【正文】 IPD產(chǎn)生的背景 產(chǎn)品及周期優(yōu)化方法 IPD核心思想 IPD的過(guò)程框架模式 Zhrrygmam 企業(yè)通用業(yè)頻道 IPD產(chǎn)生的背景 集成產(chǎn)品開(kāi)發(fā)模式 （ Integrated Product Development, IPD）是一套針對(duì)集成化產(chǎn)品而研制出來(lái)的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程的管理體系，包括過(guò)程管理的思想、模式和方法。 7. 驗(yàn)證或測(cè)試組裝之后的集成產(chǎn)品。 Zhrrygmam 企業(yè)通用業(yè)頻道 產(chǎn)品集成的過(guò)程管理 軟件產(chǎn)品工程 產(chǎn)品集成的管理流程 軟件產(chǎn)品工程的實(shí)踐 Zhrrygmam 企業(yè)通用業(yè)頻道 軟件產(chǎn)品工程 1. 傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的啟示 2. 軟件產(chǎn)品集成的策略 3. 軟件產(chǎn)品工程的任務(wù) ? 每一個(gè)構(gòu)件的接口統(tǒng)一，事先有明確定義。 ? 確定如何解決介入本項(xiàng)目的相關(guān)利益者之間出現(xiàn)矛盾。 2．集成項(xiàng)目管理的核心和工具 ? 問(wèn)題跟蹤和報(bào)告軟件包。 作者 軟件過(guò)程管理 軟件過(guò)程的集成管理 Zhrrygmam 企業(yè)通用業(yè)頻道 軟件過(guò)程的集成管理 生產(chǎn)率的極大提高更多來(lái)自于消除錯(cuò)誤，而不是更有效地工作。 ? 業(yè)務(wù)環(huán)境。 ? 復(fù)審和同級(jí)審查的計(jì)劃 ? 瀏覽項(xiàng)目培訓(xùn)計(jì)劃 ? 建立客觀(guān)的準(zhǔn)入和準(zhǔn)出準(zhǔn)則 ? 確保項(xiàng)目計(jì)劃與相關(guān)利益者的計(jì)劃有適當(dāng)?shù)募嫒菪浴? ? 軟件過(guò)程改進(jìn)小組應(yīng)經(jīng)常了解、檢查組間協(xié)作的開(kāi)展情況，及時(shí)處理軟件過(guò)程引起的問(wèn)題，確保有適當(dāng)和足夠的流程來(lái)服務(wù)于組間協(xié)作。 6. 產(chǎn)品構(gòu)件的持續(xù)集成。 ⑨ 驗(yàn)證。 ⑦ 薪酬及績(jī)效管理 ⑧ 培訓(xùn)開(kāi)發(fā)體系。 ? 新產(chǎn)品收益百分比增加 100％。 ③ 研發(fā)組織結(jié)構(gòu)。 ⑤ 選擇并運(yùn)用合適的軟件工程方法和工具來(lái)構(gòu)造和維護(hù)軟件產(chǎn)品。 2. 建立產(chǎn)品集成的過(guò)程和準(zhǔn)則。 ? SEPG要識(shí)別、跟蹤和解決組織單元之間出現(xiàn)的問(wèn)題。 ? 確認(rèn)策略。 ? 產(chǎn)品和產(chǎn)品構(gòu)件需求。 ? 對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度進(jìn)行安排、對(duì)資源進(jìn)行分配和調(diào)度。 ? 集成產(chǎn)品支持環(huán)境。 ? 收集并分析有關(guān)的度量項(xiàng)目。 ? 定義符合國(guó)內(nèi)或國(guó)際標(biāo)準(zhǔn) /規(guī)范的接口設(shè)計(jì)規(guī)格。 ⑤ 培訓(xùn)計(jì)劃。 ② 基于市場(chǎng)的創(chuàng)新和開(kāi)發(fā)。 保證程度（ Assurances,