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正文內(nèi)容

月三級第5章薪酬管理練習題(留存版)

2025-03-04 09:51上一頁面

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【正文】 )內(nèi)將單位繳存的和員工代繳的住房公積金匯繳到登記公積金專戶內(nèi) 。 ,所產(chǎn)生的抽樣平均誤差是( )。 且企業(yè)應當始終堅持 “ 效率優(yōu)先 ” C. 企業(yè)應當始終堅持 “ 兼顧公平 ” D. 企業(yè)應當始終堅持按勞付酬 E. 對人工成本進行必要的控制 32. 企業(yè)薪酬管理的內(nèi)容包括 ( )。 A. 重要因素 B. 主要因素 C. 一般因素 D. 次要因素 E. 極次要因素 46. 影響崗位員工工作的數(shù)量和質(zhì)量的因素 , 可以概括為 ( )要素 。 A. 社會保險 B. 社會救助 C. 社會福利 D. 社會優(yōu)撫 E. 社會管理 ABCDE(P256) ABC(P258~260) ABDE(P262) ABCD(P264) 62. 事業(yè)單位在使用崗位排序法時 , 為了提高信度和效度多采用多維排列法 , 包括 ( )。 A. 經(jīng)濟保障 B. 服務保障 C. 生活保障 D. 安老服務 E. 精神保障 ABCDE(P253) ABCDE(P253) ABCDE(P256) ABE(P264) 79. 社會保障體系中社會福利包括 ( )。 (P241) 17. 介紹工作崗位評價方法中各種排列法的步驟 。目前有員工 500多人,在全國有 21個辦事處。 答: 確定企業(yè)的獎金分配原則 , 以體現(xiàn)獎金分配激勵的重點 。 2)根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略等確定崗位工資或能力工資的分配原則 。 獎勵性調(diào)整的主要方式是依功行賞 , 例如 , 當企業(yè)經(jīng)濟效益變化時調(diào)整獎金總額 , 個人業(yè)績變化時調(diào)整其獎金的系數(shù) , 最終調(diào)整獎金數(shù)額 。 (5分 ) 9. A煤礦是有 2022余人的年產(chǎn) 120萬噸原煤的中型煤礦。 (2分 ) 分配方式: 1)不同分配方式的激勵力度不同 。 (2)員工有下列情形之一的可以提取員工住房公積金賬戶內(nèi)的存儲余額: 1)購買 、 建造 、 翻建 、 大修自住房的 。 (3)確定各要素及要素等級點值 , 該企業(yè)計劃的總值為 800。 其他時間加班費=員工日工資 加班天數(shù) = (115 2 )元= 345元 。 ( 2) 分別核算出該企業(yè) 2022年 1月至 3月的人工成本 , 在制造費用 、 管理費用和公益金中所列支的金額 。 項目第一等級點值第二等級點值第三等級點值第四等級點值第五等級點值職責 52 104 156 208 258對決策的影響41 82 123 164 206解決問題的能力36 72 108 144 181知識經(jīng)驗 31 62 93 123 1555. 某員工月度標準工資為 2400元 , 5月份的加班為:五一勞動節(jié)期間加班一天半 , 休息日加班一天 , 其他時間加班兩天 。 求出各要素所占百分值: 職責= 100/ 310= 32. 25% 。 B員工應繳納: = 144元 。 (2分 ) 3)A煤礦的員工人數(shù)多 , 基數(shù)大 , 每個人能得到的獎金不多 , 尤其是基層礦工 ,每個人才 50元 , 員工對激勵的感受度弱 , 很難起到激勵作用 。 評分法就是選擇關(guān)鍵評價要素和權(quán)重 , 對各要素劃分等級 , 并分別賦予分值 , 然后對每個崗位進行評價 。 企業(yè)在制定薪酬管理制度時,必須遵循國家有關(guān)工資、福利、保險的法律法規(guī)。 (5)整理測算中出現(xiàn)的問題,供上級參考,以便對調(diào)整方案進行完善。 某企業(yè)的年終獎金分配一直是一個難題,因為辦公室、人事部、財務部的考核指標無法量化,企業(yè)中的工程、設(shè)計、生產(chǎn)等工作任務往往需要若干部門配合完成,各部門的工作量與效果難以區(qū)分。 如果你是負責本公司住房公積金的管理人 , 請問我國住房公積金的有關(guān)制度規(guī)定是什么 ?(P265) , 根據(jù)規(guī)定李先生應繳納員工住房公積金 。 (P228) 13. 簡述工作評價指標的分級標準 。 A. 勞動負荷量 B. 工作危險性 C. 勞動環(huán)境 D. 腦力勞動緊張疲勞程度 E. 工作復雜繁簡程度 ABCE(P243) ABCDE(P249) ABCDE(P249) 75. 人工成本組成由 ( )。 A. 實物勞動生產(chǎn)率 B. 銷貨勞動生產(chǎn)率 C. 勞動分配率 D. 人工成本比率 E. 附加價值勞動生產(chǎn)率 ABCDE(P248~251) ABCDE(P252) ABCDE(P254~255) 58. 反映人工成本的基本指標有 ( )。 A. 為實現(xiàn)薪酬管理的內(nèi)部公平公正提供依據(jù) B. 對崗位工作任務的繁簡難易程度 , 責任權(quán)限大小 , 所需要的資格條件等因素 , 在定性分析的基礎(chǔ)上進行定量測評 C. 對性質(zhì)相同相近的崗位制定了統(tǒng)一的測量 、 評定標準 D. 在客觀衡量自身價值量的基礎(chǔ)上進行橫向縱向比較 E. 系統(tǒng)全面的工作崗位評價制度為企事業(yè)單位崗位歸級列等奠定了基礎(chǔ) 。 A. 參與企業(yè)決策 B. 獲得更大的工作空間或權(quán)限 C. 更大的責任 D. 更有趣的工作 E. 個人成長的機會和活動的多樣化 28. 影響員工個人薪酬水平的因素包括 ( )。 行業(yè)平均工資的方法 1企業(yè)薪酬管理的內(nèi)容包括( )。 A. 退伍軍人安置 B. 軍人烈屬撫恤 C殘疾人 D. 其他項目 C(P252) C(P252) A(P254) D(P255) C(P264) 70. 單位合并 、 分立 、 撤銷 、 解散或者破產(chǎn)的 , 應當自發(fā)生上述情況之日起( )內(nèi)由原單位或者清算組織到公積金管理中心辦理變更登記或者注銷登記 。 A. 員工的認同度 B. 員工的感知度 D. 員工滿足度 53. 在 《 勞動法 》 中規(guī)定周工作時間不超過 ( )小時的工時制度 。 A. 特殊津貼 B. 其他補貼 C. 社會保險 D. 員工福利 36. 以下說法中不是企業(yè)員工薪酬管理的基本目標的是 ( )。 A. 150% B. 100% C. 200% D. 300% 當企業(yè)經(jīng)濟效益變化時調(diào)整獎金總次 , 個人業(yè)績變化時調(diào)整獎金和系數(shù) , 這是 ( ) 。 有控制性 勞動者在法定工作時間內(nèi)提供了正常勞動的情況下,其所在企業(yè)應支付的最低勞動報酬叫做( )。 B(P248) C(P226) A(P226) A(P226) 13.( )的主要作用是對計量誤差進行調(diào)整。 A. 預算 B. 成本 C. 費用 D. 預算或費用 C (P257) D (P262) A (P264) B (P265) 29. 員工獲得的一切形式的報酬可稱為 ( )。 A. 排序法 B. 分類法 C. 評分法 D. 因素比較法 A(P241) B(P237) C(P242) D(P243) 46. 企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營活動中用于和支付給員工的全部費用稱為 ( )。 A. 統(tǒng)計效度 B. 統(tǒng)計效標 D. 測評效標 63. 適合于各崗位的差別很明顯的企業(yè)或公共部門和大企業(yè)的管理崗位評價法是 ( )。 則 ABCD (P213) ABCDE (P247) ABCDE (P210) ABDE (P212) 起草單項工資制度的程序包括( )。 A 勞動者本人及平均贍養(yǎng)人口的最低費用 B 社會平均工資水平 C 地區(qū)之間經(jīng)濟發(fā)展水平的差異 D 勞動者就業(yè)實際狀況 E 邊際生產(chǎn)力水平 AD(P211) BCD(P213) ABCD(P216) 2 關(guān)于工作崗位評價 , 以下說法正確的是 ( ) 。 A. 合理和有效性 B. 員工的認同度 C. 員工的感知度 D. 員工的公平度 E. 員工的滿足度 ABCDE(P213~214) ABCDE(P214) BCE(P214) 37. 制定企業(yè)薪酬管理制度的基本依據(jù)包括 ( )。 A. 粉塵危害程度 B. 高溫危害程度 C. 輻射熱危害程度 D. 噪聲危害程度 E. 其他有害因素危害程度 ABCDE(P226) ABCDE(P226~227) ABCDE(P227) ABCDE(P227) 51. 確定工作崗位評價要素和指標的基本原則包括 ( )。 A. 計時工資 、 計件工資 B. 獎金 C. 津貼和補貼 D. 加班加點工資 E. 特殊情況下支付的工資 67. 制定企業(yè)薪酬管理制度的基本依據(jù)包括 ( )。 (P214) 3. 日常薪酬管理工作包括什么 ?(P213) 4. 簡述企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的主要內(nèi)容 。 (P256) 25. 簡述人工成本核算的程序 。經(jīng)調(diào)查,企業(yè)目前存在產(chǎn)品老化、工作流程過于繁雜、市場反應速度慢等不足之處。 崗位與薪酬的對應關(guān)系也可以是非線性的,如圖所示曲線 M反映了崗位等級低的薪酬增長的速度慢于崗位等級高的。 7)根據(jù)企業(yè)工資策略確定各工資等級的等中點 , 即確定每個工資等級在所有工資標準的中點所對應的標準: 8)確定每個工資等級之間的工資差距 。 相當一部分企業(yè)認為 , 在本企業(yè)工作年限的增加 , 不僅表明了企業(yè)對員工的認同 , 而且意味著員工對企業(yè)貢獻值的增加 , 以及其工作經(jīng)驗的積累 、 技能的嫻熟和能力的增加 。獎金剛好發(fā)完,獎金下發(fā)后全礦顯得風平浪靜。 四、計算題 某公司上年度相關(guān)費用如下表所示,上一年度凈產(chǎn)值為9780萬元,本年度確定目標凈產(chǎn)值為 12975萬元,目標勞動分配率同上一年。 , 經(jīng)研究分析確定職能部門崗位的主要薪酬要素是職責 、 對決策的影響 、 解決問題的能力和知識經(jīng)驗 。 級差為: 206/ 5= 41. 2。 推銷員人工費用率 (2分 ) = 1860X13元 247。 (2)該推銷員月目標銷售毛利=該推銷員年目標銷售毛利 247。 級差為: 181/ 5= 36. 2。 企業(yè)決定將各要素分成五個等級 。( P253~ 259) 在崗員工工資總額 不在崗員工工資總額 企業(yè)高管分紅 社會保險費用 福利費用 教育經(jīng)費 勞動保護費用 住房費用 工會經(jīng)費 招聘費用 解聘費用 2300 81 260 678 219 44 58 127 30 22 21 單位:萬元 答: ( 1)由于人工成本費用(總額) =企業(yè)在崗人員工資總額+不在崗員工工資總額 +社會保險費用 +福利費用 +教育經(jīng)費+勞動保護費用 +住房費用 +工會經(jīng)費 +招聘費用 +解聘費用 ( 2)則上一年度人工成本費用總額 =( 2300+81+678+219+44+58+127+30+22+21)=3580萬元 ( 3)又因:勞動分配率 =人工費用總額 /凈產(chǎn)值,則: 上年度勞動分配率 =3580/9780=% ( 4)根據(jù)已知條件,本年目標勞動分配率與上一年相同,則: 本年度目標勞動分配率 =% ( 5)由于:目標勞動分配率 =目標人工成本費用 /目標凈產(chǎn)值 即: =目標人工成本費用 /12975 則:本年度目標人工成本 =12975 %= ( 6)增長率 =某公司擬招聘兩名工作人員,下表是人力資源部通過筆試進行初選之后,對所挑選出來的甲乙丙丁四名候選人進行綜合素質(zhì)測評的得分,以及 A和 B兩個崗位素質(zhì)測評指標的權(quán)重( W1)請根據(jù)下表的數(shù)據(jù),分別為 A和 B兩個崗位各提出 1名最終候選人。當?shù)V長親自帶領(lǐng)工作組到各工隊追查事故起因時,礦工們說:“我們拿的安全獎少,沒那份安全責任,干部拿的獎金多,讓他們干吧 !”還有一些工人說:“老子受傷,就是為了不讓當官的拿安全獎。 (3分 ) (4)特殊調(diào)整。 10)確定工資等級之間重疊部分的大小 。 。 現(xiàn)在 , 該公司要重新設(shè)計工資方案 , 您認為怎樣才能正確地確定員工薪酬的基本原則 , 并制定出一個合理的薪酬管理制
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