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生產(chǎn)與運作管理講座2-生產(chǎn)與運作過程組織(留存版)

2025-08-06 17:41上一頁面

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【正文】 T順 =∑ti +(n1)tL =(10+5+15+10) +(41) 15 = 85 第二章 生產(chǎn)與運作過程組織 0 20 40 60 80 100 120 140 160 M1 M2 M3 M4 T平 順 n=4, t1=10, t2=5, t3=15, t4=10 T順 =n∑ti +(n1) ∑ min(tj ,tj+1 ) = 4 (10+5+15+10) +(41) (5+5+10) = 100 (1)特點 :兩者結(jié)合 , 揚長避短。投入、生產(chǎn)和出產(chǎn)。例如: 1。保證安全生產(chǎn) . 是指物料離散地間斷地按一定工藝順序運動 ,在運動中不斷改變形態(tài)和性能 ,最后形成產(chǎn)品的生產(chǎn) .軋鋼 \汽車制造\服裝等 .加工裝配式生產(chǎn) . 組織管理特點 :零件加工彼此獨立 。管理難度大 . 組織管理重點 :控制零部件的生產(chǎn)進度 ,保證生產(chǎn)的成套型 . 第二章 生產(chǎn)與運作過程組織 第二章 生產(chǎn)與運作過程組織 (二 )備貨性生產(chǎn) (MakeToStock)和定貨性生產(chǎn) (MakeTOOrder) 是指在沒有接到用戶訂單時按已有的標準產(chǎn)品或產(chǎn)品系列進行的生產(chǎn) .補充和維持庫存 .軸承 \緊固件 \家電等 . 是指按用戶訂單進行的生產(chǎn) . 項目 備貨性生產(chǎn) 定貨性生產(chǎn) 產(chǎn)品特點 量大、標準、好預測 量小、多變、難于測 生產(chǎn)流程 穩(wěn)定、標準、均衡 不穩(wěn)定、無標準、難均衡 庫存 連接生產(chǎn)和市場的紐帶 不設(shè)成品庫存 計劃 優(yōu)化的標準計劃 不便詳細,近細遠粗 設(shè)備 專用高效設(shè)備 通用設(shè)備 人員 專業(yè)化 多種操作技能 備貨性生產(chǎn)和訂貨性生產(chǎn)的的主要區(qū)別 第二章 生產(chǎn)與運作過程組織 (三 )大量生產(chǎn)、成批生產(chǎn)和單間生產(chǎn) ( 1)特點: 品種少、產(chǎn)量大、長期重復生產(chǎn)且條件穩(wěn)定、 專業(yè)化水平高。 成批生產(chǎn)的企業(yè) :裝配車間是成批或大批生產(chǎn);
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