng)自檢合格就通知業(yè)主和監(jiān)理工程師組織檢查驗(yàn)收是否符合程序？說明理 由。建設(shè)單位發(fā)函要求該施工單位進(jìn)行保修。 項(xiàng)目部為了保證工程質(zhì)量，把室外壓力管道安裝分為原材料檢驗(yàn)、管架制作安裝、管道預(yù)制、管道安裝、管道焊接、管道試驗(yàn)、管道保溫、管道吹掃等工序，按照對(duì)整體質(zhì)量影響的重要程度進(jìn)行預(yù)控和檢查。 [案例 15] 某公司項(xiàng)目部承接了擴(kuò)建一座 8000 人席位體育館的機(jī)電安裝工程，工程特點(diǎn)是工期緊，高空作業(yè)多，使用的自動(dòng)升降工作臺(tái)數(shù)量多。 ② 安全技術(shù)交底必須在工序施工前進(jìn)行，并保證交底逐級(jí)下達(dá)到施工作業(yè)班組全體人員。進(jìn)場時(shí)土建工程已完工，為不影響該廠生產(chǎn)，施工全過程中不允許停電。方案乙的成本比方案甲的成本低 1075000 元。建設(shè)單位沒及時(shí)給足工程預(yù)付款，拖欠工程進(jìn)度款，影響承包單位流動(dòng)資金周轉(zhuǎn)。 （ 3）基礎(chǔ)檢驗(yàn)驗(yàn)收工作增加到 30 天，不會(huì)影響總工期，因?yàn)榛A(chǔ)檢驗(yàn)在非關(guān)鍵線路上，出現(xiàn)的偏差小于總時(shí)差 30 天。 （ 2）變電站選點(diǎn)時(shí)，要考慮大型設(shè)備的運(yùn)輸通道，應(yīng)該認(rèn)為對(duì)市郊支線公路的通過能力是有預(yù)見的，否則規(guī)劃方案中必將指出重修公路和重建橋梁，但