【正文】 2每周進行一次宿舍大掃除。 、危牌、頂燈、安全設備以及標識標牌等隨車必備的物件負有保管及維修責任。 （以交巡警事故認定書為準），相關(guān)責任駕駛員罰款 100 元。有違反本條者，每發(fā)現(xiàn)一次扣罰 100 元。 5 員工之移交注冊應一式三份，由交接雙方及監(jiān)交人各執(zhí)一份 6 逾期不移交或移交不清導致公司財物缺少、損壞，以及使公司蒙受其他損失者應負賠償責任及違紀責任。 3 不遵守以上程序員工，賠償公司離職 人員 一個月工資 ， 凡員工未辦理完畢離職手續(xù)者，該月合同工資暫不發(fā)給，待離職手續(xù)完成后予以補發(fā)。 第二條 協(xié)商解聘 1 經(jīng)勞動合同當事人雙方協(xié)商一致，勞動合同可以解除。 1 如員工對工作不滿意或?qū)ι霞壍娜魏沃甘?、決定不服，可按照本條規(guī)定提出意見，但是員工不得以此為理由停止進行工作或履行職責。 2 臨時調(diào)動最長不超過一個月，否則該員工必須辦理 正式調(diào)轉(zhuǎn)手續(xù)，工資福利按新職位標準執(zhí)行。 8 培訓考核的資料應歸檔保存，作為晉升和獎懲的依據(jù)。 第二條 上崗培訓 1 上崗培訓是指員工到崗后至試用期滿前的業(yè)務培訓。 第六條 病假 1 員工因 個人原因生 病請假， 請假期間不發(fā)放工資及全勤獎金。 2 婚假工資照發(fā)，但須提前 10 個工作日向公司辦公室提出書面申請并提供結(jié)婚證明。 第二條 工資支付 1 公司以貨幣形式按月支付員工的勞動報酬。 第二條 考勤制度 1 每天早上 8:00 前從前臺領(lǐng)貨運單據(jù)準時到指定地點集合點名，遲到半小時內(nèi)一次罰款 20 元，半小時以上按曠工半天處理；曠工半天扣發(fā)一天工資，曠工 13天，按每天雙倍工資扣發(fā)并取消當月全勤獎；曠工 3 天以上每天按三倍工資扣發(fā)并解除勞動合同， 2 未經(jīng)請假或假滿未經(jīng)續(xù)假而擅自不到崗，根據(jù)實際缺勤天數(shù)按曠工處理 。在試用期滿時，如 4 條款所規(guī)定手續(xù)仍無法齊備的，將被視為不 符合錄用條件 ,依照政府相關(guān)規(guī)定，公司與其解除勞動關(guān)系，并不支付經(jīng)濟賠償。 3 以下情況均將被視為不符合錄用條件 : 曾經(jīng)被本公司開除或未經(jīng)批準擅自離職者 。 （ 7）司機應將安全駕駛放在第一位，養(yǎng)成寧停三分鐘不搶一秒的習慣，不開帶病車，不開賭氣車，視道路情況采取安全、經(jīng)濟實惠的運行方法。 （ 4）貨物裝卸車時應與倉庫保管員一同參加，并指導搬運工合理有序的堆放和裝載，以免造成貨物相互擠壓，撞拼而造成受托物的損壞。 （ 2）負責現(xiàn)有業(yè)務資源的管理、建立業(yè)務客戶檔案，同時也要做好調(diào)度的收發(fā)貨臺帳。 (2）人力資源規(guī)章制度管理：人力資源管理制度的制定、修訂、更正和廢止；執(zhí)行經(jīng)批準后的人力資源管理制度；人力資源管理制度的發(fā)放、解釋和運用管理；各單位職責、權(quán)限劃分的草擬、更改、修 正，并經(jīng)批準后執(zhí)行。 （ 1） 組織制訂企業(yè)物流成本控制的流程和管理辦法。 先服務網(wǎng)絡以遍及全國華東、華北、西北、華南等地區(qū)大中小城市，承接整車零擔業(yè)務，公司現(xiàn)擁有自備車輛 40 余部，掛靠車輛 60 余部和各種裝卸機械，倉庫面積 10000 ㎡，年吞吐量達 202000m179。 （ 3） 負責建立符合公司自身特色的業(yè)務規(guī)范體系，使公司的平臺整體運作進入規(guī)范管理階段 2 物流組 織構(gòu)建以及人員管理。 7 根據(jù)市場的需求變化，向上級部門提出合理化建 議和意見。 (5）任免遷調(diào)管理：新進人員聘用手續(xù)的辦理，合同簽訂；在職人員遷調(diào)計劃的編制，并經(jīng)批準后實施；在職人員遷調(diào)的辦理，遷調(diào)事項通知的下發(fā)、登記；遷調(diào)人員赴任工作情況 的查核、跟蹤；人員復職及離職等事項辦理。 （ 5）參與貨物運輸過程中意外情況的協(xié)調(diào)與處理，并給客戶做出合 理的解釋與善后處理工作。 （ 1）回單管理員服 從業(yè)務部門個財務部門的管理和安排，建立回單管理檔案。若出現(xiàn)數(shù)量不符或質(zhì)量問題時，要及時提出，得到認可后，方可裝、卸車。 未滿 16 周歲者 。標準工作時間不包括用餐時間和加班時間。 1 試用考核：由部門主管考核試用人員，經(jīng)評估合格后，報公司辦公室審核，批準后予以正式錄用。 4 公司按規(guī)定從員工當月工資收入中扣除個人所得稅，并代員工 向政府稅務部門繳納。 4 如員工的父母 、配偶或子女去世，憑相關(guān)證明，公司將給予員工最長三天的喪假。并在病假結(jié)束返崗當天出具公司指定醫(yī)院 (急診除外 )的病假證明，由公司辦公室予以審核歸檔。 操作技能和工作程序 。 2 普通員工的調(diào)動主要是公司內(nèi)調(diào)動 。 7 未經(jīng)上級主管同意，擅自換班、調(diào)班 。 4 如果員工覺得未充分聽取其意見或未采取有效措施，則有權(quán)將 問題直接提交公司辦公室主任，公司辦公室主任將協(xié)調(diào)各方解決。 嚴重違反勞動紀律或公司規(guī)章制度的 。提辭者如已休滿合同規(guī)定的年休 假，應將多休的天數(shù)的工資退還公司 。 2 如果員工以勞動爭議為理由停止進行工作或履行職責的，將視為嚴重違紀，公司有權(quán)將其立即辭退。 ，嚴禁違章作業(yè)。特殊情況不能按照線路指令行車的，應當事先或事后向隊部領(lǐng)導作出說明，如有違者，每發(fā)生一起罰款當事駕駛員 20 元。 嚴禁在床上吸煙，禁止使用電爐、電熱炊具等電器，禁止擅自拆裝電扇。 二、 適用范圍 本管理制度適用于公司員工。如遇與本規(guī)范發(fā)生沖突的，一律以本規(guī)范為準。 二、灶面： 每日炒菜結(jié)束后，作料桶加蓋，工器具放置有序。 4 熟食餐具每天用餐后必須全部進入消毒。遵守各項制度是每個就餐人員的職責，為此需要大家做到以下幾點： 1 食堂每日供應三餐，全體就餐人員必須按規(guī)定時間就餐，不準帶與工作無關(guān)人員就餐。 工作餐卡管理 一、 發(fā)放 1 工作餐卡是公司員工就餐憑證。情節(jié)嚴重者，屢教不改者，給予行政處分或除名。 5 購進貨物，根據(jù)用 量情況，堅持適量、勤購、保持新鮮。 4 食堂人員必須是健康、無傳染病者，每年按照防 疫部門要求進行定期體檢，取得健康證后方可上崗。 9 經(jīng)常保持食堂和餐廳的環(huán)境整潔，清潔用工具不得與食品同池清洗。公司所有員工都須在食堂就餐地點就餐，嚴禁在辦公場所用餐，嚴禁把飯菜帶出 食堂 。 2風扇、 設備每半月擦洗一次，保持干凈。 ，非經(jīng)隊部同意，駕駛員不得在其它非定點的維修廠維修車輛，否則維修費用不予報銷。所有因駕駛員違章行車而導致的罰款，均由駕駛員本人承擔。 、駕駛員在工作期間必須穿戴好 工服及工牌 ，帶好簽字筆，并保持 電話暢通以備公司隨時聯(lián)絡，所有工作必須按照相關(guān)的操作規(guī)程進行操作。 4 移交應親自辦理，如有特別原因，經(jīng)核準可指定他人代為辦理移交，所有一切責任仍由原移交人負責。 2 若 員工 有特殊事情需要辭職的需 提前 30 日以書面形式通知公司， 協(xié)商同意方可 解除勞動合同 。 不能或不愿服從公司正常調(diào)動的 。 二、 如 被舉報 犯有 以上 違紀行為，公司調(diào)查 屬實 后 根據(jù)違紀的嚴重性， 作出最終決定 ,處 100500 罰款，并承擔由此行為給公司帶來的損失，在嚴重違紀行為調(diào)查和處理過程中暫停個人 工資的發(fā)放，待處理完后一并算清，情節(jié)嚴重的公司予以開除，觸犯刑事法律者移送司法機關(guān)處理 三、以上 每項違紀處分都應當通知受處分員工，并要求該員工簽收，員工有權(quán)對處分提出意見。被臨時調(diào)動的人員仍執(zhí)行原職位的工資福利標準。 7 對管理人員的專項培訓，由本部門或公司辦公室提出專項申請，董事長批準執(zhí)行。 2 培訓包括：上崗培訓、在崗培訓。 6 員工在未得到公司事先同意情況下 , 不得以年休假為理由離開工作崗位。符合計劃生育晚婚的 (男員工晚于 25 周歲，女員工晚于 23 周歲 )，員工向公司提出申請，經(jīng)批準后按當?shù)卣嘘P(guān)規(guī)定執(zhí)行。 第六章 薪 酬 第一條 工資構(gòu)成 1 員工的工資總額由 基本工資 +獎金 +補貼構(gòu)成 2 公司根據(jù)員工的職位性質(zhì)、職責范圍和個人表現(xiàn)確定員工的工資，如果員工按時出勤，并能履行其工作職責，完成工作任務，遵守直接主管人員的指示，則公司每年將根據(jù)當年效益情況，給予員工一定數(shù)額的獎金。 3 員工考核記錄將作為 轉(zhuǎn)正、獎懲、核發(fā)工資及年終獎金、調(diào)薪、升遷 等依據(jù)。 5 試用員工報到后 ,公司憑其提供的合法證件與其簽署勞動合同。 試用人員試用合格，其工齡自試用之日起計算。驗收后司機應讓收貨方在回單上簽字并蓋章后將回單帶回交于公司 回單管理 文 員。 （ 3）驗證無誤的業(yè)務應給用戶打印協(xié)議協(xié)議文本內(nèi)容按業(yè)務部門與客戶商定為準，私自不得改變，協(xié) 議一式四份，客戶一份，財務一份，自留一份，調(diào)度一份，待雙方簽字后，及時傳遞，妥善保管。 三、營運部 調(diào)度工作職責 （ 1）調(diào)度要帶領(lǐng)業(yè)務部門的工作人員不斷的開發(fā)業(yè)務市場。 人事板塊 (1）人力資源規(guī)劃管理：制定人力資源規(guī)劃，并經(jīng)批準后實施；組織擬定公司機構(gòu)人員編制，并經(jīng)批準后實施該編制；增編、縮編等申請的受理、調(diào)查、執(zhí)行；人力資源支出預算編制，成本控制。 6 物流成本控制管理。多年來的不懈努力發(fā)展，公司培養(yǎng)了一批高素質(zhì)專業(yè)化的管理人才，各種有影響的高位上具有嫻熟的技術(shù)和豐富的經(jīng)驗。 （ 1） 根據(jù)企業(yè)業(yè)務規(guī)劃構(gòu)建合適的物流組織結(jié)構(gòu)，構(gòu)建基本的組織團隊。 一、行政 人事 部： 部門職責是全面負責公司行政人事工作。 (6）薪酬管理：擬定薪酬制度，并經(jīng)批準后執(zhí)行；薪酬管理制度和方法的研究、改進；薪酬調(diào)整事項的辦理。 （ 6）禮貌接待每一個客戶，必須做到有問必答，有求必應的良好作風。 （ 2）加強回單的取得和管理工作對照業(yè)務內(nèi)容、結(jié)算方式對回單進行分類保管和處理。否則，可以停止作業(yè)。 有欺騙、隱瞞行為者 。 2 由于公司的經(jīng)營性質(zhì)，周六為正常工作日： 3 員工每周的休息日由部門主管根據(jù)本部門排班情況確定 。 2 月考核 :由部門主管根據(jù)考核表考核本部門員工 ,次月三日前報公司辦公室審核，公司辦公室在五日前呈 總經(jīng)理 批準， 在 30