【正文】 ny Logo 一、前言 文 化 外 延 人 性 化 管 理 為 基 調(diào) “四 位 一 體 ” 制 度 為 支 撐 嚴(yán)細(xì) 認(rèn)真 狠抓 管理 為手 段 指標(biāo) 分解 和壓 力傳 遞為 依托 提升 執(zhí)行 力， 奉獻(xiàn) 優(yōu)質(zhì) 水為 目標(biāo) Company Logo 一、前言 三 年 來 指標(biāo)的波動成為了當(dāng)班職工關(guān)注的焦點，水質(zhì)指標(biāo)連創(chuàng)新高 緊張有序的工作氣氛代替了以往的松散管理 技術(shù)學(xué)習(xí)熱潮不斷涌現(xiàn)，工人技師逐年增多 技術(shù)能手成長為生產(chǎn)骨干，生產(chǎn)骨干逐步走向領(lǐng)導(dǎo)崗位 Company Logo 二、談“水晶 ”文化創(chuàng)建以來的幾點感受 撫潤心田春風(fēng)化雨 愛之所及潤物無 聲 人本管理定基調(diào) 不拘一格用人才 科學(xué)合理的考核制 度 井站文化和思想政治工作相互促進(jìn) 井站文化建設(shè)重在以人為本 水晶文化創(chuàng)建的基礎(chǔ) 水晶文化創(chuàng)建的前提 水晶井站文化成功創(chuàng)建的關(guān)鍵 提升職工素 質(zhì) 領(lǐng)導(dǎo)持之以恒的重視 Company Logo 領(lǐng) 設(shè)立化驗崗，每天四次取樣，及時反饋水質(zhì)數(shù)據(jù) 導(dǎo) 不厭其煩地講水質(zhì)，不辭辛勞地查看水質(zhì)，大隊長第一時間電話查問 重 值班人員匯報水質(zhì)，分析水質(zhì) 視 定期召開分析會，技術(shù)組現(xiàn)場蹲點摸排 Company Logo 在注水大隊“水晶”文化不是孤立的，黨政一把手持之以恒的重視使得井站文化有血有肉，逐步地鮮活起來，水質(zhì)指標(biāo)在井站文化創(chuàng)建過程中得以大幅提高，井站文化創(chuàng)建水平隨著指標(biāo)的提升得以升華。 Company Logo 愛之所及潤物無聲 ? 為使職工樹立安全生產(chǎn)的觀念 ， 時刻不忘安全第一 ， 經(jīng)過精心遴選 ， 專門定制的 50多條 ” 人性化安全標(biāo)語 ” 被裝置在剛改造完的濮三污各個值班室 、 泵房 、 配電室 、路燈桿 ， “ 安全第一心中記 為己為家為親人 ” ， 親切的話語提醒著每位員工注意安全 。 由于先進(jìn)人物產(chǎn)生于職工中間和生產(chǎn)一線 ， 職工在日常生活中耳濡目染 ， 時時感覺到先進(jìn)模范的影響 ， 產(chǎn)生強烈的感染力和可比性 ， 起著潛移默化的促進(jìn)作用 。通過創(chuàng)新培訓(xùn)形式 ， 加大成果推廣 ， 搭建競爭舞臺 ， 強化正向激勵 ， 營造出一種學(xué)習(xí) 、 創(chuàng)新的文化勢能 ， 引導(dǎo)著職工參與競爭 ， 勇爭第一 ， 井站文化的磁吸作用成就著職工崗位成才 ， 職工素質(zhì)的普遍提升為井站文化的深入開展注入了新