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金茂梅溪湖20xx年度營銷執(zhí)行報告(留存版)

2025-03-03 21:58上一頁面

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【正文】 示牌,通過趣味小品豐富樣板房的展示面 瞻 高 筑 遠 建 未 來 看房通道區(qū)入口前制作大型玻璃電子屏,時時刻刻顯 示溫度和環(huán)境狀況 主標題:金茂梅溪湖 LOGO 內(nèi)容:顯示溫度,濕度, PM值,以及溫馨小 提示 看房通道細節(jié)展示 : 玻璃電子屏溫馨提示 現(xiàn)場展示 營銷中心 看房通道 樣板展示區(qū) 景觀大道 瞻 高 筑 遠 建 未 來 現(xiàn)場展示 營銷中心 看房通道 樣板展示區(qū) 景觀大道 通道兩側(cè)用圍擋進行包裝,區(qū)隔工地,圍擋展示項目價值 瞻 高 筑 遠 建 未 來 趣味溫馨提示 入口擦鞋機 現(xiàn)場展示 營銷中心 看房通道 樣板展示區(qū) 景觀大道 通道兩側(cè)用圍擋進行包裝,區(qū)隔工地,圍擋展示項目價值 瞻 高 筑 遠 建 未 來 酒店、商場布點 梅溪湖游玩布點 項目看房、游玩車 梅溪湖公交 … 公交配套輔助 看房、游玩隨你來 有效定點吸客 喜來登看房車 項目交通配套的完善 現(xiàn)場展示 瞻 高 筑 遠 建 未 來 設臵最科學的服務流程,人員及時安排、培訓到位,迅速建立 國際五星級酒店服務 ACTION1:設立“銷售管家”崗 ?銷售管家是客戶面對的第一位銷售線的服務人員,是銷售隊伍的第一窗口; ?銷售管家接觸客戶后第一時間協(xié)調(diào)接待時間、人員、日常事務處理等功能(其崗位類似于五星級酒店之大堂副理); ?銷售管家之基礎崗位要求是:不能令客戶因聯(lián)系不到專職銷售人員而受冷遇或無所適從。 活動特色:邀請政府領(lǐng)導社科院專家和先導區(qū)領(lǐng)導對梅溪湖的發(fā)展前景進行權(quán)威證言;在長沙最高檔的五星級酒店喜來登進行項目及品牌的推介會,項目現(xiàn)場通過特色展示來進行項目信息的滲透;豪華車隊護送幸運客戶游覽梅溪湖;三大特色形成炒作熱點。 瞻 高 筑 遠 建 未 來 市場高端項目研判: 通過對市場上均價接近或超過 8000元 /平米的項目的調(diào)查,總結(jié)出其支撐其高價入市的項目優(yōu)勢所在,結(jié)合本項目現(xiàn)狀,得出支撐本項目以預期價格入市的策略。 宏觀市場 瞻 高 筑 遠 建 未 來 2022年上半年央 行降 息,下調(diào)存準 率 及地方微調(diào)樓市,剛需客戶入市,推高成交 量 。“以價換量 ” 為上半年成交主推動因素。 瞻 高 筑 遠 建 未 來 項目名稱 品牌 區(qū)位 配套 環(huán)境資源 產(chǎn)品 價格 優(yōu)勢 劣勢 北辰三角洲 北辰 未來城市經(jīng)濟副中心、文化中心(開福區(qū)湘江北路三段 1200號 內(nèi)部未來有大型商業(yè)中心、洲際酒店、兩館一廳,目前周邊配套稀少 湘江、瀏陽河 公寓 5358平米;住宅 159平米, 330㎡ 平層 8300元 /平米 濱江新城明星項目,市場影響力強、規(guī)模大、內(nèi)部配套完善 以居住為主要功能、現(xiàn)有配套稀少 萬達公館 萬達 城市正中心、商圈環(huán)繞、城市名片 (開福區(qū)五一大道與湘江中路交匯處西北角) 大型商業(yè)中心、商業(yè)步行街、酒店 湘江、橘子洲 260290江景豪宅 12022元 /平米 品牌、商業(yè)配套完善、濱江地段 容積率高、環(huán)境較差 華遠華中心 華遠 長沙湘江東岸解放西 路與西湖路段 周邊配套完善、內(nèi)部商業(yè)中心、酒店 湘江 210300江景豪宅 18000元 /平米 市中心地段、濱江、 周邊配套成熟 容積率高、環(huán)境較差、交通擁堵 保利國際廣場 保利 濱江板塊、南湖新城中心 (天心湘江中路與南湖路交匯處) 商業(yè)街、酒店、金鑰匙物業(yè)、天際泳池 湘江 130340江景豪宅 15000元 /平米 南湖區(qū)域優(yōu)勢、濱江、 品牌 周邊配套稀少、 高容積率 濱江項目以資源、品牌和配套主打其高端定位支撐高價銷售,市場認可度高,而市場對金茂品牌的認知度低且自身配套也不足以支持目標價格。 核心活動 長沙從此對話世界 —— 城市改變 〃 城市發(fā)展 中國社會科學院城市與競爭力研究中心 《 全球城市競爭力報告 》 顯示, 20222022年全球競爭力指數(shù)提升最快的十大城市中,長沙位居第四。 ACTION2:一對一服務 ?從客戶角度出發(fā) ,充分維護客戶之隱私 ,為客戶之身份保密 ,無特殊原因 ,不安排第二位銷售人員服務同一客戶 ,不安排第二位銷售人員隨便給客戶打電話、發(fā)短信息 ?獨立包廂接持服務(區(qū)別傳統(tǒng)接待之全開放式洽淡模式,利用紅酒吧獨立包廂設計,分隔接待,客戶之間互不干擾) 。 ?舉辦圣誕與元旦節(jié)的狂歡派對活動,結(jié)合圣誕或元旦有關(guān)的游戲環(huán)節(jié),加強業(yè)主之間鄰里文化的培養(yǎng) ?舉辦別具特色的業(yè)主答謝會,加強開發(fā)商、物管與業(yè)主的聯(lián)系,培養(yǎng)友好氛圍,促進整體社區(qū)人文成長 圣誕節(jié)元旦節(jié) 節(jié) 服務體驗 瞻 高 筑 遠 建 未 來 價值傳播 現(xiàn)場提升 客戶網(wǎng)羅 瞻 高 筑 遠 建 未 來 進入喜來登臨時營銷中心 售樓部開放 6月 8月 9月 10月 11月 7月 樣板區(qū)開放 開盤 外展點蓄客啟動 認籌啟動 客戶升級,誠意轉(zhuǎn)訂 大客戶單位團購一直持續(xù)到開盤前 12月 客戶策略 瞻 高 筑 遠 建 未 來 客戶提升策略 建立客戶有效載體 分類客戶儲備體系 延展客戶拓展要求 1 2 客戶誠意維系: 使用別克GL8看房車接送誠意客戶進出項目及去銀行進行誠意金的辦理 誠意客戶界定: 意向客戶在開發(fā)商指定銀行存2萬元定期存款,然后將存根交開發(fā)商存檔 存款銀行: 項目內(nèi)無銀行可供客戶及時存款,可選擇汽車西站附近的建設銀行、工商銀行,同時也是對客戶誠意度的一個篩選 蓄客方式 3 別墅產(chǎn)品以資金凍結(jié)的方式鎖定客戶 瞻 高 筑 遠 建 未 來 客戶提升策略 建立客戶有效載體 分類客戶儲備體系 延展客戶拓展要求 分類客 戶儲備 喜來登蓄積會議客 售樓部客戶蓄積 大客戶單位團購蓄客 瞻 高 筑 遠 建 未 來 客戶提升策略 建立客戶有效載體 分類客戶儲備體系 延展客戶拓展要求 喜來登臨時營銷中心開放,每天可接待長沙最高規(guī)格的會議客戶群體,客戶導向精準。 金茂,占據(jù)北外灘最有濱江匯山板塊,打造上海港國際客運中心、新上海國際航運大廈 ,構(gòu)筑外灘“沿江經(jīng)典建筑群”。 商業(yè)特權(quán): 獨享新城唯一社區(qū)內(nèi)生活商業(yè)街,大型生活超市和商業(yè)街門店服務社區(qū)生活,享受城中心的舒適生活 ; 教育特權(quán): 區(qū)域內(nèi)重點中小學由金茂投資興建,金茂梅溪湖業(yè)主可享長郡中學、師大附中學位特權(quán),名校觸手可及。 瞻 高 筑 遠 建 未 來 生態(tài)價值 —— 3000畝城市央?yún)^(qū)最大生態(tài)湖泊; 8827米城市最長湖岸風景線;4360畝岳麓山支脈桃花嶺 規(guī)劃價值 —— 九大功能區(qū),集居住、商業(yè)、文化藝術(shù)、科技、景觀于一體,成就城市絕無僅有的鼎級配套 配套價值 —— 國際研發(fā)中心業(yè)已啟動;20億文化藝術(shù)中心由國際頂級大師設計;250萬方商業(yè)配套代表長沙最高水平 世界級城市的遷徙 城市價值 —— 1040萬方新城崛起,城 〃 山 〃 湖一體,未來城市新中心 圈層價值 —— 金茂梅溪湖:濱湖高端居住典范,將比肩國際化富人社區(qū),積聚南中國富人圈層 金茂梅溪湖五大區(qū)域價值解析 瞻 高 筑 遠 建 未 來 城市價值: 1040萬方新城崛起,集中式成片開發(fā),城 〃山 〃 湖一體的新概念城市,未來城市新中心。抓住湖南客戶資源。 所有 SALES必須嚴格通過此三輪考試上崗。 交通導視的運用 橘子洲大橋至楓林路口和西二環(huán)進入項目路口處設臵交通導視牌 外圍導示 瞻 高 筑 遠 建 未 來 由于 從二環(huán)線和楓林路 進入項目還有一定的距離,建議在路兩側(cè),通過懸掛項目主形象畫面道旗把現(xiàn)場信息向外傳遞直至車流最大的地方。 競爭市場 項目發(fā)聲力量弱小,客戶項目認知不足,客戶面待擴大。 瞻 高 筑 遠 建 未 來 區(qū)域內(nèi)項目與 本項目存在一定的調(diào)性差距,但其低價已占領(lǐng)市場,因此對本項目會有低價擠壓和客戶資源爭奪,給帶來較大的壓力。 就房地產(chǎn)來看,存準率下調(diào)有利于增加首套房貸款的供給,最近首套房八五折利率優(yōu)惠收緊額勢頭或?qū)⑴まD(zhuǎn)。 瞻 高 筑 遠 建 未 來 ?今年無新的嚴厲的的宏觀調(diào)控政策,央行年內(nèi)二次下調(diào)存款準備金率,為樓市轉(zhuǎn)好帶來新的契機。 ? 濱江項目: 以資源、品牌和配套主打其高端定位支撐高價銷售,市場認可度高,但部分項目有價無市; ? 市場高端項目:以地段和成熟配套為主要賣點,形成市場認知。 瞻 高 筑 遠 建 未 來 第一階段: 金茂梅溪湖的全城攻防(推廣內(nèi)容細化) 瞻 高 筑 遠 建 未 來 金茂梅溪湖 世界城市生活 重構(gòu) 第二階段:金茂梅溪湖項目價值落地 —— 現(xiàn)場售樓部誠邀體驗, VIP全球首發(fā) 瞻 高 筑 遠 建 未 來 ? 在市場上持續(xù)發(fā)聲,炒熱項目,實現(xiàn)市場對項目的高關(guān)注度,推進認籌工作; ? 渠道深化,以軟性炒作輔助硬廣,實現(xiàn)項目價值點的滲透; 階段策略 瞻 高 筑 遠 建 未 來 階段劃分 10月 11月 8月 9月 12月 8月 26日,售樓部開放 樣板間開放 盛大開盤 7月 推廣 活動 渠道 電視、戶外、報廣、網(wǎng)絡、電臺 6月 6月 28日,臨時接待中心開放 2022 金茂梅溪湖 世界級城市的理想 金茂梅溪湖 世界級生活的重構(gòu) 金茂梅溪湖 世界級城市公園生活樣板 電視、戶外、報廣、短信、網(wǎng)絡、電臺、銀行分眾傳媒 金茂梅溪湖 喜來登項目推介會 售樓部開放幸福演唱會; 金茂梅溪湖 年底客戶答謝會 師大附中簽約; 電視、戶外、報廣、短信、網(wǎng)絡、電臺、銀行分眾傳媒 第二階段 瞻 高 筑 遠 建 未 來 活動時間: 2022年 8月 26日 活動地點: 金茂梅溪湖營銷中心前坪廣場 活動主題:幸福十強唱響梅溪湖 —— 金茂梅溪湖售樓部開放活動 活動目的 :立足創(chuàng)新,增加售樓部開發(fā)活動的吸引力,吸引更多的客戶到訪,通過活動形成項目在全程的高端形象定位和影響力。 ?服務內(nèi)容: A、迎送服務:隨時恭候在車場內(nèi),當有開車業(yè)主 /住戶進出車場時,及時提供車輛的開關(guān)門服務,并對年紀較大的業(yè)主 /住戶或孩童在他們上下車時視情況給予攙扶服務; B、引導服務:車場內(nèi)巡回走動,及時主動為業(yè)主 /住戶提供帶路向?qū)Х?,且態(tài)度熱情周到; C、提醒應答服務:提醒和建議業(yè)主 /住戶不要將貴重物品與大額現(xiàn)金放于車內(nèi),如停車卡要隨身攜帶等;在工作區(qū)域內(nèi)認真回答客人的詢問; D、行李車服務:車場內(nèi)配備相應數(shù)量的行李車,為有需要的業(yè)主及時提供推拉行李服務; E、泊車服務:應相關(guān)駕駛不熟練業(yè)主 /住戶的需求,為其提供車場內(nèi)的泊車服務; F、座駕保密服務:結(jié)合尊貴客戶對隱私、對被尊重的敏感, 客戶座駕停穩(wěn)后可使用牌套檔住車號牌,如臵于烈日下可給座駕套上車衣。 瞻 高 筑 遠 建 未 來 團購策略:蓄客前臵,提前解籌 團購策略:梯度團購,循序漸進 團購策略:指定房源,定點團購 啟動團購,提前鎖定,開盤前一天團購客戶提前解籌 以接
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