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管理心理學——第三章_個體的知覺差異與管理(留存版)

2025-03-04 09:12上一頁面

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【正文】 領取任務時的表態(tài) ? 執(zhí)行過程中的溝通 ? 完成任務后的總結 第二節(jié) 社會知覺 一、 社會知覺的概念 指個人對人的 心理狀態(tài)、行為動機以及 人際關系、社會事件 等 做出推測與判斷的過程 二、社會知覺的分類 個人的知覺 人際知覺 自我知覺 對個人的知覺 ? 主要指通過對別人外部特征的知覺,進而取得對他們的動機、感情、意圖等的認識。指導語告訴第一組大學生,照片上的人是一個惡習難改的罪犯; 告訴第二組大學生,照片上的人是一個著名學者。 洛欽斯把學生分為四組,每組織閱讀一組材料,然后要求各組被試回答一個問題:吉姆是怎樣的一個人? 實驗操作 首因效應的實驗結果 組 別 條 件 友好評價 ( 1) ( 2) ( 3) ( 4) 先出示熱情、外向材料,然后出示相反材料 先出示冷淡、內向材料,然后出示相反材料 只出示熱情、外向材料 只出示冷淡、內向材料 78% 18% 95% 3% ? 其它試驗: ? 對兩個學生進行知識測試,共 30題,各答對 15題。這樣,個人的行為可歸入內在 ——外在、穩(wěn)定 ——不穩(wěn)定的四個范疇之中。傾向欲夸大積極的反饋的可靠性,貶低消極反饋的可靠性 ? 缺陷補償:當自我角色目標達不到時,對角色重要性重新評價:如對不成功的婚姻:事業(yè)對我來說更重要;成績不重要、能力才重要 ? 有利的自我歸因 ? 自我妨礙策略 ? 指“通過采取行動或者選擇目標來提高對 失敗作外部歸因的機會 ,從而避免或減輕失敗的消極含義。而這些孩子們也相信自己比別的孩子更優(yōu)秀,他們的自信心得到了增強,因而比其他的 80%的學生進步得更快。 “巴納姆效應 ” ? 肖曼 ? [美 ]F?海德的歸因理論 ? 情景歸因和個人傾向歸因 海德認為,人的行為是有原因的,其原因或者決定于外界環(huán)境,或者決定于主觀條件?!? 洛欽斯把這兩段相反描述的材料給予不同的組合: ( 1)描寫熱情外向的一段先出現(xiàn),冷淡內向的一段后出現(xiàn)。 ? 雙方初次見面時獲得的直接資料是外表與才華。 2022年 “ 豐田霸道 ” ? 石獅子有象征中國的意味,“豐田霸道”廣告卻讓它們向一輛日本品牌的汽車“敬禮”、“鞠躬”。 ? 如果右手舉著 600克,這時左手上的重量要達到612克才能感覺到重了,后來就必須加更大的量才能感覺到差別。 ? 解釋階段的偏差與問題 ? ( 1)投射效應 (知覺者把自己的想法與情感投射到對他人特征和行為的解釋中) ? ( 2)歸因效應 (對他人的行為作出因果關系解釋) ? 啟示:馬加爵的知覺解釋過程: ? 案發(fā)前幾日的一天,馬加爵和邵瑞杰等幾個同學打牌,邵懷疑馬出牌作弊。他日復見其鄰人之子,動作態(tài)度無似竊斧者。但是隨著時間的推移,交往的增多,第一印象也是可以改變的。 老年人保守、女人唧唧喳喳,山東人豪爽大方、上海人排外 ? 刻板印象的作用 ? 刻板印象減輕了信息加工負擔,但在很多情況下刻板印象是一種社會偏見。 ? 你與異性交往有些困難,盡管外表上顯得很從容,其實你內心焦急不安。測完之后,他像煞有介事地裝著認真地批閱試卷,可只有上帝知道,他連一份也沒有認真看。 ? 8個月后,羅森塔爾再次來到這所學校。你喜歡生活有些變化,厭惡被人限制。 ? 六、寬大效應 ? 在缺乏足夠的信息情況下作出判斷,大多數(shù)人都傾向于較多的作出積極的、肯定的評價。吉姆走進一家文具店,店里擠滿了人,他一面等待著售貨員對他的注意,一面和一個熟人聊天。 第三節(jié) 社會知覺過程的偏差 ? 人們在認識過程中會傾向于對復雜信息做簡化處理,往往會采用省力的方法感知那些最明顯的、對形成印象最必要的信息。 ? 什么苦楚什么貧苦什么艱辛的生活,我可以忍受,其他人歧視蔑視我,我也可以忍受,可是我這幾個平時稍微好點的同學竟然這樣 殘酷無情的踐踏、蹂躪我的人格尊嚴! 原來 每個人長期 以來一直這樣 兇悍的歧視我 , 殘忍的嘲笑我 。
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