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行為描述面試技巧ppt課件(留存版)

2025-03-03 08:04上一頁面

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【正文】 題改為行為事例問題 引導(dǎo)性的問題 行為事例的問題 我想作為小組的組長,您一定很感滿足吧? 你作為小組的組長,最喜歡 /討厭的是哪些工作? 您決定接受薪金而不愿調(diào)往外地工作,是你最難作出的決定嗎? 今年內(nèi)你最難作出的決定是什么? 看來你是成功地取得了那宗生意了? 那么,當(dāng)你發(fā)現(xiàn)這人不守規(guī)則,你是就此罷手,還是向經(jīng)理報(bào)告? 需要跟進(jìn)的情況 面試者提問 應(yīng)征者問應(yīng) 面談?wù)吒M(jìn) 完整的 行為事例 不完整的行為事例 跟進(jìn),以取得完整的行為事例。 你可以想到那次之后,決定不自動(dòng)請(qǐng)纓的實(shí)際情況嗎? 如果我是經(jīng)理,我 會(huì) 用不同的方法處理表現(xiàn)欠佳的員工。 ?你為什么這樣做? ?那時(shí)的環(huán)境是 …… ?那事情發(fā)生時(shí), 最令人難忘的是 什么時(shí)刻? ?你實(shí)際上做了什么? ?請(qǐng)具體地描述你是怎樣做的? ?首先你做了什么?跟著做了什么? ?在那個(gè)項(xiàng)目中你具體的職責(zé)是什么? ?詳細(xì)描述你采取的步驟。 5)聯(lián)系最重要的行為事例,給每項(xiàng)能力打分。 ? 請(qǐng)列出兩項(xiàng)目前工作里你 希望避免 的地方 。 我認(rèn)為 ,我的想法對(duì)兩個(gè)小組合作有很大影響。 A、完整的行為事例 B、假行為事例 C、不完整的行為事例,需補(bǔ)充以下資料: 1)情況、任務(wù); 2)行動(dòng); 3)結(jié)果 理論性的問題: 理論性的問題主要詢問應(yīng)征者的理論和意見,而不是在具體情況下做了什么。 各職位能力要求 工作種類 能力要求 人力資源 工程技術(shù) 采購物流 銷售 市場 財(cái)會(huì) 生產(chǎn) 計(jì)劃組織 /工作安排 ★ 分析 /問題評(píng)估 廣泛社會(huì)關(guān)系 客戶服務(wù)意識(shí) 創(chuàng)造性思維 團(tuán)隊(duì)精神 個(gè)人影響力 工作動(dòng)力 行為事例 的重要元素 ? 應(yīng)征者所面對(duì)的情況( Situation)或任務(wù)( Task). ? 應(yīng)征者所采取的行動(dòng)( Action). ? 應(yīng)征者采取行動(dòng)后的結(jié)果( Result). STAR 行為事例舉例 –發(fā)生大火當(dāng)晚,急診室擠滿了傷者,情況混亂,雖然我剛工作 12小時(shí),仍繼續(xù)值班,照料傷者,直至其它同事前來我才離開。 面談?wù)呶茨軐⒏黜?xiàng)能力組織成一個(gè)完整的系 統(tǒng),在應(yīng)被淘汰的應(yīng)征者身上浪費(fèi)時(shí)間。 ? 行為: 應(yīng)征者的工作能
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