【摘要】管理載體組織第1部分組織設(shè)計1、組織的含義?從靜態(tài)的角度看:組織是一個實體,是為了實現(xiàn)某一個共同目標(biāo),經(jīng)由分工與合作及不同層次的權(quán)力和責(zé)任制度而構(gòu)成的人的集合?組織必須具有目標(biāo)?組織必須有分工和協(xié)作?組織要有不同層次的權(quán)力與責(zé)任制度?從動態(tài)的角度去看:組織是一項職能性的活動,是指為達(dá)到某一目標(biāo)而協(xié)調(diào)人群活動的一切工
2025-01-10 02:36
【摘要】第六章流水向生產(chǎn)的組織設(shè)計一、流水生產(chǎn)的發(fā)展過程(一)現(xiàn)代流水生產(chǎn)起源于1914年—1920年的福特制。福特制的主要內(nèi)容:1。在科學(xué)組織生產(chǎn)的前提下謀求高效率和低成本。因而實施產(chǎn)品、零件的標(biāo)準(zhǔn)化、設(shè)備和工具的專用化以及工場的專業(yè)化。唯一最佳的“單一產(chǎn)品原則”
2025-05-23 17:39
【摘要】第四章生產(chǎn)線平衡LineBalance王王茂茂麗麗之二—流水生產(chǎn)線平衡方法本節(jié)主要內(nèi)容balance基本步驟balance改善原則和方法balance一個流華僑大學(xué)工商管理學(xué)院多品種流水線可變流水線混合流水線成批地輪番生產(chǎn)多種產(chǎn)品在計劃期的各段時間內(nèi)流水線上只生產(chǎn)一種產(chǎn)品同一條流水線上按固
2025-01-18 16:19