【正文】 案管理出現(xiàn)了許多新的情況，新的問題。部分人員檔案材料遺失。二是有的企業(yè)出于某種考慮或避開某種風(fēng)險(xiǎn),刻意更換材料或隱瞞事實(shí),使人事檔案信息虛假或不全。在整理檔案過程中，有的企業(yè)沒有啟用員工人事檔案電子信息化管理技術(shù)。通過對(duì)檔案深層次開發(fā),提高檔案的使用價(jià)值,對(duì)人事檔案實(shí)行動(dòng)態(tài)化管理和維護(hù)，開發(fā)研制人事檔案管理軟件，建立數(shù)字檔案和多媒體檔案，并實(shí)行聯(lián)網(wǎng)，通過現(xiàn)代化手段建立人才信息收集、反饋和跟蹤系統(tǒng)，如人才信息軟件的開發(fā),人事信息的共享都能為企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供必要的服務(wù)。分類管理。對(duì)于干部人事檔案的檢索，無論是采用“四角編碼”法還是。（二）借助現(xiàn)代信息技術(shù),加快企業(yè)人事檔案管理的現(xiàn)代化進(jìn)程。如表彰和處分的材料散失較多，有少量的履歷表、自傳等未蓋人事部門公章。這種人事檔案不能為選人、用人提供參考,進(jìn)而影響到員工的正常晉升與輪換,挫傷了員工的創(chuàng)新熱情,失去了真正意義的參考價(jià)值。長此以往,這種現(xiàn)象不斷自我強(qiáng)化,導(dǎo)致了企業(yè)人事檔案管理制度不健全,缺乏科學(xué)性和先進(jìn)性。人事檔案工作面臨了不少新的挑戰(zhàn)，人事檔案工作如何與時(shí)俱進(jìn)，如何加快發(fā)展，更好的為黨的組織、人事工作提供服務(wù)提出一些意見。一些單位趁人員調(diào)動(dòng)、單位合并之機(jī)把未整理的人事檔案材料順?biāo)浦垡平怀鋈?推卸責(zé)任,這給職工本人及新單位日后的工作平添了許多麻煩。這些情況的出現(xiàn),使檔案材料喪失了真實(shí)性、嚴(yán)肅性、權(quán)威性。大部分是靠手工操作，費(fèi)時(shí)、費(fèi)力，效率低，與企業(yè)整體的現(xiàn)代化、信息化、科學(xué)化管理水平不相適應(yīng)。（三）強(qiáng)化培訓(xùn),提高檔案專業(yè)人員的整體素質(zhì)。國家公務(wù)員的檔案由組織人事部門按管理權(quán)限建立并管理；其余人員的檔案，則打破身份、學(xué)歷、職稱、行業(yè)、地域等各種限制，由政府人事部門所屬的人事機(jī)構(gòu)建立并統(tǒng)一管理。改進(jìn)檔案的檢索與查閱方法，實(shí)行計(jì)算機(jī)管理，提高檔案管理的信息化。只有維護(hù)了企業(yè)人事檔案的真實(shí)性、嚴(yán)肅性、有效性,才能更好的促進(jìn)人才合理流動(dòng)、合理配置和合理使用,為企業(yè)人力資源建設(shè)提供更好的服務(wù)。四是檔案材料短缺。目前,仍有不少企業(yè)的人事檔案材料僅記錄了員工的姓名、年齡、性別等基本信息,缺少反映員工實(shí)際情況的檔案材料,特別是學(xué)歷材料。有些企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人對(duì)人事檔案的重視停留在口頭上,甚至片面的認(rèn)為企業(yè)與員工是一種雇傭關(guān)系,沒必