【正文】 公司界面：無制度文件無07物管用房配置標(biāo)準(zhǔn)20040908會所配置標(biāo)準(zhǔn)20031108會所配置標(biāo)準(zhǔn)附件200311景觀組導(dǎo)示設(shè)計(jì)導(dǎo)示設(shè)計(jì)制作實(shí)施流程導(dǎo)示設(shè)計(jì)任務(wù)書導(dǎo)示設(shè)計(jì)合同導(dǎo)示手冊無私家花園面積計(jì)算流程報(bào)建組07《建設(shè)項(xiàng)目報(bào)建報(bào)驗(yàn)工作界面文件（）》《方案設(shè)計(jì)階段報(bào)建流程》《初步設(shè)計(jì)階段報(bào)建流程》《施工圖設(shè)計(jì)階段報(bào)建流程》《報(bào)建會組織工作要點(diǎn)》無行政組經(jīng)濟(jì)師項(xiàng)目組08《研發(fā)部經(jīng)濟(jì)分析管理》經(jīng)濟(jì)分析表格：《技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析報(bào)告（流轉(zhuǎn)版》－用于預(yù)案、概念、方案設(shè)計(jì)完成時(shí)；《建筑單體成本測算模板》《項(xiàng)目成本收益測算模板》《項(xiàng)目人防計(jì)算模板》《車庫面積計(jì)算表》《戶型分析模板》《戶型面積分配計(jì)算表》《項(xiàng)目產(chǎn)品采購分析工具表和項(xiàng)目產(chǎn)品采購分析結(jié)果表》《技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析作業(yè)指導(dǎo)書》計(jì)劃專員項(xiàng)目組報(bào)建組09《研發(fā)部計(jì)劃管理體系》《建筑標(biāo)準(zhǔn)工序三級標(biāo)準(zhǔn)工期及工序(含二級節(jié)點(diǎn))》《景觀標(biāo)準(zhǔn)三級工序及工期（含二級節(jié)點(diǎn)）》《報(bào)建工作三級標(biāo)準(zhǔn)工期及工序(含二級節(jié)點(diǎn))》《研發(fā)部項(xiàng)目設(shè)計(jì)項(xiàng)細(xì)分表》《公司項(xiàng)目計(jì)劃執(zhí)行管理辦法》《公司項(xiàng)目計(jì)劃調(diào)整管理辦法》《 部 月項(xiàng)目計(jì)劃執(zhí)行總結(jié)表》《 部 月項(xiàng)目計(jì)劃表》《項(xiàng)目計(jì)劃調(diào)整申請表》內(nèi)業(yè)工程師全體10《研發(fā)部市調(diào)管理辦法》無《公司市調(diào)管理大綱》文員全體11《會議管理制度》《研發(fā)部組織的會議》表格：《會議簽到表》無文員全體12《研發(fā)部文控管理辦法》《OA工作聯(lián)系——研發(fā)部手續(xù)審批流程》《研發(fā)部對外發(fā)文用印管理辦法》《合同會簽權(quán)限》文員《研發(fā)部檔案管理目錄和保管期限》《研發(fā)部圖紙資料發(fā)放》《研發(fā)部報(bào)建批復(fù)類文件發(fā)文方式及要求》表格：《圖紙收發(fā)登錄》《文件交付登記表》《文件發(fā)放登記表》《研發(fā)部收文流轉(zhuǎn)表》《研發(fā)部往來文件流轉(zhuǎn)表》電子版《文件借閱登記表》第三章 研發(fā)部工作關(guān)系（部門外部主要供應(yīng)商、主要輸出及衡量方式）研發(fā)部的產(chǎn)品研發(fā)工作以客戶為導(dǎo)向，其客戶主要是：消費(fèi)者、使用人、投資人等。完善并系統(tǒng)梳理部門管理體系形成：計(jì)劃管