【正文】 運(yùn)行情況。 ⑵組織建立質(zhì)量檢驗、測量和試驗機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)檢驗、測量、試驗人員和設(shè)備的配置，組織貫徹檢驗、測量和試驗規(guī)程、管理辦法及控制手段。 ⑸ 積極宣傳貫徹公司適用的法律、法規(guī)和行業(yè)、地方和上級的強(qiáng)制性要求，提高全體員工滿足顧客要求和法律法規(guī)要求的意識。 ⑴黨委工作部負(fù)責(zé)公司黨組織工作、宣傳工作、紀(jì)監(jiān) 工作、黨辦工作和共青團(tuán)工作。 ；編寫 改制宣傳教育提綱；全員輪訓(xùn)，編寫輪訓(xùn)教材；調(diào)研工作；掌握職工的思想動態(tài)，給領(lǐng)導(dǎo)提供有關(guān)情況。 第 12 頁 共 46 頁 ，為施工生產(chǎn)服務(wù)。 。 (6)組織機(jī)關(guān)開展社會公益活動，做好需要總支協(xié)調(diào)的工作，完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的任務(wù)。配合行政協(xié)調(diào)勞動關(guān)系，做好職工勞動爭議的調(diào)解工作。 ⑺ 負(fù)責(zé)公司的保密工作。 ⑷ 負(fù)責(zé)公司勞動保險工作，具有以下職責(zé)： 第 16 頁 共 46 頁 ，制定企業(yè)勞動保險實施辦法。 工作 。 ⑵做好資金管理工作，為建立、實施、持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全、項目管理體系提供資金支持。 ⑶履行稽查職能，圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營活動的重點工作中存在的問題或薄弱環(huán)節(jié)編制并實施稽查項目計劃，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)交辦、信訪、常規(guī)稽查中所發(fā)現(xiàn)的問題確定稽查任務(wù)： 、合規(guī)性和效益性進(jìn)行稽查。 。 ，并 爭創(chuàng)“守信企業(yè) ”稱號。 ⑷負(fù)責(zé)組織分包工程項目的招標(biāo)工作。 ，檢查和解決施工中存在的技術(shù)問題，并督促改正。 ⑺對公司計量管理工作，具有以下職責(zé)： 第 23 頁 共 46 頁 。 ，審批項目信息化設(shè)備的配置計劃。 ⑼負(fù)責(zé)檢查樣板制的落實。 ⑽組織對承擔(dān)施工生產(chǎn)任務(wù)的事業(yè)管理部，分公司和項目經(jīng)理部的安全施工生產(chǎn)、安全防護(hù)用品的正確使用和安全防護(hù)設(shè)施，定期進(jìn)行監(jiān)督檢查。 ⑼定期組織材料盤點，監(jiān)督指導(dǎo)各單位做好材料成本核算工作。 ⑼負(fù)責(zé)公司職工治安管理 條令 、 刑法守法教育，避免刑事犯罪事件發(fā)生。 ⒂參與公司質(zhì)量、環(huán) 境、職業(yè)健康安全、項目管理體系文件規(guī)定的活動，履行相應(yīng)職責(zé)。 ⑷對于非自行施工的機(jī)電設(shè)備安裝工程，代表公司負(fù)責(zé)技術(shù)指導(dǎo)、質(zhì)量監(jiān)第 29 頁 共 46 頁 督。 ⑵ 根據(jù)公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全方針、目標(biāo)和指標(biāo)， 結(jié)合本單位工作，明 確有關(guān)人員的職責(zé)，建立并完成單位的目標(biāo)和指標(biāo)。 ⑵ 根據(jù)公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全方針、目標(biāo)和指標(biāo)， 結(jié)合本單位工第 31 頁 共 46 頁 作，明確有關(guān)人員的職責(zé)，建立并完成本單位的目標(biāo)和指標(biāo)。 ⑽參與公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全、項目管理等管理體系文件中規(guī)定的活動，配合公司各職能部門工作，履行相應(yīng)職責(zé)。協(xié)調(diào)黨、政、工、團(tuán)的關(guān)系，充分調(diào)動各方面的積極性。編制項目質(zhì)量計劃，報公司質(zhì)量管理部審批，并實施。 ⑸具有高度責(zé)任感，忠于職守。 ⑼負(fù)責(zé)組織本單位的經(jīng)營活動分析。 ⑴掌握公司所推行的質(zhì)量、環(huán)境、 職業(yè)健康安全國際管理標(biāo)準(zhǔn)；認(rèn)真學(xué)習(xí)公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系文件；了解建筑施工企業(yè)管理知識和相關(guān)專業(yè)知識；學(xué)習(xí)審核方法和技巧，不斷提高自身的素質(zhì)和能力；做好本單位貫標(biāo)工作。 ⑹負(fù)責(zé)建立健全工程質(zhì)量管理臺帳、資料、報表，填寫質(zhì)檢日志，編制工程質(zhì)量總結(jié)。 ⑵參加圖紙會審、施工組織設(shè)計、質(zhì)量管理措施的制定，參加工程質(zhì)量評定和驗受，參加工程質(zhì)量事故調(diào)查、分析、處理。 ⑷負(fù)責(zé)組織對材料的檢測驗收、現(xiàn)場保管和使用中的管理，包括確定管理、運(yùn)輸 、標(biāo)識、貯存等要求。 ⑸ 負(fù)責(zé)編制和調(diào)整資金使用計劃，并按月向公司報送資金計劃。 ⑵負(fù)責(zé)檢驗單位工程按照《項目質(zhì)量計劃》要求的實施情況，搞好過程質(zhì)量控制。 ⑻加強(qiáng)項目質(zhì)量成本預(yù)測、控制、分析和考核，降低消耗，節(jié)約開支，提高效益。 ⑵組織制定黨支部的工作計劃，帶頭執(zhí)行和檢查落實黨支部決議執(zhí)行情況，及時解決出現(xiàn)的問題，按時向黨支部委員會、黨員大會和上級黨組織報告工作。 ⑹組織塔吊、外用電梯的驗收工作。 ⒁負(fù)責(zé)所管理工程的經(jīng)營承包及考核、兌現(xiàn)。 ⑺負(fù)責(zé)組織對所承攬市政工程的竣工驗收。 ⑾參與公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全、項目管理體系文件規(guī)定的活動，結(jié)合本部門工作，明確有關(guān)人員的職責(zé)，配合其他職能部門工作，履行相應(yīng)職責(zé)。 ⑾協(xié)助相關(guān)部門對外施隊伍進(jìn)行遵紀(jì)守法、衛(wèi)生防疫、內(nèi)務(wù)管理、治安消防等方面的教育管理，負(fù)責(zé)向外施隊伍傳達(dá)公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全的有關(guān)要求，并進(jìn)行監(jiān)督檢查。 ⑸維護(hù)企業(yè)治安秩序，同危害治安的行為作斗爭，配合做好職工人民內(nèi)部矛盾的化解、調(diào)解工作，預(yù)防矛 盾激化。 ⑸負(fù)責(zé)審核公司年度物資需用計劃、各單位月度物資采購計劃并備案，調(diào)劑物資，指導(dǎo)、監(jiān)督物資采購。 ⑹負(fù) 責(zé)制定公司年度職業(yè)健康安全目標(biāo)、指標(biāo)和管理方案并組織實施。組織參加上級質(zhì)量部門安排的檢查評比。 ⑼對公司試驗管理工作，具有以下職責(zé)： 。 、環(huán)境、職業(yè)健康安全、項目管理等管理體系要求，按半年度完成公司環(huán)境法律、法規(guī)遵循情況統(tǒng)計表和環(huán)境法律、法規(guī)遵循情況評價表、環(huán)境目標(biāo)、指標(biāo)完成情況統(tǒng)計表工作，按年度完成公司環(huán)境法律、法規(guī)遵循情況評價報告和環(huán)境目標(biāo)、指標(biāo)完成情況報告。 ，收集審核設(shè)備租賃單位的設(shè)備租賃計劃，負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備租賃過程中的協(xié)調(diào)工作。 ⑴根據(jù)公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全方針、目標(biāo)和指標(biāo)，結(jié)合本部門工作，明確有關(guān)人員的職責(zé)，建立并完成本部門的目標(biāo)、指標(biāo)。 ，組織合同交底。 。 ⒂負(fù)責(zé)組織會計電算工作，網(wǎng)絡(luò)的設(shè)置和運(yùn)作。 。 f. 負(fù)責(zé)辦理年度殘疾人員安置就業(yè)或上繳殘疾人保障金的工作。 、操作人員崗位上崗條件，在其上崗前進(jìn)行資格審核，組織對一般管理人員和操作崗位人員的考核，確保一般 管理人員和操作崗位人員滿足崗位對教育、能力和經(jīng)驗的要求。 ⑷ 負(fù)責(zé)集團(tuán)公司及上級內(nèi)部刊物、機(jī)要函件的拆封、登記、分發(fā)、傳閱工作。 ⑽協(xié)同行政保衛(wèi)部加強(qiáng)職工勞動保護(hù)宣傳教育工作，加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)政策，法規(guī)落實情況的監(jiān)督檢查，參與生產(chǎn)傷亡事故的調(diào)查處理，建立第 14 頁 共 46 頁 完善相關(guān)制度。 (2)抓好機(jī) 關(guān)的政治學(xué)習(xí)，思想教育及重點工作的發(fā)動工作，不斷提高所屬人員的政治素質(zhì)，促進(jìn)各項職能的發(fā)揮。 。 、修訂有關(guān)紀(jì)監(jiān)工作文件及材料。 。 、副總經(jīng)濟(jì)師、副總工程師： ⑴協(xié)助公司主管領(lǐng)導(dǎo)分管施工、經(jīng)營、技術(shù)和質(zhì)量管理工作， 完成公司各項生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo) 。 ： ⑴在公司董事會和總經(jīng)理的授權(quán)下行使稽查監(jiān)督權(quán)，對董事會和總經(jīng)理負(fù)責(zé)并報告工作。 ⑽ 參加管理評審 ,參加質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全、項目管理體系等管理體系的管理手冊和程序文件的會審，掌握體系的運(yùn)行情況。 ⑶ 經(jīng) 法定代表人授權(quán) 負(fù)責(zé) 組織資金計劃協(xié)調(diào)會， 簽署對外經(jīng)濟(jì)合同 及各種合同的審批 ，協(xié)調(diào)和處理重大合同的訴訟與糾紛。 ⑾ 參與公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全、項目管理體系中規(guī)定的活動，履行相應(yīng)的職權(quán)。 ⑷負(fù)責(zé)管理、組織與落實市場營銷工作，對營銷費用的審核、營銷指標(biāo)考核負(fù)責(zé)。 ⑺參與重大經(jīng)濟(jì)制度、合同的評審；參與 重大工程的 投標(biāo)決策。 ⑵按照公司各個管理體系文件的要求，組織、協(xié)調(diào)公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全、項目管理等體系的運(yùn)行實施。 ： ⑴ 負(fù)責(zé) 加強(qiáng)思想理論建設(shè)和思想政治工作，嚴(yán)格黨的紀(jì)律，抓好黨員教育。北京城建九公司各級單位管理人員及重要操作崗位 管 理 職 責(zé) ： 受公司董事會委托，行使以下職權(quán)： ⑴主持公司的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作，組織實施董事會決議。 ⑹參與本單位經(jīng)營管理活動，支持經(jīng)營管理領(lǐng)導(dǎo)人員正確行使職權(quán)；支持職工大會或職工代表大會開展工作，充分調(diào)動廣大職工的積極性，促使本單位經(jīng)營生產(chǎn)各項任務(wù)圓滿完成。 ⑺策劃、組織管理評審的籌備工作。 ⑿ 協(xié)助管理者代表建立、實施并持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全、項目管理等管理體系，認(rèn)真履行管理職責(zé)，確保各個管理體系在所主管的業(yè)務(wù)系統(tǒng)得到貫徹和實施。 ⑼ 參與公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全、項目管理體系中規(guī)定的其它活動，履行相應(yīng)的職權(quán)。 ⑷ 組織并參與公司民主管理工作，指導(dǎo)基層建立完善民主管理，廠務(wù)公開 、民主監(jiān)督機(jī)制，協(xié)調(diào)勞動關(guān)系機(jī)制，職工補(bǔ)充保障機(jī)制和建功立業(yè)激勵機(jī)制，不斷增強(qiáng)基層工會活動。 ⑻ 參與公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全、項目管理體系中規(guī)定的其它活動，履行相應(yīng)的職權(quán)。 ⑶全面負(fù)責(zé)推進(jìn)公司信息化管理以及信息化管理所需的資源配置，確定相關(guān)崗位人員信息化業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)的需求。 ⑹ 嚴(yán)格遵守適用的法律法規(guī)、上級主管單位、政府主管機(jī)構(gòu)和公司的各項管理制度，落實公司 質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全、項目管理體系要求，對所分管業(yè)務(wù)部門、業(yè)務(wù)系統(tǒng)的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全、項目管理的績效負(fù)責(zé)。 ⑵組織工作職責(zé)： ：搞好兩級班子的思想、組織、作風(fēng)建設(shè)；負(fù)責(zé)兩級班子的選拔、推薦、使用、考察和考核。 “文明四區(qū)”活動；施工現(xiàn)場 CIS 形象設(shè)計的推行。 。 辦。 (7)協(xié)助 紀(jì)委書記做好公司的紀(jì)檢監(jiān)察工作。負(fù)責(zé)制定集體合同，監(jiān)督企業(yè)履行集體合同，并對勞動糾紛進(jìn)行調(diào)解。 ⑻ 負(fù)責(zé)公司信訪工作，包括接待來訪人員，轉(zhuǎn)辦來訪信件，驗證落實情況。 b. 負(fù)責(zé)核定職工養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、工傷等社會保險，做好社會保險的繳納，個人帳戶管理及調(diào)動人員的社會保險金的轉(zhuǎn)移工作。 ⑹ 負(fù)責(zé)職工教育培訓(xùn) a．貫徹執(zhí)行黨和國 家有關(guān)路線、方針、政策及有關(guān)規(guī)定，了解國內(nèi)和集團(tuán)職工培訓(xùn)趨勢，不斷完善和創(chuàng)新職工培訓(xùn)。 ⑶負(fù)責(zé)工程項目的成本跟蹤、核實工作、為其目標(biāo)、指標(biāo)的監(jiān)控和考核提供證據(jù)。 、運(yùn)行和風(fēng)險等情況進(jìn)行稽查；對公司重要經(jīng)營項目和嚴(yán)重虧損工程項目進(jìn)行稽查。 。 第 20 頁 共 46 頁 ⑹負(fù)責(zé)公司貫標(biāo)工作，具有以下職責(zé)： 、實施與改進(jìn)公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全、項目管理等管理體系的策劃工作。 ⑸負(fù)責(zé)對分公司、事業(yè)管理部和項目經(jīng)理部的生產(chǎn)系統(tǒng)管理人員進(jìn)行考核、第 21 頁 共 46 頁 培訓(xùn)等管理工作。 第 22 頁 共 46 頁 （方案）的編制，并負(fù)責(zé)審核。 、封存計劃、開封計劃、報廢計劃以及失準(zhǔn)報告單。 。結(jié)合工程實際檢查指導(dǎo)基層質(zhì)檢員的工作并制定糾正、預(yù)防措施。 ⑾監(jiān)督特種作業(yè)人員持證上崗。 ⑽負(fù)責(zé)物資系統(tǒng)的人員選拔、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、業(yè)務(wù)檢查、考核工作。 ⑽參與公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全、項目管理體系文件規(guī)定的活動，結(jié)合本部門工作，明確有關(guān)人員的職責(zé)，完成本部門的目標(biāo)、指標(biāo)，配合其他職能部門工作，履行相應(yīng)職責(zé)。 第 28 頁 共 46 頁 ⑴ 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)、地方、上級主管單位和公司有關(guān)工程招投標(biāo)法律法規(guī)和管理要求。 ⑸負(fù)責(zé)所承攬機(jī)電設(shè)備安裝工程的質(zhì)量、安全、技術(shù)、進(jìn)度的管理，向承擔(dān)本單位工程的專業(yè)分包方和勞務(wù)分包方傳達(dá)公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全、項目管理體系的有關(guān)要求，并監(jiān)督其實施。 ⑶負(fù)責(zé)公司范圍內(nèi)總分包工程、專業(yè)分包工程及聯(lián)合承包工程的管理。 ⑶負(fù)責(zé)公司大模板設(shè)計、更新、加工一條龍服務(wù)。 ⑴ 認(rèn)真貫徹執(zhí)行適用的國家、行 業(yè)、地方、上級主管單位有關(guān)建筑工程質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全法律法規(guī)及其他應(yīng)遵守的要求。 第 33 頁 共 46 頁 ⑹抓好班子成員的學(xué)習(xí)，按時召開領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會，搞好領(lǐng)導(dǎo)班子的自身建設(shè)，增強(qiáng)班子合力，充分發(fā)揮“一班人”的集體領(lǐng)導(dǎo)作用。 ⑶ 負(fù)責(zé)審核項目材料需用計劃和加工訂貨計劃；監(jiān)督有關(guān)人員做好進(jìn)貨過程的質(zhì)量自檢、專檢和交接檢，保證進(jìn)貨的過程質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)要求。緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，深入施工生產(chǎn)一線，及時掌握施工生產(chǎn)情況，定期召開生產(chǎn)調(diào)度會和協(xié)調(diào)會，解決施工中存在的問題。 42. 各事業(yè)承包部，項目管理公司、分公 司和項目經(jīng)理部財務(wù)主管： ⑴履行監(jiān)督職能，審查經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)事項的合法性與合理性，嚴(yán)格執(zhí)行《會計法》等法律、法規(guī)。 ⑵按照公司年度貫標(biāo)工作計劃開展工作；負(fù) 責(zé)組織本單位員工學(xué)習(xí)公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系文件；指導(dǎo)公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系在本單位的運(yùn)行實施。 ： ⑴ 負(fù)責(zé)編制本單位的《項目經(jīng)理部（分公司）信息化工程方案》，和《項目信息化設(shè)備的配置計劃》。 ： ⑴貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)、地方頒布的工程質(zhì)量驗收規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定等，對所負(fù)責(zé)工程項目的質(zhì)量負(fù)現(xiàn)場監(jiān)督責(zé)任。 ⑶負(fù)責(zé)材料計劃管理和主要材料招標(biāo)工作，隨時掌握市場材料價格信息，努力確保材料供應(yīng)和降低材料采購成本。 ⑷ 牽頭組織本單位所有分包合同的評審工作。 40. 各事業(yè) 承包部 ， 項目管理公司、 各分公司和項目經(jīng)理部生產(chǎn)副經(jīng)理： ⑴嚴(yán)格按照施工規(guī)范、工藝標(biāo)準(zhǔn)和項目施工組織設(shè)計，組織班組操作人員施工，對承擔(dān)任務(wù)范圍的工期、質(zhì)量、安全、工效、節(jié)約和場容等各項指標(biāo)負(fù)責(zé)。 ⑺在施工生產(chǎn)經(jīng)營活動中，有效調(diào)配和管理施工所需的人力、資金、物資、設(shè)備、設(shè)施等資源，確保生產(chǎn)、服務(wù)、經(jīng)營、管理等各 項活動得到有效控制。具體職責(zé)： ⑴負(fù)責(zé)召集黨支部委員會和黨員大會，結(jié)合本單位的具體情況，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)貫徹黨的路線、方針、政策和上級決議、指示，研究安排工作，將黨支部工作中的重大問題及時提交黨支部委員會或黨委大會討論決定。 ⑸負(fù)責(zé)塔吊、外用電梯的進(jìn)出場安裝、拆卸。 ⒀負(fù)責(zé)所管理工程竣工驗收及報優(yōu)工作。 ⑹負(fù)責(zé)所承攬市政工程專業(yè) 分包合同的會簽、成本核算，以及分包、勞務(wù)付款。 ⑽每