【正文】 1家庭主要成員 1身體狀況 （ 1）身高 米 （ 2）體重 公斤 （ 3）血型 （ 4）健康狀況：很好／ 較好／一般／較差 （ 5）病史 1經濟狀況 （ 1）現(xiàn)工資 元 （ 2）月實際收入 元 （ 3）其他收入 元 （ 4）期望收入是 元 （ 5）有無住房要求 1主要工作成就和曾獲得的獎勵情況（如需要，可另附頁） 14 1外語掌握情況 （ 1）語種 （ 2） 聽說能力 （ 3）閱讀能力 （ 4）標準考試成績 1本人的特點 業(yè)余愛好和興趣 2對本公司的了解程度 了解方式 2請簡述你對應聘者職位的認識和理解： （ 1）職位的名稱 （ 2）主要職責 （ 3）任職資格及要求 2除上述應聘者職位外其他可以適應的工作 2相關工作經歷 2為什么愿意到本公司工作： 2其他需要說明的情況： 15 聯(lián)系人： 聯(lián)系電話： （ 2） 招聘申請表設計其主要內容有： 應 聘申請表 申請部門 部門經理（簽字） 申請原因 □ 員工辭退 □ 員工離職 □ 業(yè)務增量 □ 新增業(yè)務 □ 新設部門 說明： 需求計劃 使用時間 職務名稱與人數(shù) 上崗時間 臨時使用（小于 30 天） □ 職 務 1 人 數(shù) 短期使用（小于 90 天） □ 2 長期使用（小于 180 天） □ 3 聘用標準 利用現(xiàn)有 《職務說明書》 □ 可以利用 □ 不能利用 □ 局部更改 □ 尚無《職務說明書》需編寫 工作內容 1 2 3 工作經驗 1 2 3 專業(yè)知識 1 2 3 語言表達 性格要求 開拓能力 寫作能力 電腦操作 外語能力 其他標準 薪酬標準 基本工資 其他收入 其他津貼 中心總監(jiān) 批示 簽字： 日期： 行政中心 批示 簽字： 日期： 總經理批示 簽字： 日期： 16 五、員工招募 人員組成 組長： X 人力資源部經理 全面負責招聘活動 組員 : A(人力資源部招聘主管 ) 負責招聘信息發(fā)布 B(人力資源部薪酬主管 ) 負責接待招聘人員 歷和資料 （ 1） 、 成立招聘委員會 職位 初試 復試 核定 基層員工 人事部 +用人單位主管 人事部 +用人單位主管 用人單位主管 初試管理者 人事部主管 +用人單位主管 副總經理 +人事部主管 副總經理 中級管理者 人事部主管 +用人單位主管 總經理 +人事部主管 總經理 附件一：招聘小組成員須知 1． 要準備齊相關的資料表格 2． 面試人員自身的服儀要注意：頭發(fā)、胡子（男性）、指甲、化妝、著裝。 、 試題庫 考察應聘者的“應知”、“應會”、“應變”，題目設置靈活多變，以專業(yè)技能為主，同時注重考察應聘者的智商、情商的考察。 您的學識、經歷給我們留下了良好的印象，為了彼此進一步的了解，請您與 年 月 日 時至 來參加。 費用：交旅費 +餐飲費 =200+20 人 /天 4 人 =280 綜上所述：預計 2020 年 10— 11 月的招聘總費用為：200+200+ 1600+300+280=2580 元 八、模擬招聘總結 這次的模擬招聘，不僅讓我們意識到了一個團隊在生活中的重要性，而且從專業(yè)角度來看，這個過程是我們人力資源畢業(yè)以后必須經歷的，模擬招聘能夠很好的對專業(yè)進行知識進行實踐的一種方法， 以 能夠更好的去了解 HR所需要掌握的技能。 費用計算方式： 100元 /人 * 2 人 = 200 元。 面試官的標準：用 人部門負責人 考官標準：具有強烈的團隊觀念以及團隊溝通協(xié)調能力，能夠迅速的理解上級意圖，形成目標，整合資源，制定具體的、可操作行動方案，并監(jiān)督計 劃實施的能力。 9．最后一條：我們不是高高在上，“賜予”面試者機會，而是在為他們服務，從而為公司招募適用人才。 要求招聘人員保持良好地精神面貌，要端莊，穩(wěn)重。人事檔案管理制度 培訓和輪訓制度。 有著很大發(fā)展前途的公司，現(xiàn)因為業(yè)務需要，準備 面向廣大應屆畢業(yè)生收納人才，本公司誠意邀請，愿積極參與招聘面試，本公司的招聘宗旨是： 集廣大人才，搭建人才梯度，儲備人力資源 我們將遵循以下原則： 。 （ 3）人力資源部門接到部門申請后，首先應該檢查各部門人力資源配置情況，檢查企業(yè)現(xiàn)有人才儲備狀況，決定是否通過內部選拔來解決人員需求， 最后將計劃上報總經理。 5. 建立和管理員工人事檔案。一切整潔干練（帶明確職業(yè)性） 3． 提問內容事先要做大綱 4． 對崗位要求、薪資福利、公司的細節(jié)要熟悉、正確掌握，不能在面試者面前講錯，甚至不負責任虛假蒙騙（否則會影響公司形象） 。 因此筆試題庫有三個部分：專業(yè)技能題庫、智商 測試題庫和情商測試題庫。 □ 面試 □筆試 □專業(yè)考試 請您攜帶如下證件：