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生產(chǎn)與運作管理講座6-流水向生產(chǎn)的組織設(shè)計(留存版)

2025-08-06 17:39上一頁面

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【正文】 R=T效 /Q R: 節(jié)拍 T效 : 計劃其有效工作時間 Q: 計劃期制品產(chǎn)量 [節(jié)奏 ]: 如果 R很小,且體積重量也很小,不適于按件傳遞,則 可以實行批傳遞。按生產(chǎn)對象的移動方式:固定流水向線和移動流水線 2。第六章 流水向生產(chǎn)的組織設(shè)計 一、流水生產(chǎn)的發(fā)展過程 (一)現(xiàn)代流水生產(chǎn)起源于 1914年 —1920年的福特制。具有高度的連續(xù)性 第六章 流水向生產(chǎn)的組織設(shè)計 ( 二)形式 1。 確定節(jié)拍的依據(jù)是計劃期的產(chǎn)量和有效工作時間。 g Si = T i / R, 算出 SAi、 SBi、 Sci 要求: SAi = SBi = SCi 第六章 流水向生產(chǎn)的組織設(shè)計 (二)多品種混合流水線的組織設(shè)計 多品種混合流水線的特點: ( 1)成組移動 ( 2)組內(nèi)順序加工 ( 3)零件轉(zhuǎn)換不需設(shè)備調(diào)整 1。 2。 有兩種方法計算節(jié)拍: 第六章 流水向生產(chǎn)的組織設(shè)計 ( 1)代表零件法:在流水線所生產(chǎn)的制品中選擇一種產(chǎn)量大、勞 動量大、工藝過程復(fù)雜的制品為代表產(chǎn)品,將其它產(chǎn)品按勞動量換算 為代表產(chǎn)品的產(chǎn)量,爾后以代表產(chǎn)品來計算節(jié)拍。 ( 4)應(yīng)試工作地的數(shù)目最少。 (六)工作必須符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。工作地的專業(yè)化程度高 2。 唯一最佳的 “ 單一產(chǎn)品原則 ” 2。按機(jī)械化程度:手工流水線、機(jī)械化流水線和自動線 第六章 流水向生產(chǎn)的組織設(shè)計 1 3 2 三、流水線的組織條件 (一)品種穩(wěn)定單一,產(chǎn)量足夠大,長期供貨,單位勞動量大,保 證設(shè)備足夠負(fù)荷。 第六章 流水向生產(chǎn)的組織設(shè)計 第六章 流水向生產(chǎn)的組織設(shè)計 [例 ]某制品流水線計劃年銷售量為 20xx0件,另需生產(chǎn)備件 1000件,廢品率 2%,兩班制工作,每班 8小時,時間有效利用系數(shù) 95%,求流水線的節(jié)拍。 工作地長度: 一般情況下,工作地長度 Li = L0 確定組數(shù)、生產(chǎn)比和構(gòu)成 找出三種產(chǎn)品產(chǎn)量的最大公約數(shù),最大公約數(shù)即為零件
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