【正文】 確定 6 供應(yīng)商管理庫(kù)存 （ VMI） 體現(xiàn)的管理思想是（ A）。則發(fā)動(dòng)機(jī)需求屬于 （ B）。 我國(guó)《政府采購(gòu)法》規(guī)定的政府采購(gòu)方式主要有（ A B C D E ）。 A資源戰(zhàn)略 B供應(yīng)商戰(zhàn)略 C應(yīng)急計(jì)劃 D業(yè)務(wù)戰(zhàn)略 E職能戰(zhàn)略 采購(gòu)部門中涉及到的預(yù)算 項(xiàng)目 有（ ABCD ） 。 A、恰當(dāng)時(shí)間 B、恰當(dāng)?shù)攸c(diǎn) C、恰當(dāng)物品 D、恰當(dāng)數(shù)量 E、恰當(dāng)質(zhì)量 3 質(zhì)量指標(biāo)是供應(yīng)商考評(píng)的最基本指標(biāo)，下列屬 于 供應(yīng)商質(zhì)量指標(biāo)的有 ( ACD )。 采購(gòu)合同的必備條款有哪些？ 答案要點(diǎn)： （ 1）商品的標(biāo)的，含商品的名稱、品種、型號(hào)、規(guī)格、技術(shù)等級(jí)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等；（ 2）質(zhì)量條款；（ 3）數(shù)量和計(jì)量單位；（ 4）價(jià)格；（ 5）交貨期限、地點(diǎn)和方式（ 6）裝運(yùn)和包裝標(biāo)準(zhǔn)；（ 7）驗(yàn)收方法；（ 8）結(jié)算方式；（ 9）保險(xiǎn)；（ 10）違約責(zé)任。通過(guò)直接成本的節(jié)約可以顯著提高營(yíng)業(yè)利潤(rùn)（ 2）通過(guò)合理管理質(zhì)量和物流，能夠?yàn)楦叩馁Y本周轉(zhuǎn)率做出貢獻(xiàn)；（ 3）通過(guò)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化、質(zhì)量成本降低和產(chǎn)品交貨時(shí)間的縮短等間接方式對(duì)公司競(jìng)爭(zhēng)地位的競(jìng)爭(zhēng)地位的提高做 出貢獻(xiàn) 簡(jiǎn)述總采購(gòu)成本及其內(nèi)容有哪些 ? 答案： 總購(gòu)置成本就是完成全部采購(gòu)任務(wù)所需要付出的各種成本之和。 ，企業(yè)可以節(jié)省時(shí)間 “ 80/20規(guī)則”的科學(xué)體現(xiàn) 50、 EOQ庫(kù)存管理模型中的成本主要包括 ( ADE )。 A、制造采購(gòu) B、轉(zhuǎn)售采購(gòu) C、工程采購(gòu) D、商品采購(gòu) E、服務(wù)采購(gòu) 3消除牛鞭效應(yīng)的方法包括（ ABCDE ）。 A恰當(dāng)時(shí)間 B恰當(dāng)?shù)攸c(diǎn) C恰當(dāng)價(jià)格 D恰當(dāng)數(shù)量 E恰當(dāng)質(zhì)量 1 供應(yīng)商績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系 主要有 (ABDE )。 B. 1440 元 7 甲、乙雙方簽訂了一份采購(gòu)合同，標(biāo)的為 100 萬(wàn)元，甲方向 乙方付出了 10 萬(wàn)元作為定金，同時(shí)，合同還規(guī)定，違約金為合同標(biāo)的的 15%，結(jié)果在合同履行時(shí)乙方違約，請(qǐng)問(wèn)，乙方應(yīng)付給甲方 _____元。公司通過(guò)改善采購(gòu)流程，使采購(gòu)成本下降了 10%，此時(shí)公司資產(chǎn)收益率為 （ B）。（ B ） 5 JIT采購(gòu)技術(shù)是 ( A )。 A規(guī)格 B價(jià)值 C 性能 D性價(jià)比 4 采購(gòu)物品的功能與費(fèi)用之比表現(xiàn)為（ B ）。 A． CRM B． MRP C． SRM D． SCM 2 對(duì)招標(biāo)運(yùn)作的基本程序的描述，正確的說(shuō)法是 ( A )。 A公開(kāi)競(jìng)價(jià)型、網(wǎng)絡(luò)型和供應(yīng)鏈管理型 B重點(diǎn)供應(yīng)商和普通供應(yīng)商 C短期目標(biāo)型、長(zhǎng)期目標(biāo)型、滲透型、聯(lián)盟型和縱向集成型 D商業(yè)型、重點(diǎn)商業(yè)型、優(yōu)先型和伙伴型 普遍應(yīng)用于采購(gòu)管理、庫(kù)存管理、生產(chǎn)管理及其他許多管理問(wèn)題的方法是 ( A )。 A. abc 分類法 訂貨點(diǎn)法 ABC分類法是按照 哪種標(biāo)準(zhǔn) 對(duì)采購(gòu)物品進(jìn)行分類管理的 ？（ A ） A價(jià)值大小 B數(shù)量多少 C重要程度 D質(zhì)量指標(biāo) 采購(gòu)戰(zhàn)略計(jì)劃的基本原則是（ C ） 。 A．招標(biāo) 投標(biāo) 開(kāi)標(biāo) 評(píng)標(biāo) 決標(biāo) B．投標(biāo) 招標(biāo) 開(kāi)標(biāo) 評(píng)標(biāo) 決標(biāo) C．評(píng)標(biāo) 招標(biāo) 投標(biāo) 開(kāi)標(biāo) 決標(biāo) D．招標(biāo) 投標(biāo) 評(píng)標(biāo) 決標(biāo) 開(kāi)標(biāo) 2 傳統(tǒng)采購(gòu)部門的工作內(nèi)容中，所占的時(shí)間比例最多 的是 ( C ) 。 A 價(jià)格 B價(jià)值 C 規(guī)格 D品質(zhì) 4 聯(lián)合庫(kù)存管理 （ JMI） 作為一種合作創(chuàng) 新的管理模式，更多地體現(xiàn)在（ A ）。 存量采購(gòu) 5存貨儲(chǔ)備成本隨著訂貨量的增加而增加，以下屬于存貨儲(chǔ)備成本的是 ( C ) 5 定價(jià)是采購(gòu)的重要環(huán)節(jié)，常見(jiàn)的競(jìng)爭(zhēng)性報(bào)價(jià)適用于 ( A )。 A25% B % C % D % （ 解 題參考 。 ( C ) 萬(wàn) 80、 在本月 28 日前，供應(yīng)商甲可以供給 3 萬(wàn)個(gè)螺釘，乙公司可以供應(yīng)螺釘 5 萬(wàn)個(gè)，雙方的供應(yīng)價(jià)格沒(méi)有明顯差異；已知乙公司已經(jīng)承接了 XX 公司的螺釘訂單 3 萬(wàn)個(gè)，供應(yīng)商甲目前并未接受其它供應(yīng)商的訂單，我公司需要采購(gòu)螺釘 4萬(wàn)個(gè)，則應(yīng)采用以下哪種下單方式對(duì)我公司最合理 ?( D ) 3萬(wàn)個(gè)，向 乙公司下單 1萬(wàn)個(gè) 2萬(wàn)個(gè)，向乙公司下單 2萬(wàn)個(gè) 1萬(wàn)個(gè)，向乙公司下單 3萬(wàn)個(gè) ，向乙公司下單 二、多項(xiàng)選擇題（ 五個(gè)選項(xiàng)中，有兩個(gè)以上的正確答案 ） 采購(gòu)活動(dòng)按主體分類主要有 （ A B C ）。 A. 質(zhì)量 指標(biāo) B．供應(yīng) 指標(biāo) C. 準(zhǔn)時(shí)交貨率 D．經(jīng)濟(jì) 指標(biāo) E．支持、配合與服務(wù) 指標(biāo) 1 質(zhì)量指標(biāo)是供應(yīng)商考評(píng)的最基本指標(biāo)，下列屬供應(yīng)商質(zhì)量指標(biāo)的有 (ACD )。 3 交貨期管理的基本目標(biāo)和要求是（ BC ）。 成本 5 影響再訂貨點(diǎn)的因素有 ( ABC ) E．貨物價(jià)格 三 、簡(jiǎn)答題和論述題 庫(kù)存的作用和弊端。 在采購(gòu)領(lǐng)域中，總。 弊端：占用大量資金；發(fā)生庫(kù)存成本 ,增加費(fèi)用；利潤(rùn)損失；產(chǎn)品更新困難，生產(chǎn)效率低；掩蓋了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和管理上的問(wèn)題。 A、物料成本