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040207濟(jì)公沙鍋財(cái)務(wù)管理手冊(cè)-yzl(留存版)

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【正文】 債而陷入困境;3. 時(shí)效性原則:安排好資金供應(yīng)時(shí)間,確保資金籌集與經(jīng)營(yíng)的協(xié)調(diào)一致;4. 最低資金成本原則:綜合分析各種籌資渠道,分析各種籌資成本,以最佳組合的籌資方式保證財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)與資金成本處于最合理的水平。(四) 單店?duì)I業(yè)收入的結(jié)算單店的所有經(jīng)營(yíng)收入必須及時(shí)入帳,實(shí)行日清日結(jié)制度。(六) 單店成本結(jié)算1. 單店的成本費(fèi)用項(xiàng)目主要包括物料消耗成本、固定資產(chǎn)折舊、店房租、水、電、氣消耗、員工工資福利、行政管理費(fèi)用、稅金、交通費(fèi)、業(yè)務(wù)費(fèi)用、職裝費(fèi)、辦公費(fèi)用、通訊費(fèi)用、維修費(fèi)用等。第九十一條 低值易耗品管理(一) 辦公用具類低值易耗品統(tǒng)一由綜合辦按計(jì)劃購(gòu)置,辦理登記、領(lǐng)用手續(xù),且采購(gòu)與驗(yàn)收、保管不得為同一人;生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)用工具、器具等低值易耗品由采購(gòu)部按計(jì)劃采購(gòu);(二) 個(gè)人保管使用的低值易耗品若丟失或人為損壞,應(yīng)由責(zé)任人照價(jià)賠償;正常損耗、損壞需重新領(lǐng)用時(shí),必須以舊換新;(三) 低值易耗品攤銷一般采用一次攤銷法,如一次性領(lǐng)用量太大,對(duì)當(dāng)期成本費(fèi)用產(chǎn)生較大影響時(shí),亦可采用分期攤銷法。第一百條 綜合辦和使用單位應(yīng)經(jīng)常檢查固定資產(chǎn)的完整性和無形資產(chǎn)的安全,并每半年進(jìn)行一次資產(chǎn)小清查,每年進(jìn)行一次固定資產(chǎn)大清查,另應(yīng)于每季根據(jù)登記卡冊(cè),就固定資產(chǎn)項(xiàng)目中每一類別至少抽點(diǎn)10項(xiàng)。(二) 財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)無形資產(chǎn)的價(jià)值管理,有關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的檔案管理由技術(shù)中心負(fù)責(zé),其它無形資產(chǎn)檔案管理由綜合辦負(fù)責(zé),涉及無形資產(chǎn)的法律事務(wù)由監(jiān)事處或外聘法律顧問負(fù)責(zé)(三) 公司員工利用本公司名義或受命執(zhí)行工作任務(wù)做出的發(fā)明創(chuàng)造屬于職務(wù)性發(fā)明創(chuàng)造,其知識(shí)產(chǎn)權(quán)屬于公司,不因發(fā)明人或設(shè)計(jì)人的退休、退職或工作調(diào)動(dòng)等而轉(zhuǎn)移,任何機(jī)構(gòu)或個(gè)人不得占為己有或變相占為己有,在保證發(fā)明人或設(shè)計(jì)人合法權(quán)益的前提下,公司有權(quán)處理所持有的知識(shí)產(chǎn)權(quán)。第一百〇九條 公司實(shí)收資本除下列情況外,不得隨意變動(dòng):第一百一十八條 對(duì)加工產(chǎn)品所耗材料實(shí)行定額控制,并依據(jù)相應(yīng)的定額指標(biāo)對(duì)相關(guān)責(zé)任部門和人員進(jìn)行考核。公司的預(yù)算應(yīng)在預(yù)算期上一年度的11月(暫定)開始著手編制。第一百二十八條 各部門財(cái)務(wù)預(yù)算編制職責(zé):(一) 公司財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)編制經(jīng)營(yíng)成本預(yù)算、公司資金預(yù)算表、預(yù)計(jì)損益表以及公司總部的管理費(fèi)用預(yù)算、現(xiàn)金預(yù)算。 預(yù)算差異分析報(bào)告(見附件):預(yù)算差異分析報(bào)告應(yīng)包括本期預(yù)算額、本期實(shí)際發(fā)生額、本期差異額、累計(jì)預(yù)算額、累計(jì)實(shí)際發(fā)生額、累計(jì)差異額以及對(duì)差異額進(jìn)行的分析;說明產(chǎn)生不利差異的原因、責(zé)任歸屬、改進(jìn)措施以及形成有利差異的原因和今后進(jìn)行鞏固、推廣的建議。(四) 預(yù)算差異分析:預(yù)算執(zhí)行過程中,各部門要及時(shí)檢查、追蹤預(yù)算的執(zhí)行情況,形成預(yù)算差異分析報(bào)告,于每月3日前將上月預(yù)算差異分析報(bào)告交財(cái)務(wù)部及各主管領(lǐng)導(dǎo)。審核其是否符合公司總體的方針、目標(biāo),是否充分展示發(fā)展前景和管理潛力,對(duì)各部門之間的沖突進(jìn)行協(xié)調(diào),討論通過各部門預(yù)算草案或返回重編。各部門(含單店)第一負(fù)責(zé)人對(duì)本部門預(yù)算承擔(dān)第一責(zé)任。 第十七章 成本費(fèi)用管理第一百一十五條 成本費(fèi)用的攤銷應(yīng)嚴(yán)格按照權(quán)責(zé)發(fā)生制的原則記入正確的科目和會(huì)計(jì)期間。實(shí)際收到或者存入公司開戶銀行的金額超過其在公司注冊(cè)資本中所占份額的部分,計(jì)入資本公積。(二) 資產(chǎn)的出售應(yīng)由財(cái)務(wù)部填寫資產(chǎn)出售申請(qǐng)表,并附詳細(xì)情況說明,包括資產(chǎn)現(xiàn)使用部門(須經(jīng)現(xiàn)使用部門經(jīng)理簽字,直接使用人或管理人簽字),固定、無形資產(chǎn)原值、已提折舊或已攤銷價(jià)值、資產(chǎn)凈值、固定資產(chǎn)現(xiàn)使用狀況、出售原因、售價(jià)、對(duì)方單位、付款方式、付款時(shí)間、交貨方式等內(nèi)容,送財(cái)務(wù)部經(jīng)理審核備案后由總經(jīng)理審批。對(duì)于賬實(shí)不符的,應(yīng)查明原因,分清責(zé)任。第八十八條 各部門(包括單店)必須對(duì)所屬存貨每月組織清查、盤點(diǎn)工作。(4) 收銀員應(yīng)根據(jù)銀行出具的收款憑證填寫銀行存款日記帳,并于每月終了后5個(gè)工作日內(nèi),與銀行對(duì)賬單仔細(xì)核對(duì),整理銀行日記賬,查明未達(dá)賬項(xiàng)及其原因,編制銀行存款余額調(diào)節(jié)表及其說明,交財(cái)務(wù)部單店核算會(huì)計(jì)審查核對(duì)。詳見采購(gòu)管理手冊(cè)。資金使用申請(qǐng)人必須保證資金申請(qǐng)表所附各項(xiàng)資料必須真實(shí)、合法、有效。(二) 資金計(jì)劃的執(zhí)行1. 財(cái)務(wù)部對(duì)每月編制的資金計(jì)劃超過年初制訂、分解的當(dāng)月資金使用計(jì)劃的10%的予以重點(diǎn)關(guān)注,查明原因,并向總經(jīng)理匯報(bào)。5. 出納人員應(yīng)每日編制銀行存款變動(dòng)表。第七十二條 銀行存款管理(一) 銀行戶頭必須按國(guó)家規(guī)定開立和使用,僅供公司收支結(jié)算使用,不得出借銀行戶頭給外單位或個(gè)人使用,不得為外單位或個(gè)人代收代支、轉(zhuǎn)帳套現(xiàn)。第六十九條 普通發(fā)票的存根保管(五) 使用完的發(fā)票存根定期送交財(cái)務(wù)部,以舊換新妥善保管,以便查閱。第六十四條 交接完畢后,交接雙方和監(jiān)交人員要在移交注冊(cè)上簽名或者蓋章,并應(yīng)在采用磁性介質(zhì)保存會(huì)計(jì)檔案,要定期進(jìn)行檢查,定期進(jìn)行復(fù)制,防止由于磁性介質(zhì)損壞而使會(huì)計(jì)檔案丟失。第三十一條 內(nèi)部管理會(huì)計(jì)報(bào)告的設(shè)計(jì)、編制、報(bào)送須經(jīng)主管財(cái)務(wù)的副總經(jīng)理批準(zhǔn),其他任何部門和人員無權(quán)直接要求財(cái)務(wù)部門提供會(huì)計(jì)報(bào)告、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。(四) 除結(jié)賬和更正錯(cuò)誤的記賬憑證可以不附原始憑證外,其他記賬憑證必須附有原始憑證。(三) 采購(gòu)發(fā)票數(shù)量、單價(jià)、單位必須與訂購(gòu)單、收料單相同。(二) 會(huì)計(jì)期間:公司采用公歷年度,即從1月1日至當(dāng)年12月31日為一個(gè)完整的會(huì)計(jì)期間。 負(fù)責(zé)公司銀行結(jié)算業(yè)務(wù),各種銀行票據(jù)的保存、承兌、貼現(xiàn),將各部門送來支票及時(shí)送存銀行178。 負(fù)責(zé)辦理單店的稅額計(jì)算,建立稅務(wù)登記臺(tái)賬178。 與財(cái)務(wù)部經(jīng)理一起,制定公司的財(cái)務(wù)管理制度178。 負(fù)責(zé)擬訂財(cái)務(wù)規(guī)劃草案,指導(dǎo)、監(jiān)督和控制公司財(cái)務(wù)規(guī)劃的實(shí)施,保證財(cái)務(wù)管理和資金籌劃可以滿足公司未來發(fā)展的需求;178。178。公司所有員工必須嚴(yán)格遵守、認(rèn)真執(zhí)行。應(yīng)按適用范圍發(fā)放,各部門負(fù)責(zé)人可領(lǐng)用完整手冊(cè),其他人員只領(lǐng)用與其相關(guān)作業(yè)的部分。 負(fù)責(zé)各項(xiàng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表的編制及財(cái)務(wù)分析工作。 監(jiān)督單店?duì)I業(yè)資金的集中管理與使用,確保資金的安全與有效利用;178。 負(fù)責(zé)辦理稅額計(jì)算,建立稅務(wù)登記臺(tái)賬,配合稅務(wù)部門對(duì)公司稅務(wù)工作的檢查178。 負(fù)責(zé)公司應(yīng)收帳款管理,督促應(yīng)收帳款回收與檢查,組織對(duì)不良債權(quán)處置178。 負(fù)責(zé)對(duì)各單店?duì)I業(yè)收入的催繳工作第十六條 采購(gòu)部主要職責(zé)采購(gòu)部主要負(fù)責(zé)各項(xiàng)采購(gòu)貨物的應(yīng)付帳款管理,與供應(yīng)商、配送方的帳務(wù)核對(duì),采購(gòu)貨物的成本核算與分析第十七條 店管部主要職責(zé)178。(七) 固定資產(chǎn)累計(jì)折舊的核算方法:固定資產(chǎn)折舊按固定資產(chǎn)原值扣除預(yù)計(jì)5%的凈殘值后,根據(jù)固定資產(chǎn)預(yù)計(jì)使用年限采用直線法計(jì)提。如果批準(zhǔn)文件需要單獨(dú)歸檔的,應(yīng)當(dāng)在憑證上注明批準(zhǔn)機(jī)關(guān)名稱、日期和文件字號(hào)。(七) 已登賬的憑證,當(dāng)年內(nèi)發(fā)現(xiàn)填寫錯(cuò)誤時(shí),應(yīng)調(diào)整相關(guān)科目;發(fā)現(xiàn)以前年度記賬憑證有錯(cuò)誤的,損益類的應(yīng)當(dāng)通過“以前年度損益調(diào)整”科目用藍(lán)字更正。第三十六條 各種會(huì)計(jì)檔案應(yīng)按月、按編號(hào)順序裝訂成冊(cè),標(biāo)明月份、季度、年起止、號(hào)數(shù)、單據(jù)張數(shù),由會(huì)計(jì)及有關(guān)人員簽名蓋章(包括制單、審核、記帳、主管),指定專人歸檔保存,出納入員不得兼管會(huì)計(jì)檔案。第四十八條 進(jìn)行電算化操作時(shí),操作人員運(yùn)用財(cái)務(wù)軟件必須是通過系統(tǒng)菜單選項(xiàng)進(jìn)入系統(tǒng)操作,應(yīng)根據(jù)工作需要設(shè)置操作權(quán)限和密碼。(二) 未登記賬目應(yīng)當(dāng)?shù)怯浲戤?,并在最后一筆余額后加蓋經(jīng)辦人員印章。第六十五條 接替人員應(yīng)當(dāng)繼續(xù)使用移交的會(huì)計(jì)賬簿,不得自行另立新帳,以保持會(huì)計(jì)各店的資金支出在報(bào)經(jīng)公司總經(jīng)理審批同意后,由取款帳戶提取現(xiàn)金支付。(四) 出納員應(yīng)根據(jù)每日的銀行收付業(yè)務(wù)逐筆登記銀行存款日記賬并結(jié)出余額,在每月終了后5個(gè)工作日內(nèi), 根據(jù)銀行對(duì)賬單仔細(xì)核對(duì)和清理銀行日記賬,查明未達(dá)賬項(xiàng)及其原因,編制《銀行存款余額調(diào)節(jié)表》及其說明,交稽核人員審查核對(duì)并簽字認(rèn)可后報(bào)財(cái)務(wù)部經(jīng)理審批。資金管理原則公司的資金管理實(shí)行統(tǒng)一使用、集中管理的原則。4. 對(duì)于不認(rèn)真管理資金的部門和專門負(fù)責(zé)人,財(cái)務(wù)部有權(quán)提請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)該部門負(fù)責(zé)人或?qū)iT負(fù)責(zé)人員進(jìn)行處罰。(三) 資金籌集方式包括:1. 權(quán)益性融資:指融資結(jié)束后增加了公司權(quán)益資本的融資,如增發(fā)及配股等;2. 債務(wù)性融資:指融資結(jié)束后增加了公司負(fù)債的融資,如向銀行或非銀行金融機(jī)構(gòu)借款、發(fā)行公司債券、融資租賃等。任何一項(xiàng)銷售業(yè)務(wù),收銀員應(yīng)開出銷售小票并將銷售額記入計(jì)算機(jī)系統(tǒng),不得發(fā)生任何帳外銷售。物料消耗成本由公司財(cái)務(wù)部根據(jù)配送到各單店的物料進(jìn)行結(jié)算,固定資產(chǎn)折舊由公司財(cái)務(wù)部計(jì)算確認(rèn),其它成本費(fèi)用按單店實(shí)際發(fā)生額計(jì)算。(四) 低值易耗品之價(jià)值雖然一次性攤銷,但對(duì)實(shí)物應(yīng)在備查簿上進(jìn)行登記管理。第一百〇一條 固定資產(chǎn)清查從盤點(diǎn)實(shí)物開始。 (四) 對(duì)確定為各科技計(jì)劃項(xiàng)目的主要承擔(dān)人員,在科研任務(wù)尚未結(jié)束前要求調(diào)離、辭職、并可能泄漏各級(jí)重大科技計(jì)劃項(xiàng)目所涉及的技術(shù)秘密、危及公司利益的,原則上不予批準(zhǔn)。(一) 符合增資條件并經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)增資的,在實(shí)際取得投資者的出資時(shí),應(yīng)增加公司實(shí)收資本。第一百一十九條 公司對(duì)管理費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用、營(yíng)業(yè)費(fèi)用等期間費(fèi)用實(shí)行預(yù)算總額控制和限額標(biāo)準(zhǔn)控制相結(jié)合的辦法進(jìn)行管理,各部門增加費(fèi)用預(yù)算必須向公司總經(jīng)理提交專題報(bào)告,經(jīng)批準(zhǔn)后方可增加。第一百二十五條 預(yù)算編制的基本方法:公司采取自上而下下達(dá)預(yù)算編制目標(biāo)及方針、自下而上編制預(yù)算、由財(cái)務(wù)部平衡匯總編制各部門預(yù)算的預(yù)算編制方法。(二) 各單店負(fù)責(zé)編制本部門銷售(營(yíng)業(yè))收入、費(fèi)用預(yù)算;(三) 各部門負(fù)責(zé)編制本部門管理費(fèi)用以及本部門管轄范圍內(nèi)的各項(xiàng)專門費(fèi)用預(yù)算的分解及編制。(五) 預(yù)算考核評(píng)價(jià):公司通過季度/年度業(yè)績(jī)考核會(huì)保證預(yù)算的實(shí)施。 預(yù)算調(diào)整申請(qǐng)部門編制新的預(yù)算方案上報(bào)財(cái)務(wù)部、總經(jīng)理審批。(六) 公司財(cái)務(wù)部審核公司各部門上報(bào)的年度分項(xiàng)預(yù)算草案。(三) 公司各部門(含單店)負(fù)責(zé)提供編制預(yù)算的各項(xiàng)基礎(chǔ)資料,包括本部門(含單店)的業(yè)務(wù)預(yù)算初稿和初稿依據(jù);監(jiān)督本部門(含單店)預(yù)算的執(zhí)行情況并及時(shí)進(jìn)行反饋;協(xié)調(diào)部門內(nèi)部資源及部門之間的預(yù)算關(guān)系。財(cái)務(wù)部人員應(yīng)按照有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定,如實(shí)核算資本公積金、計(jì)提儲(chǔ)備基金、公司發(fā)展基金,并合理使用。(一) 投資者以現(xiàn)金投入的資本,應(yīng)當(dāng)以實(shí)際收到或者存入公司開戶銀行的金額作為實(shí)收資本入賬。合同內(nèi)容應(yīng)包括雙方如何負(fù)擔(dān)固定資產(chǎn)的修繕保養(yǎng)費(fèi)用及稅費(fèi),租金金額、支付時(shí)間、支付方式等,運(yùn)輸費(fèi)用由誰負(fù)擔(dān),歸還期限,必須保持固定資產(chǎn)原狀和無形資產(chǎn)的安全,附屬設(shè)備明細(xì)表,違反合同的懲罰條款等。第九十八條 固定資產(chǎn)的實(shí)物管理實(shí)行“部門經(jīng)理負(fù)責(zé)制”,任何部門經(jīng)理的調(diào)動(dòng)、離任等都必須將固定資產(chǎn)的管理納入審記范圍。第八十七條 已驗(yàn)收入庫(kù)但月末發(fā)票未到的存貨財(cái)務(wù)部門應(yīng)暫估入帳,有合同的按合同價(jià)入帳,無合同的按采購(gòu)部門提供的價(jià)格入帳。(3) 收銀員應(yīng)及時(shí)將當(dāng)天營(yíng)業(yè)現(xiàn)金存入開戶銀行,在銀行停止收款后收進(jìn)的現(xiàn)金,應(yīng)存入店內(nèi)的保險(xiǎn)柜,于第二天上班后及時(shí)送存銀行。第八十四條 供應(yīng)商與公司的結(jié)算由公司采購(gòu)部統(tǒng)一處理。(四) 資金使用申請(qǐng)表須提供相關(guān)附件資料,相關(guān)附件資料包括以下內(nèi)容; 1. 已簽署的合同及其附件;2. 支付款的進(jìn)度,必須提供進(jìn)度證明;3. 設(shè)備、材料、固定資產(chǎn)、其他辦公用品等購(gòu)置類付款須有驗(yàn)收人簽字并提供驗(yàn)收單;4. 收款單位提供的合法正式發(fā)票或相關(guān)證明;5. 收款單位與合同單位不一致時(shí),須合同單位向我公司提供付款委托書;6. 特殊情況下須對(duì)方單位提供完稅證明;7. 合同執(zhí)行過程中存在爭(zhēng)議的事項(xiàng)必須有同對(duì)方單位達(dá)成的補(bǔ)充協(xié)議;8. 其他能夠說明該項(xiàng)付款卻有真實(shí)、準(zhǔn)確的債權(quán)、債務(wù)關(guān)系的原始證明文件、法律文件;9. 其他財(cái)務(wù)部認(rèn)為必須的資料。5. 公司各部門(含單店)應(yīng)該由專人負(fù)責(zé)制訂資金使用計(jì)劃和記錄資金計(jì)劃執(zhí)行情況,定期與財(cái)務(wù)部對(duì)賬。4. 支票等銀行結(jié)算票據(jù)、財(cái)務(wù)收款收據(jù)等統(tǒng)一由出納員保管,但財(cái)務(wù)印鑒必須由兩人(或以上)分開保管;出納員不得保管財(cái)務(wù)專用章或結(jié)算專用章,財(cái)務(wù)印鑒不得預(yù)留在空白財(cái)務(wù)票據(jù)上。(九) 出納員不得兼管任何購(gòu)、銷業(yè)務(wù)和實(shí)物收發(fā);不登記除銀行存款、現(xiàn)金日記賬以外的任何其他賬簿;不兼管財(cái)務(wù)稽核。(四) 若發(fā)票丟失,必須在當(dāng)日向財(cái)務(wù)部報(bào)告,財(cái)務(wù)部在3個(gè)工作日內(nèi)向稅務(wù)機(jī)關(guān)報(bào)告。對(duì)需要移交的遺留問題,應(yīng)當(dāng)寫出書面材料。第五十五條 對(duì)電算化會(huì)計(jì)檔案管理要做好防磁、防火、防潮和防塵工作,重要會(huì)計(jì)檔案應(yīng)準(zhǔn)備雙份,存放在兩個(gè)不同的地點(diǎn);第五十六條 每月10日前對(duì)上個(gè)月的會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行備份。第四十三條 查閱或者復(fù)制財(cái)務(wù)檔案的人員,嚴(yán)禁在財(cái)務(wù)檔案上涂畫、拆封、抽換或進(jìn)行其他改變。對(duì)外提供的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告必須依照《公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告條例》規(guī)定的格式及時(shí)編制,公司對(duì)內(nèi)會(huì)計(jì)報(bào)告的內(nèi)容與格式,可視實(shí)際需要設(shè)計(jì)編制,并根據(jù)公司發(fā)展需要增加或減少報(bào)告種類,調(diào)整報(bào)告內(nèi)容、報(bào)告格式。一筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)需要填制兩張以上記賬憑證的,可以采用分?jǐn)?shù)編號(hào)法編號(hào)。(二) 外來發(fā)票必須注明開出單位全稱、地址及編號(hào),且蓋有開出單位印章。 負(fù)責(zé)本店零星采購(gòu)的管理與核算 第三章 主要會(huì)計(jì)政策第二十條 公司采用的主要會(huì)計(jì)政策是:(一) 會(huì)計(jì)制度:公司執(zhí)行中華人民共和國(guó)《公司會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》、《公司會(huì)計(jì)制度》及其補(bǔ)充規(guī)定。 負(fù)責(zé)公司支票管理工作,按公司審批權(quán)限簽發(fā)支票,按規(guī)定保管支票,記錄支票使用情況,及時(shí)清理未報(bào)銷支票,購(gòu)買支票,178。 負(fù)責(zé)公司與單店的各項(xiàng)應(yīng)收應(yīng)付往來帳款管理,及時(shí)結(jié)清各項(xiàng)往來帳款178。 完成總經(jīng)理交付的其它任務(wù)第十二條 會(huì)計(jì)主要職責(zé):178。 根據(jù)國(guó)家、行業(yè)有關(guān)法規(guī)、政策,制定公司會(huì)計(jì)核算、成本控制、資金管理、財(cái)務(wù)預(yù)決算管理、財(cái)務(wù)結(jié)算管理等各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理流程及制度、操作規(guī)范等;178。 負(fù)責(zé)編制公司預(yù)算。第五條 適用范圍本手冊(cè)適用于北京濟(jì)公砂鍋餐飲管理有限責(zé)任公司。應(yīng)與領(lǐng)用者簽訂保密協(xié)議。178。 根據(jù)單店經(jīng)營(yíng)情況,編制每周資金計(jì)劃,負(fù)責(zé)公司內(nèi)部資金流轉(zhuǎn)調(diào)度,編制信貸計(jì)劃,擬訂重大資金籌措使用方案,負(fù)責(zé)建立與維護(hù)與銀行等融資機(jī)構(gòu)的關(guān)系178。 負(fù)責(zé)匯總平衡各部門財(cái)務(wù)預(yù)算,編制公司總體預(yù)算178。 負(fù)責(zé)采購(gòu)貨物出入庫(kù)的登記核對(duì)工作,負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)應(yīng)付帳款管理,及時(shí)與相關(guān)部門核對(duì)帳目178。 店管部主要負(fù)責(zé)存貨的實(shí)物管理,按期與財(cái)務(wù)部核對(duì)存貨帳務(wù),保證帳實(shí)相符;178。(
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