【摘要】....阿里巴巴《績效考核制度》第一章總則第一條概念績效考核(以下簡稱“考核”)是指用系統(tǒng)的方法、原理和合理的評價手段對員工的工作態(tài)度、工作能力、工作業(yè)績做出評價,來評定、測量員工在職務(wù)上的工作行為和工作效果與崗位責任及績效標準的差距,以
2025-04-07 22:25
【摘要】阿里巴巴內(nèi)部資訊請注意保密更多職位詳見:求職申請表應(yīng)聘職位其它可考慮職位應(yīng)聘渠道:□51job網(wǎng)站□51job報紙□中華英才網(wǎng)□智聯(lián)招聘網(wǎng)□內(nèi)部推薦
2025-09-27 07:20
【摘要】......【阿里巴巴層級怎樣設(shè)置?】P序列=技術(shù)崗M序列=治理崗阿里巴巴有兩套人才倒退體系,一套體系是專家道路,順序員、工程師,某一個業(yè)余畛域的人才。另一套體系就是搞M道路,即治理者道路,從M1到M10,把每一個層級的評判才
2025-06-22 15:23